Liderazgo

1. Liderazgo Ser Gerente o Líder

2. Gerente o Lider • ¿Es líder o gerente? • El mundo está lleno de gerentes, pero escaso de líderes…. De líderes verdaderos • Cada año las compañías gastan miles de pesos capacitando a las personas para que sean mejores gerentes pero pasan muchos problemas para desarrollar líderes.

3. Se puede aprender a ser líder? • Cualquier persona puede aprender las habilidades de liderazgo y tener éxito como líder de otros. No es fácil. • Al igual que la mayoría de las cosas, aprender a ser líder requiere esfuerzo y aplicación, paciencia y dedicación. • Se requiere una cualidad humana específica que elimina a muchas personas del reto: • Valor para cambiarse uno mismo, para probar nuevas cosas, experimentar, arriesgarse a cometer errores y a fracasar.

4. Que prefiere ser líder o gerente • Se requiere descubrir cual es la preferencia • En el transcurso del desarrollo como persona, a medida que crece, que va a la escuela, comenzar a trabajar, etc. Se llega a conducir en formas que son típicamente suyas: su personalidad, • Estas formas son los tipos de conducta que los hacen ser líderes “naturales” • Nadie nace siendo líder

5. Entonces, que es el liderazgo: • El liderazgo significa hacer que las personas realicen cosas que nunca consideraron que podían llevar a cabo, que nunca creyeron que fueran posibles, o que nunca desearon efectuar • El liderazgo en las organizaciones: es la acción de comprometer a los empleados, para que contribuyan, con su mejor esfuerzo al propósito de la organización. • Una persona o un grupo comienza a conducirse en forma específica como resultado de las acciones de alguien mas

6. Las diferencias entre lo que hace los lideres y los gerentes

7. El dominio del liderazgo • El objetivo del liderazgo es lograr que las personas hagan nuevas cosas, por tanto, en gran medida es el cambio: inspirar a las personas, ayudarlas y, si, a veces, imponerles el cambio. • Como líder se debe: • Imponer el contexto o poner en claro lo que es importante • Crear y asumir riesgos • Ser impredecibles • Tener profundas convicciones • Hacer que las cosas ocurran

8. Los líderes imponen contexto

9. Los líderes crean y asumen riesgos

10. Los líderes deben ser imprevisibles

11. Los líderes tienen profundas convicciones

12. Los líderes generan masa critica

13. Como llegar a ser un líder • Aprender lo que significa el liderazgo • Sea honesto y abierto consigo mismo • Concéntrese en la conducta. Si se conduce con confianza comenzará a sentirse mas cómodo • Vigile su conducta de liderazgo • ¿Qué debería hacer mas? • ¿Qué debería comenzar a hacer? • ¿Qué debería dejar de hacer? • Enfóquese primero en las fortalezas

14. Como llegar a ser un líder • Trabaje con sus debilidades a lo largo del tiempo • Intente trucos y sugerencias sencillos • Aprenda de los errores que cometen los líderes • ¡hágalo! Convierta sus conocimientos en acciones

16. 18 o más puntos: usted se siente muy cómodo con el liderazgo y tal vez le desagraden muchas cosas de las tareas cotidianas que se requieren para ser un buen gerente. Pero no debe ser complaciente: al asegurarse de poder manejar, o depende en que los demás en torno a usted manejen, que las tareas normales de administración son tan importantes como ser un líder eficaz. Asimismo, recuerde que los mejores líderes se esfuerzan constantemente por ser mejores.

17. 13 a 17 puntos: tiene aptitudes para el liderazgo, pero a veces lucha y necesita afinar las áreas de debilidad.

18. 12 puntos o menos: usted prefiere administrar en vez de ser líder, y tal vez busque el liderazgo en otras personas en la mayoría de las situaciones, concentrándose más bien en lograr progresos en las tareas y en mantener el trabajo según los programas.