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A Inc. Plan de présentation. Analyse de la situation actuel…………………….p.3 Mandat……………………………………………………..p.4 Rapport……………………………………………………..p.5 Conclusion…………………………………………… ……p. 9. Situation actuel. Chiffre d’affaire en constante augmentation Faillite de l’ancien fournisseur
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Plan de présentation • Analyse de la situation actuel…………………….p.3 • Mandat……………………………………………………..p.4 • Rapport……………………………………………………..p.5 • Conclusion…………………………………………………p.9
Situation actuel • Chiffre d’affaire en constante augmentation • Faillite de l’ancien fournisseur • Banque menace d’exiger le remboursement du crédit commercial • Besoin d’argent pour un bâtiment essentiel
Mandat En tant qu’expert aujourd’hui, mon mandat est de faire despropositiontrès utiles à M. Hamel pouvait lui permettre de régler ses problèmes et de faire l’expansion prévue.
Rapport • Location auprès d’une institution tel que Ge Cap • Il achète l’équipement et nous le loue • Vendre à JVM les bâtiments • Louer les locaux • 1 800K $ • Diminuer le délai des clients à payer • 30 jours 2000 et 34 jours 2001
Rapport • Diminuer notre niveau de stock • Actuellement 285k $ MP et 650K $ PF • Renégocier l’emprunt à CT pour LT • Libère de 900K $ à CT • Tenter de trouver des nouveaux fournisseurs • 19% MB en 2000 et 14% en 2001 • MN 2001 : 1,4%
Rapport • Négocier avec fournisseurs pour avoir + délai • 47 jours actuellement • Vendre l’équipement et le louer • 1 000k $
Conclusion • Location bail du nouveau bâtiment • Recherche de nouveaux fournisseurs • Se libérer de dettes à CT
