1 / 55

Chương 5: Lập lịch biểu dự án

Môn Quản lý dự án phần mềm. Chương 5: Lập lịch biểu dự án. Môn Quản lý dự án phần mềm. Lập lịch biểu dự án. Mục tiêu: Biết được cách lập lịch biểu. Môn Quản lý dự án phần mềm. Lập lịch biểu dự án. Nội dung: Lập lịch biểu. Môn Quản lý dự án phần mềm. Lập lịch biểu dự án. Lập lịch biểu

mai
Télécharger la présentation

Chương 5: Lập lịch biểu dự án

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Môn Quản lý dự án phần mềm Chương 5: Lập lịch biểu dự án

  2. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án Mục tiêu: • Biết được cách lập lịch biểu

  3. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án Nội dung: • Lập lịch biểu

  4. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án • Lập lịch biểu WBS và sự ước lượng thời gian chưa đủ để người quản lý lập kế hoạch, kiểm soát và kết thúc thành công dự án Lịch biểu là công cụ chính giúp thực hiện những điều đó

  5. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án

  6. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án • Mục đích của lịch biểu • Cho biết thứ tự thực hiện công việc • Cho biết ngày bắt đầu, kết thúc công việc • Cho phép xác định những công việc bắt buộc phải đúng tiến độ

  7. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án • Mục đích của lịch biểu (tt) • Thể hiện tài nguyên dùng trong từng giai đoạn • Là công cụ để rút ngắn thời gian thực hiện dự án

  8. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án • Chuẩn bị lên lịch biểu • Giảm tối đa sự phụ thuộc giữa các công việc • Xem xét sự chồng chéo • Lập bảng hoạt động

  9. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án • Bảng hoạt động (Activity table)

  10. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án • Phương pháp lập lịch biểu • Sơ đồ ADM • Sơ đồ PDM • Sơ đồ GANTT

  11. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án • Sơ đồ ADM • Là sơ đồ mạng truyền thống, thuộc loại AOA

  12. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án • Sơ đồ ADM (tt) • Thường triển khai từ trái qua phải • Nút chứa mã số duy nhất, biểu diễn cho 1 mốc sự kiện • Mã số trên nút nhìn chung tăng theo trật tự từ trái qua phải

  13. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án

  14. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án • Sơ đồ ADM (tt) • Mũi tên đại diện cho công việc, đi từ nút này đến nút khác • Tên và thời gian công việc ghi trên mũi tên và không cần tỷ lệ với độ dài mũi tên • Nếu công việc B có công việc trước là A thì nút kết thúc của A là nút bắt đầu của B

  15. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án

  16. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án

  17. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án • Sơ đồ ADM (tt) • Các công việc có cùng công việc trước đều phải bắt đầu từ cùng 1 giai đoạn. • Các công việc là công việc trước của cùng công việc đều phải kết thúc ở cùng 1 giai đoạn

  18. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án • Sơ đồ ADM (tt) • Công việc không có công việc trước sẽ là công việc đầu tiên của sơ đồ • Công việc không có công việc sau sẽ là công việc cuối cùng của sơ đồ

  19. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án • Sơ đồ ADM (tt) • Sơ đồ không được có chu trình • “Công việc ảo“ không đại diện cho bất kỳ công việc nào, chỉ biểu diễn sự phụ thuộc nhau giữa các công việc

  20. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án

  21. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án • Sơ đồ ADM (tt) • Một số lưu ý khi biểu diễn sự phụ thuộc nhau giữa các công việc:

  22. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án

  23. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án • Sơ đồ ADM (tt) • Sơ đồ ADM tập trung vào sự kiện hơn là công việc • Số giờ công (effort) không quyết định chiều dài dự án (duration)

  24. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án

  25. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án • Phương pháp đường găng (CPM) Sử dụng sơ đồ mạng (AOA/AON) và khái niệm đường găng để tổ chức thực hiện dự án. CPM là phương pháp deterministic

  26. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án • Phương pháp đường găng (tt)

  27. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án • Phương pháp PERT Ra đời cùng thời gian với CPM và bản chất là CPM. PERT là phương pháp probabilistic

  28. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án • Phương pháp PERT (tt)

  29. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án • Đường công việc Là đường chứa công việc, đi từ nút khởi đầu đến nút kết thúc

  30. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án • Đường găng (Critical Path) Là đường công việc có thời gian dài nhất

  31. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án • Đường găng (tt) • Cho biết chiều dài dự án và các công việc cần theo dõi • Bất kỳ công việc nào trên đường găng bị kéo dài hơn dự tính thì chiều dài dự án cũng bị kéo dài tương ứng

  32. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án

  33. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án • Đường găng (tt) • Dự án có thể có nhiều hơn 1 đường găng • Đường găng không bất biến

  34. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án • Đường ngoài găng • Các công việcngoài đường găng được phépkéo dàihơn dự kiến (một thời gian nhất định) mà không ảnh hưởng tới chiều dài dự án • Các đường ngoài găng cũng có nguy cơ trở thành găng

  35. Môn Quản lý dự án phần mềm Bài tập 0. Vẽ sơ đồ ADM dựa trên bảng hoạt động sau

  36. Môn Quản lý dự án phần mềm Bài tập 1.Vẽ sơ đồ ADM dựa trên bảng hoạt động sau

  37. Môn Quản lý dự án phần mềm Bài tập 2. Vẽ sơ đồ ADM, tô đậm Đường găng, tính chiều dài dự áncho kế hoạch sau:

  38. Môn Quản lý dự án phần mềm Bài tập 3.Vẽ sơ đồ PERT dựa trên bảng hoạt động sau:

  39. Môn Quản lý dự án phần mềm Bài tập Giả sử chi phí rút ngắn của các công việc là: A, B, C: 300 đơn vị/ngày D, E, F: 250 đơn vị/ngày Hãy tìm chi phí rút ngắn với thời gian tối thiểu

  40. Môn Quản lý dự án phần mềm Bài tập 4. Cho bảng phân bố công việc dự án như sau:

  41. Môn Quản lý dự án phần mềm Bài tập • Lập sơ đồ PERT và tìm đường găng • Tìm thời gian tối thiểu để hoàn thành dự án và chi phí rút ngắn tương ứng

  42. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án 3 E B 1 A 2 5 F 6 C D 4

  43. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án 3 B 1 A 2 F 6 7 INCORRECT! C D 4 E 5

  44. Môn Quản lý dự án phần mềm Bài tập 5. Cho bảng phân bố công việc dự án như sau:

  45. Môn Quản lý dự án phần mềm Bài tập • Lập sơ đồ PERT và tìm đường găng • Tìm thời gian tối thiểu để hoàn thành dự án và chi phí tương ứng

  46. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án 3 D B 1 A 2 F 6 G 7 5 C E 4

  47. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án INCORRECT! F 5 3 D B 1 A 2 6 G 7 C E 4

  48. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án 3 D,5,2 B,4,2 1 A,4,2 2 F,4,2 6 G,3,1 7 5 C,3,1 E,4,1 4

  49. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án 3 D,5,2 B,4,2 1 A,4,2 2 F,4,2 6 G,3,1 7 5 C,3,1 E,4,1 4

  50. Môn Quản lý dự án phần mềm Lập lịch biểu dự án 3 D,2 B,2 1 A,2 2 F,4,2 6 G,1 7 5 C,3,1 E,4,1 4

More Related