1 / 9

Réunion des gestionnaires 15 novembre 2011 Dialogue de gestion – référentiel budgétaire

Réunion des gestionnaires 15 novembre 2011 Dialogue de gestion – référentiel budgétaire Calendrier de fin de gestion. Délégation Aquitaine-Limousin Service Financier et Comptable. Calendrier fin de gestion. Consignes de fin d’exercice.

mingan
Télécharger la présentation

Réunion des gestionnaires 15 novembre 2011 Dialogue de gestion – référentiel budgétaire

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Réunion des gestionnaires 15 novembre 2011 Dialogue de gestion – référentiel budgétaire Calendrier de fin de gestion Délégation Aquitaine-Limousin Service Financier et Comptable

  2. Calendrier fin de gestion

  3. Consignes de fin d’exercice • Pointage des crédits mis en place en prévision des remontées de SE non engagée dans BFC • Suivi exhaustif des commandes non soldées (commandes standards, commandes prévisionnelles ayant un terme au 31/12/11) et des missions non justifiées. • Contrôle approfondi des engagements 2011 qui ne feront pas l’objet de SF avant le 30/04/2012 et des engagements tardifs qui feront l’objet d’un solde à 0 sur l’exercice suivant.

  4. Référentiel budgétaire et dialogue de gestion (1/5) Dialogue de gestion : • Il a pour objet de répartir les emplois en équivalents-temps-plein travaillés et les crédits de FEI (Fonctionnement – Equipement – Investissement) financés sur SE et d’identifier de manière prévisionnelle la consommation attendue de RP. • Il se décline à tous les niveaux de l’établissement

  5. Référentiel budgétaire et dialogue de gestion (2/5) Référentiel budgétaire • Regroupement des comptes du Plan Comptable de l’Etat en regroupements fonctionnels de dépenses (A, B, C…). • Il doit permettre une lecture consolidée et partagée des comptes de l’Etablissement.

  6. Référentiel budgétaire et dialogue de gestion (3/5) • Il se substitue à la présentation classique antérieure et il est utilisé à tous les stades budgétaires : demandes de ressources dans Dialog, arbitrage des ressources, notification et suivi des dépenses de l’unité.

  7. Référentiel budgétaire et dialogue de gestion (4/5)

  8. Référentiel budgétaire et dialogue de gestion (5/5) Les saisies des laboratoires dans Dialog ont fait l’objet d’une validation par la Délégation Régionale avant de remonter aux Instituts. Constats : en majorité, l’ensemble des demandes ont été validées sans problème mais sous-utilisation du référentiel budgétaire, manque d’argumentaires. 2012 : réunions d’information des gestionnaires sur l’utilisation de l’outil .

  9. Organisation du pôle « Ressources »

More Related