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Slogan de la Liste

Les atouts de l’équipe de Sylla Mamadou pour diriger le futur comité des employés locaux de l’Ambassade des USA à Abidjan. Slogan de la Liste. Unité Solidarité Force United, We are Strong. La composition de la liste. Président : Sylla Soma Mamadou

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Presentation Transcript


  1. Les atouts de l’équipe de Sylla Mamadou pour diriger le futurcomité des employéslocaux de l’Ambassade des USA à Abidjan

  2. Slogan de la Liste • Unité • Solidarité • Force United, We are Strong

  3. La composition de la liste • Président: Sylla Soma Mamadou Information Systems Manager, STATE • Secretary General: Kikié Zadi Paul, CDC • Principal Treasurer: Brouho Christelle Ado, STATE

  4. L’équipe de campagne 1/3 • Directrice de Campagne: • Marie Laure Angoran, PAS • Conseillersspéciaux: • SirikiSoumahoro, (OSC) • Adja Binate, USAID/OTI • Coulibaly Traore Djeneba, CDC

  5. L’équipe de campagne 2/3 • Campagne de proximité • Joseph Amegah, FMS • Seidu Jacob, FMS Custodian • DaoudaSonogo, CDC • Coumba Drame Kouyaté, CDC • Nyanzu Isaac, Motorpool • Aka Bilé, Motorpool

  6. L’équipe de campagne 3/3 • Mobilisation • Stella Anin, OSC • Kouassi Moise, CDC • Torso Patience, GSO • Marie Brou, Cons • Entertainment • Alexis Santana, FMS • Christian Lila, Motor Pool • Sahi Emmanuel, Warehouse

  7. What we believe inUnited, we are strong • Unité pour exprimernotrevolonté d’être UN (de FSN1 à FSN12) les bonnes et mauvaisesloissontapplicables à tous. • Solidarité pour exprimernotrevolontéd’aider et de mobiliser autour de chaque FSN. Nous avonsl’expériencede conseiller et d’Interprète pour la cause individuelle et collective. • Force pour dire quesi nous sommesunis (UN) et Mobilisés et généreux (Solidarité) nous seronsForts, doncpris au sérieux par notreEmployeur.

  8. Nos propositions pour les actions à venir 1/5 • Négociation en cours avec l’employeur pour promouvoir les compétences internes en cas de vacance de poste • Augmenter le nombre de centre de santé gratuit pour couvrir les communes les plus fréquentées par les employés de l’Ambassade. • Négociation pour la révalorisation des indemnités(logement, transport, repas) du fait de l’inflation en cours. Ce qui devraitinduireune augmentation de salaire .

  9. Nos propositions pour les actions à venir 2/5 • Proposer à notreemployeurde définirunematricepour la transformation des annéesd’experiencesacquises en equivalence de diplômeslorsquel’employéfait déja le travail ouoccupe le poste . Exemple: 5 annéesd’expérience avec un BT équivaudraità un BTS pour le même travail en cas de vacance du poste • Recensement des employésdésireuxd’acquerir un terrain et/ou un logement • Négociation avec des operations immobilières avec des avantages de groupe pour l’acquisition de terrains et logements

  10. Nos propositions pour les actions à venir 3/5 • Négocier un plan de retraitevolontaire sans pénalitésou clause d’indemnitésnégociées après 20 ans de services loyaux au gouvernementaméricain • Proposer l’augmentation de l’avancesursalaire de 4 PP actuellement à 6 PP • Convaincrela SIB à implanter uneagence à mi-temps (3 jours par semaine) à l’Ambassade avec la possibilité de transactions financièresen toutesecurité en plus du guichetautomatique • Poursuivre le plaidoyer pour la mise en oeuvre du Vendredi après-midi commeférié avec ajustement des heures de travail.

  11. Nos propositions pour les actions à venir 4/5 • Améliorer la communication entre les employés à travers : • La création d’un grouped’échange LES uniquement • La création d’un comitéautonomedanschaqueagence et/oudepartement avec unerépresentation au comitéExecutif LES • Instauration chaque 6 moisd’uneassembléegénérale de tous les LES • Reinstaurerune fête annuelle au cours de laquelle les nouveaux employés et les retraitésserontcélébrés • Proposer à notreemployeurd’accepter de nous incluredansle panel de sélectionde l’assureur de notre prochain contratd’assurancemaladie

