1 / 9

Manažerská psychologie

Manažerská psychologie. Filip Škrášek. Andrej Babiš. 59 let 2. nejbohatší Čech (900. na světě) Majitel Agrofert = (270 společností, 30 000 lidí) Mafra a.s. (Dnes, Lidové n.) Majetek 75 miliard roční tržby 150 miliard. Babišův vzestup. * 1954 Zahraniční studia (Paříž, Ženeva)

marv
Télécharger la présentation

Manažerská psychologie

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Manažerská psychologie Filip Škrášek

  2. Andrej Babiš • 59 let • 2. nejbohatší Čech (900. na světě) • Majitel Agrofert= (270 společností, 30 000 lidí) • Mafra a.s. (Dnes, Lidové n.) • Majetek 75 miliard roční tržby 150 miliard

  3. Babišův vzestup * 1954 • Zahraniční studia (Paříž, Ženeva) • VŠE zahraniční obchod • Šéf obchodu v chemické odvětví Maroko) • 1993 * Agrofert • 2001 privatizace UNIPETROL • Kostelecké uzeniny aj. • ANO 2011

  4. Babiš metody • Autoritativní (autokratický) styl vedení • Ambicióznost • Šetřivý, orientace na peníze • Přísné dodržování pravidel které určuje ON • Rázný, nekompromisní • Investování • Marketing, lobbing, konexe

  5. Biopalivo? • „ Ano, lobboval jsem půl roku. Proč bych to nedělal? Agrofert je největším průmyslovým holdingem v zemi, obratem i počtem firem a zaměstnanců. Platíme tady daně, nemáme nikde offshory, zaměstnáváme 25 tisíc lidí, investujeme. Co je na tom, že jako reprezentant největší skupiny podniků prolínajících se přes různá odvětví lobbuji? „

  6. Babišova pravidla • Workoholik • 6:00 – 23:59 jednání • Spánek max. 5 hod. denně • Stejné nasazení vyžaduje i po podřízených • Papírový kalendář, kufřík, poznámky

  7. Babišova pravidla • Geniální paměť především na čísla • Požaduje věcné, stručné argumenty, grafy, čísla • PC jen málo • Firmy řídí přes SMS, manažeři musí být neustále na příjmu • Neformální vztahy, skromnost

  8. Babišovy výroky • „Jsem známý tím, že neumím skoro nic, takže se od nich budu učit,“ řekl Babiš na adresu Rady ekonomických poradců „Václav Moravec mně neustále skákal do řeči, nenechal mě pořádně domluvit, dvakrát mě vynechal a dával mi účelové otázky. Naopak Peake měla prostoru habaděj.“

  9. Díky za pozornost  ZDROJE: • VEBER, Jaromír. Management: základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. 2., aktualiz. vyd. Praha, 2009, 734 s. ISBN 978-80-7261-200-0. • POŠVÁŘ, Zdeněk a Helena CHLÁDKOVÁ. Management: základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. Vyd. 1. V Brně: Management Press, 2009, 261 s. ISBN 978-80-7375-347-4. • LOJDA, Jan. Manažerské dovednosti. Vyd. 1. Grada, 2011, 182 s. ISBN 978-80-247-3902-1. • VYSEKALOVÁ, Jitka. Image a firemní identita. 1. vyd. Praha: Grada, 2009, 190 s. ISBN 978-80-247-2790-5.

More Related