1 / 1

องค์กรหลักในการส่งเสริมสุขภาพและอนามัยสิ่งแวดล้อมในพื้นที่รับผิดชอบ

แผนที่กลยุทธ์ ศูนย์อนามัยที่ 6 ปีงบประมาณ 2549. องค์กรหลักในการส่งเสริมสุขภาพและอนามัยสิ่งแวดล้อมในพื้นที่รับผิดชอบ. วิสัยทัศน์ :. เป้าหมาย 4 ปี. เป็นที่ยอมรับ ของประชาชน และภาคีเครือข่าย. เป็นองค์กร สมรรถนะสูง. บุคลากร มีความผาสุก. ประชาชนมี พฤติกรรมสุขภาพ

mireya
Télécharger la présentation

องค์กรหลักในการส่งเสริมสุขภาพและอนามัยสิ่งแวดล้อมในพื้นที่รับผิดชอบ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. แผนที่กลยุทธ์ ศูนย์อนามัยที่ 6 ปีงบประมาณ 2549 องค์กรหลักในการส่งเสริมสุขภาพและอนามัยสิ่งแวดล้อมในพื้นที่รับผิดชอบ วิสัยทัศน์ : เป้าหมาย 4 ปี เป็นที่ยอมรับ ของประชาชน และภาคีเครือข่าย เป็นองค์กร สมรรถนะสูง บุคลากร มีความผาสุก ประชาชนมี พฤติกรรมสุขภาพ เหมาะสมในสิ่งแวดล้อมที่ดี ด้านประสิทธิผล ผ 1 ภาคีเครือข่ายเพิ่มขึ้น และเข้มแข็ง ผ 2 ประชาชนดูแลสุขภาพ และสิ่งแวดล้อมได้ ผ 3 การทำงาน มีประสิทธิผล ด้านคุณภาพ ค 1 บุคลากร มีความพึงพอใจ ค 2 ประชาชน และภาคีเครือข่าย พึงพอใจ ด้านประสิทธิภาพ ภ 2 พัฒนาระบบ การจัดการ สารสนเทศ และความรู้ ภ 1 พัฒนากระบวนการ สร้างความสัมพันธ์และ ความพึงพอใจกับผู้รับบริการ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ภ 3 พัฒนา กระบวนการ สร้างคุณค่า ภ 4 พัฒนา กระบวนการ สนับสนุน ภ 5 ส่งเสริม และสนับสนุน สังคม ภ 6 เพิ่ม ประสิทธิภาพ การใช้ทรัพยากร ด้านการพัฒนาองค์กร อ 6 พัฒนาระบบ บริหารงานบุคคล อ 7 พัฒนาสมรรถนะ บุคลากร อ 8 พัฒนาความผาสุกและ ความพึงพอใจของบุคลากร อ4 พัฒนากระบวนการ เรียนรู้เกี่ยวกับผู้รับบริการ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย อ5 พัฒนาระบบ การวัดและวิเคราะห์ ผลการดำเนินงาน อ1 พัฒนาระบบ การนำองค์กร ที่เน้นการมีส่วนร่วม อ2 พัฒนา กระบวนการ จัดทำแผนกลยุทธ์ อ3 พัฒนา กระบวนการ นำแผนกลยุทธ์ไปปฏิบัติ

More Related