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2. ANTECEDENTES Aumentar el impacto y credibilidad en los sectores a travs de la integracin de esfuerzos y gestiones.
Incidir en la adaptacin tecnolgica y aumento de la productividad de las mipymes locales
3. DIRECCIONAMIENTO ESTRATGTICO RED DE APOYO A LAS MIPYMES
5. INICIATIVAS ESTRATGICAS Desarrollo de la oferta integral de servicios de la RED
Integrar al Portafolio de la RED, los productos y servicio que actualmente se estn entregando a los beneficiarios de cada sector por parte de las unidades operativas; estandarizarlos y desarrollar nuevos productos y servicios
6. Modelo Operativo integral de I+D+i de la RED
Incidir en la inversin en I+D+i por parte de las empresas beneficiarias para subsanar el problema de la baja innovacin en los sectores, gestionar la innovacin y plantear recomendaciones para la implantacin de sistemas de I+D+i en estas empresas
7. Modelo de coordinacin de Entes de Apoyo a MiPyMEs
La RED coordina el modelo de gestin local de apoyo a las Mipymes orientando una visin compartida sobre los sectores e incidiendo en el fomento de polticas y normas que estimulen el desarrollo productivo y tecnolgico de las empresas.
10. MODELO OPERATIVO DE LA RED
11. ACTIVIDADES QUE DESARROLLAR LA RED
12. ESTRUCTURA JURDICA DE LA RED Los miembros de la Red estn de acuerdo en firmar un documento privado donde se manifieste la voluntad de conformarse como una Red de Apoyo a las Mypimes.
La Red conformar una Unin Temporal para el desarrollo de cada proyecto que gestione siempre y cuando se requiera.
Se propone Promipyme como ente jurdico para la coordinacin de actividades de la Red. Se deber revisar el estado actual de esta figura jurdica a travs de una asesora especializada.
Se propone integrar a ADEL Metropolitana a Promypime.
13. PORTAFOLIO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS DE LA RED DE APOYO A MIPYMES
16. DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO DE CADA UNIDAD OPERATIVA
17. ADEL METROPOLITANA
19. CDP DE ALIMENTOS
21. CDP DE CONFECCIONES