1 / 17

Competitivitatea companiilor romanesti care ataca “ Vestul ”: p roblema resurselor umane

Competitivitatea companiilor romanesti care ataca “ Vestul ”: p roblema resurselor umane. Florin Talpes CEO Bitdefender / Softwin 14 Noiembrie 2013. Extinderea pe Piata globala ?. Piata regionala ( Europa de Sud-Est si “ spre Est ”) vs

michi
Télécharger la présentation

Competitivitatea companiilor romanesti care ataca “ Vestul ”: p roblema resurselor umane

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Competitivitateacompaniilorromanesti care ataca “Vestul”:problemaresurselorumane Florin Talpes CEO Bitdefender/Softwin 14 Noiembrie2013

  2. ExtindereapePiataglobala ? • Piataregionala (Europa de Sud-Estsi “spreEst”) vs • Pieteleeconomiilordezvoltate (Europa de Vest, America de Nord)* • Expansiunea in numepropriu (promovareaproduselor sub propriamarca) • Marcileromanesti din economie (care se dezvoltape plan intern siinternational) sunt parte a coloaneivertebrale;

  3. Pieteledezvoltatevspiataromaneasca • Pietele din Vest pot fi in stadii de dezvoltarepe care piataromaneasca le vaatingepeste • 5-10 ani(studiulANIS/piata IT*) sau • peste10-30 ani sau • evolutiidiferite*

  4. Cererea de talente • Cerereapietei interne de competentesicunostintecomparata cu cererea din tariledinspreVest (metafora): • Romania: nevoie de cunostinte/ competenteformate de liceu • Europade Vest/SUA la nivel de facultate;

  5. Talenteabsolutnecesare • Pentruca o companieromaneascasa se dezvoltepepiete din Vest: • Cunostintesicompetentepeintelegereanevoilorspecificepietelor, marketing sidistributiainternationala, la nivelulcerintelorpietelortinta; • Dacamergin numepropriuelesuntcritice; in plus: cunostinte de proiectare de noiproduse/servicii;

  6. Studiu de caz: Marketing Bitdefender • Atacapiataglobala, cu focus pe America de Nord, Europa de Vest si Asia Pacific; • Sub 20% au studiisuperioarecare au legatura cu marketing-ul; • Filologie: 20% !

  7. Studiu de caz: Marketing Bitdefender • Mare varietate de “specializari” universitare = absolventiioricareialtefacultatipleaca de la acelasinivel (de jos) = facultatilespecializate nu conteaza; • Nepotrivire mare cu cerintelepentruabsolventiiuneifacultati cu aceaspecializare;

  8. Deficitul de talente • Cf. studiuluiManPowerpentrupiataglobalape 2012, in Romania: • 45% din organizatii au dificultati in a recrutaoamenipotriviti (locul 2 in intreagaregiune la Deficitul de talente) • 26% media EMEA;

  9. Deficitul de talente: specializari • In invatamantul superior • Talentele cu pregatireeconomica (management international, intelegereapietei, distributieinternationala, marketing etc.): absolutnecesaredezvoltariicompaniilor • Formareade competente/cunostinteeconomice in invatamantuluniversitar e departe de standardele de calitatecerutede piata (conteaza numeric ?)

  10. Deficitul de talente: in general • Absolventiinu au pregatireeconomica de baza, desimajoritatealorajungsalucreze in mediul economic; • Artrebui ca totistudentii, indiferent de facultate, saprimeascapregatireeconomica de baza: • elementede intelegere a pietei, • a relatieifurnizor-client, • a tehnicilor de promovare a produselor/serviciilor si • de comunicare/munca in echipa • de project management etc.

  11. Deficitul de talente • Lipsesc cu desavarsiremeserii ca: • Product Management • Product Marketing Management • Channel management/Distributieinternationala • Marketing online

  12. Necompetivitate • Impact major al deficitului de talente: impiedica/franeazadezvoltareainternationala a brandurilorromanesti;

  13. Deficitul de talente • Calitateaprofesorilor: • stabilireacifreide scolarizare, a specializarilorsiprogrameisuntmaiputin legate de nevoilepietei cat sunt legate competentelecorpuluiprofesoral • profesoricare predau din carti, neancorati in realitateaeconomica; • profesoriiartrebuisacastigeexperientaprincolaborare continua in proiectereale cu mediul economic; • Nr. de absolventi de “uman” depasestepecel de “economic/tehnic” desipiatacereinvers;

  14. Subsistemul de educatie din economie • Creat de economiepentru a suplinicalitateaslaba a sistemuluinational de educatiepecompetentele/cunostinteleeconomicecheiedezvoltariipietei;

  15. Subsistemul de educatie din economie • Scolilesuntadevarateleuniversitati in multemeserii de tip economic; • Exemplulindustriei de servicii de tip Call Center/Contact Center (hub-ulPipera: +20.000) • Programede formaresidezvoltarepersonala; • Aducerea de specialististraini care formeazaechipeleromanesti; • Stagii ale specialistilorromani in Vest; • Circulatiaspecialistilor in economie

  16. Colaborareacu sist. de educatie • Hartiale competentelorcerute de piata, asimilate de sistemul de educatie • Culegere de feed-back periodic din economiarealavizavi de calitateaabsolventilorfiecareifacultati • % din cursuri/seminariitinut de specialisti din mediulprivat • Stagiipentrustudenti

  17. Multumesc ! Q&A

More Related