1 / 44

PLANEAMIENTO EMPRESARIAL

PLANEAMIENTO EMPRESARIAL. Docente: Dr. Fernando Valeriano Ortiz. LOS VALORES EMPRESARIALES. I. Generalidades II. Los Valores en la Sociedad. V. Casos Prácticos. VALORES EMPRESARIALES. III. Ética y Deontología. IV. Administración por Valores. ESQUEMA. I. GENERALIDADES.

mele
Télécharger la présentation

PLANEAMIENTO EMPRESARIAL

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PLANEAMIENTOEMPRESARIAL Docente: Dr. Fernando ValerianoOrtiz

  2. LOS VALORES EMPRESARIALES

  3. I. Generalidades II. Los Valoresenla Sociedad V. Casos Prácticos VALORES EMPRESARIALES III. Éticay Deontología IV. Administración por Valores ESQUEMA UNMSM

  4. I. GENERALIDADES

  5. LOS VALORES Son aprendizajes estratégicos relativamente estables en el tiempo. ¿Qué son? ¿Quédisciplina losestudia? La Axiología o Teoría de los Valores • Satisfacción • Polaridad • Jerarquía • Durabilidad • Integralidad • Flexibilidad ¿Cuáles son sus características? UNMSM

  6. LOS VALORES UNMSM

  7. LOS VALORES ¿Cómo se clasifican? Margarita Bartolomé (1985) UNMSM

  8. LOS VALORES ¿Cómo se clasifican? Margarita Bartolomé (1985) UNMSM

  9. II. LOS VALORES EN LA SOCIEDAD

  10. LOS VALORES UNMSM

  11. INSTITUCIONES Y ACTORES SOCIALES Primer espacio sociocultural en el que se convive sobre la base del respeto de valores compartidos. La Familia Se encargarán de poner los principios intelectuales y morales que preparen a la juventud. Las Escuelas Deberá educar para una convivencia internacional e intercultural, que reintegre la fragmentación humana. La Universidad UNMSM

  12. INSTITUCIONES Y ACTORES SOCIALES Tiene que redescubrir las nuevas dimensiones que se han añadido a su identidad como consecuencia del nuevo orden. La Empresa Les toca superar la obsesión proselitista que las espera y reencontrarse con el mito religioso fundamental de todos los credos. Las Iglesias Tienen que reconciliarse con la sociedad. Las actuales tendencias exige de ellos la redefinición de sus conceptos de liderazgo, y comprometerse más en el futuro del hombre. Los Partidos Políticos UNMSM

  13. III. ÉTICA Y DEONTOLOGÍA

  14. ÉTICA BUENAS COSTUMBRES ETHOS Ética en el pensamiento Oriental ejemplo Confucio UNMSM

  15. Decisiones ÉTICA EMPRESARIAL Afecta a los demás INSTRUMENTOS DE LA ÉTICA EMPRESARIAL RELACIONES HUMANAS VALORES DERECHOS Y OBLIGACIONES UNMSM

  16. INSTRUMENTOS DE LA ÉTICA EMPRESARIAL • VALORES • Orientado hacia el servicio del cliente • Excelencia • Transparencia • Compromiso • Trabajo en equipo • Honestidad • Responsabilidad • Respeto y buen trato • Servicio UNMSM

  17. INSTRUMENTOS DE LA ÉTICA EMPRESARIAL • DERECHOS Y OBLIGACIONES Título que dan derecho a una persona para emprender una acción concreta Manda a obedecer leyes ó dar pasos concretos Reglas de conducta • REGLAS MORALES • Promesas cumplidas • Ayuda recíproca • Respeto por las Personas • Respeto por la propiedad • RELACIONES HUMANAS UNMSM

  18. CUATRO NIVELES DE PLANTEAMIENTOS ÉTICOS EN LAS EMPRESAS • ÉTICA DE LA EMPRESA ANTE LA SOCIEDAD 1.1 ANDREW CARNEGIE Las personas más afortunadas deben ayudar a los menos afortunado • Principio de • caridad Los que tienen poder económico son custodios de la riqueza y de los bienes públicos • Principio de • custodia UNMSM

  19. CUATRO NIVELES DE PLANTEAMIENTOS ÉTICOS EN LAS EMPRESAS 2.2 MILTON FRIEDMAN Los problemas sociales se deben dejar en manos de las personas y organismos de gobierno correspondiente EMPRESA propósito Contribuir a la sociedad Aumentar utilidades Producción de bienes y servicios UNMSM