  12. Nos propositions pour les actions à venir 5/5Vote for us we have a very good track record • Renforcement de la solidarité par la création d’un comité de soutien du bonheur et du sinistre (CSBS) dont les droits et devoirs serontdéfinis • Promouvoir les événémentssportifs et encourager l’utilisation de la salle de gymn de l’Ambassade • Remettre à l’ordre du jour les sorties détentes organisées par le comité LES (au moinsunefois par trimestre) et faire uneprogrammationannuellede sorte à profiter des tarifspréférentiels. • Mettreannuellementsur le marché le groupe des employés pour profiter des prix promotionnelsdans le cas des assurances auto et tout autreoffre

  13. Nosacquis qui fondentnotreexpérience 1/4 • Négociation avec l’employeur pour l’installation d’un guichetautomatique et d’une permanence de la banque la plus utilisée par les employés • Obtention avec l’employeur de la possibilité de prêter de l’argent aux employés. Obtention progressive du “Salary Advance Plan” de 2PP à 3PP. Nous sommes à 4PP mais la négociation continue • Négociation avec l’employeur et avec l’Assureur pour l’établissement de centres de santé gratuits pour nous et nosfamilles. Les négociationssont en cours pour l’extention de cesunités à des communes danslesquellesrésident beaucoup d’employés de l’Ambassade

  14. Nosacquis qui fondentnotreexpérience2/4 • Mettreannuellementsur le marché le groupe des employés pour profiter des prix promotionnelsdans le cas des assurances auto et tout autreoffre • Augmenter le nombre de centre de santé gratuit pour couvrir les communes les plus fréquentées par les employés de l’Ambassade. • Poursuivre le plaidoyer pour la mise en oeuvre du Vendredi après-midi commeférié avec ajustement des heures de travail.

  15. Nosacquis qui fondentnotreexpérience 3/4Vote for your empowerment • Négociation en cours pour l’obtention de l’après-midi de vendredi avec des arguments factuels • Négociation avec uneopérationimmobilière (BNET devenu ORIBAT) pour l’acquisition de logements et de terrains pour les employés qui le désiraient. • Négociation à des prix promotionnels pour les employés (prix de groupe) des assurances individuelles auto.) • Règlement de conflits entre des employés et l’employeur.

  16. Nosacquis qui fondentnotreexpérience 4/4Vote for the real deal ticket • Etre plus prochede chaquecollèguedans les moments heureux et/oumalheureux (ce qui suppose le devouement, la disponibilité et le don de soi) • Readmission des concubins (es) sur la liste des assurés • Négociation avec l’employeur et obtention de l’inclusion d’un comité de crise (grievance board) dans le “handbook” pour le règlement des litiges • Signature de deuxprotocolesd’accord avec UBA et SIB pour le traitementprivilégié des employés de l’Ambassade (reduction du tauxd’intérêt des prêtspersonnels, conditions exceptionnelles (rallonge de l’échéancier de remboursement des prêts de 3 ans pour le client régulier à 5 ans pour le personnel de l’Ambassade)

  17. Cequevousdevezretenir 1/2Votezl’experience • Tout en restantouverte aux propositions et critiques, la liste Solidarité voudraitvousrassurer de son expériencedans la gestion des affaires socialesprofessionnelles des employés pour avoirappris aux côtés des précédentsprésidents. • Cettelistevous invite à la soutenir pour poursuivre les négociations en cours, améliorerce qui a moinsmarché, continuer à êtreprès de vous et surtoutvousconseiller avec son expérience • Elle veutréussir les nouveaux défis avec vous à travers son expérience et surtoutsamaîtrise de l’environnement de négociations avec notreemployeur et du livre de l’Employé 3 FAM

  18. Cequevousdevezretenir 2/2Divided we become vulnerable • Ne vous laissez pas emballer par la fièvre de la campagne qui estephémère. Revenons à la réalitéquotidienne avec uneanalyse retrospective de chaqueliste avec sesatouts et sesdéfauts. Avec son histoire naturelle et non son histoire de circonstance, avec son humanismehabituelle et non son humanisme de circonstance. • N’allons pas à l’aventure avec les intérêts du groupe car il y a des domainesoùseule la volonté ne suffit pas toujours. • Nous sommesprêts à former un bureau inclusif pour aider à l’apprentissage de la défense des intérêtsdans le cadre spécifique des négociations avec notreemployeur

  19. Cequevousdevezretenir 2/2Vote “Solidarité”, we care for your Welfare & Prosperity • Quelquesoitnotrechoix, rassurons-nous que nous n’avons pas choisi par ressentimentmaisplutôt par conviction. • Votons le programme qui listenosbesoins VotonsmassivementSolidaritépour leur experience , engagement , leurgenorosité , et accessibilité

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