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Definición de un sistema de gestión

Definición de un sistema de gestión. Un sistema de gestión es una estructura probada para la gestión y mejora continua de las políticas, los procedimientos y procesos de la organización. Desarrollo del potencial.

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Definición de un sistema de gestión

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Presentation Transcript


  1. Definición de un sistema de gestión • Un sistema de gestión es una estructura probada para la gestión y mejora continua de las políticas, los procedimientos y procesos de la organización. Profesor MAG Wilson William Torres Díaz

  2. Desarrollo del potencial • Las mejores empresas funcionan como unidades completas con una visión compartida. Profesor MAG Wilson William Torres Díaz

  3. Materiales y métodos que deben intervenir en la gestión Profesor MAG Wilson William Torres Díaz

  4. ¿Por qué es necesario un sistema de gestión? Profesor MAG Wilson William Torres Díaz

  5. ESTRATEGIA COMPETITIVA GLOBAL NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS INTERNACIONAL • VELOCIDAD • INNOVACIÓN • ARRIESGAR DOMESTICO ORGANIZACIÓN ESBELTA MENORES COSTOS MAYOR EFICIENCIA EXCELENCIA OPERATIVA Profesor MAG Wilson William Torres Díaz PRODUCTOS Y SERVICIOS TRADICIONALES

  6. Profesor MAG Wilson William Torres Díaz

  7. Profesor MAG Wilson William Torres Díaz

  8. La Norma ISO 9000, 9001,9002,9003,9004 Profesor MAG Wilson William Torres Díaz

  9. La Norma ISO 9000, 9001,9002,9003,9004 Profesor MAG Wilson William Torres Díaz

  10. La Norma ISO 9000, 9001,9002,9003,9004 Profesor MAG Wilson William Torres Díaz

  11. La Norma ISO 9000, 9001,9002,9003,9004 Profesor MAG Wilson William Torres Díaz

  12. La Norma ISO 9000, 9001,9002,9003,9004 Profesor MAG Wilson William Torres Díaz

  13. Principios de un sistema de gestión de Calidad • Participación de todo el personal • Total compromiso posibilita que sus habilidades sean usadas para el beneficio de la organización. Mejora continua. La mejora continua del desempeño global de la organización debería ser un objetivo permanente de la misma. Es la base y estructura de toda la Norma. • Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones. • Las decisiones eficaces se basan en el análisis de los datos y la información para disminuir el riesgo de las mismas. • Liderazgo • Debemos crear y mantener el ambiente interno adecuado para que el personal se involucre totalmente en el logro de los objetivos de la organización. • Enfoque de sistema para la gestión. • La identificación, entendimiento y gestión de los procesos interrelacionados como un sistema, contribuye a la eficacia y eficiencia de la organización en el logro de sus objetivos. • Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor. • La organización y sus proveedores son interdependientes, y una relación mutuamente beneficiosa aumenta la capacidad de ambos para crear valor, nunca valorada como una relación inferior-superior. • Enfoque al cliente • Comprender las necesidades actuales y futuras de los mismos, satisfacer sus requisitos y esforzarse en exceder sus expectativas. • Enfoque basado en procesos • tener control continuo sobre procesos individuales dentro del propio sistema de procesos, así como sobre su combinación e interacción. Profesor MAG Wilson William Torres Díaz

  14. Proceso de implantación de ISO 9000 Profesor MAG Wilson William Torres Díaz

  15. GESTIÓN AMBIENTAL - NORMA ISO 14000:2004SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL (SGA) Proyecto y mantenimiento eficiente Definición de los procesos a realizar por las personas y la necesidad de que se conviertan en repetibles y mejorables. Profesor MAG Wilson William Torres Díaz

  16. Documentación ISO 14000 Profesor MAG Wilson William Torres Díaz

  17. GESTIÓN AMBIENTAL - NORMA ISO 14000:2004SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL (SGA) Profesor MAG Wilson William Torres Díaz

  18. GESTIÓN AMBIENTAL - NORMA ISO 14000:2004SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL (SGA) Profesor MAG Wilson William Torres Díaz

  19. GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL - NORMA OHSAS 18000:1999 • El fin de esta norma consiste en proporcionar a las organizaciones un Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud Ocupacional (OHSMS), que permita identificar y evaluar riesgos laborales desde el punto de vista de requisitos legales y definir la estructura organizativa, las responsabilidades, las funciones, la planificación de las actividades, los procesos, procedimientos, recursos necesarios, registros, etc, que permitan desarrollar una Política de Seguridad y Salud Ocupacional. Profesor MAG Wilson William Torres Díaz

  20. GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL - NORMA OHSAS 18000:1999 Eliminación de los riesgos laborales en las actividades de la Organización. Profesor MAG Wilson William Torres Díaz

  21. DOCUMENTACIÓN OHSAS 18000 Profesor MAG Wilson William Torres Díaz

  22. PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN OHSMS - OHSAS 18000 Mejora Continua Profesor MAG Wilson William Torres Díaz

  23. Sistemas integrados de Gestión Profesor MAG Wilson William Torres Díaz

  24. Sistemas integrados de Gestión Profesor MAG Wilson William Torres Díaz

  25. Sistemas integrados de Gestión compras fabricación ventas Profesor MAG Wilson William Torres Díaz

  26. Sistemas integrados de Gestión PROCEDIMIENTOS COMUNES A LOS TRES SISTEMAS Profesor MAG Wilson William Torres Díaz

  27. Sistemas integrados de Gestión Profesor MAG Wilson William Torres Díaz

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