  20. CUATRO NIVELES DE PLANTEAMIENTOS ÉTICOS EN LAS EMPRESAS Enfoque de los negocios que integra un marco de respeto y compromiso con los valores éticos hacia las personas, las comunidades y el medio ambiente RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL • TRANSPARENCIA • RENTABILIDAD • DESARROLLO SOSTENIBLE • CONFIANZA LA RSE GENERA: UNMSM

  21. CUATRO NIVELES DE PLANTEAMIENTOS ÉTICOS EN LAS EMPRESAS PROVEEDORES CLIENTES ACCIONISTAS • ÉTICA DE LA EMPRESA A NIVEL DE LOS GRUPOS DE INTERÉS TRATO EMPRESA • ÉTICA DE LA EMPRESA A NIVEL DE LA POLÍTICA INTERNA EMPLEADOS EMPRESA • ÉTICA DE LA EMPRESA A NIVEL DE LO PERSONAL El trato entre personas dentro de una organización UNMSM

  22. IV. Administración por valores

  23. DEFINICION Marco global que sirve para diseñar continuamente la cultura de la empresa, de forma que se generen compromisos colectivos por proyectos nuevos UNMSM

  24. FINALIDAD • SIMPLIFICAR: absorber la complejidad organizativa de la empresa. • ORGANIZAR: encausar la visión estratégica hacia donde va ir la empresa en el futuro. • COMPROMETER: integrar la dirección estratégica con la política de personas. UNMSM

  25. POLÍTICA DE PERSONAS Un directivo líder debe saber manejar los valores en el día a día. Es importante dar moral y sentido al trabajo profesional. UNMSM

  26. TRES DIMENSIONES VALOR Los VALORES son aprendizajes estratégicos relativamente estables Dimensión Ético-estratégica Es el alcance de la significación o importancia de una cosa Dimensión Económica La moral movilioza a las grandes empresas paraa afrontar sin miedo los peligros. Dimensión Psicológica UNMSM

  27. LOS VALORES ¿SE HEREDAN O SE APRENDEN Los valores individuales se constituyen y se aprenden en la infancia y la adolescencia a partir de los modelos sociales de padres, maestros y amigos. En la formación ambas se presentan, ya que aprendemos dichos valores o muchas veces los heredamos para explicar la conducta humana UNMSM

  28. “ FORMACIÓN EN LA EMPRESA ” VALORES ¿Como se conforman los valores en la empresa? Creencias y valores del fundador La tradición cultural de cada sociedad Los valores sociales de cada momento histórico. UNMSM

  29. ¿QUÉ ES LO QUE HAY QUE CAMBIAR? UNMSM

  30. CLAVES PARA EL ÉXITO Expectativas de recompensas adecuadas al esfuerzo. Liderazgo legitimador Querer y saber comunicar valores de forma persuasiva A nivel moral, como económico. UNMSM

  31. CLAVES PARA EL ÉXITO Formación específica Participación Cumplimiento de los valores de la forma más participativa posible. Orientada a desarrollar conocimientos, creencias y habilidades UNMSM

  32. V. CASOS PRÁCTICOS

  33. EMPRESAS EXITOSAS UNMSM

  34. Conjunto de los modos de vida y costumbres, así como de los conocimientos y grado de desarrollo artístico, científico, industrial, en una determinada época, grupo social, etc. UN RELATO ASHANINKA SOBRE EL ORIGEN DEL MUNDO CULTURA UNMSM

  35. EL RETO DE LA UNIDAD EN LA DIVERSIDAD UNMSM

  36. VALORES FAMILIA Y EDUCACION UNMSM

  37. POBREZA UNMSM

  38. FUNDACION BELCORP UNMSM

  39. “LAS BATALLAS CONTRA LAS MUJERES SON LAS ÚNICAS QUE SE GANAN HUYENDO” Napoleon I MUJERES TRANSFORMANDO SU FUTURO UNMSM

  40. UNA EDUCACION CON BUENOS CIMIENTOS “PARA LA GRAN MAYORIA DE EMPRENDEDORES, EL MAYOR RETO NO CONSISTE EN RECAUDAR DINERO SINO TENER EL INGENIO Y EL EMPUJE PARA ARREGLARSE SIN EL”. UNMSM

  41. CULTURA ORGANIZACIONAL EMPRENDE EMPRESA ¡Por que es que hago empresa en mi distrito! UNMSM

  42. SANTA MARIA SERVICE UNMSM

  43. EL EMPRESARIO DE HOY LA MEZCLA ÓPTIMA ACTITUD MENTAL POSITIVA Y CREATIVA PREPARACIÓN INTELECTUAL ÁNIMO EMPRENDEDOR UNMSM

  44. GRACIAS UNMSM

More Related