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EMPRESARIO / EMPRENDEDOR

La aproximación empírica a la empresa familiar a través de la figura del emprendedor pone de manifiesto que durante los últimos veinte años se ha producido, según la Encuesta de Población activa:

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EMPRESARIO / EMPRENDEDOR

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Presentation Transcript


  1. La aproximación empírica a la empresa familiar a través de la figura del emprendedor pone de manifiesto que durante los últimos veinte años se ha producido, según la Encuesta de Población activa: • Una disminución en el número de empresarios sin asalariados del 30 por ciento (alrededor de 750000 en valor absoluto), consecuencia en parte del descenso tan marcado en el número de empresarios (familiares) agrícolas. • Una intensificación en la actividad emprendedora (empresarios con asalariados); en los últimos 20 años se ha pasado de 4 a 5 empresarios con asalariados por cien personas asalariadas. • El nivel de educación formal media de los emprendedores evoluciona por debajo de la evolución media para el conjunto de la población activa. EMPRESARIO / EMPRENDEDOR

  2. El estudio de la empresa familiar manufacturera en la década de los noventa, a partir de la información suministrada por la Encuesta sobre Estrategias Empresariales, pone de manifiesto: • A lo largo de los últimos años se detecta una pérdida de la importancia relativa de las empresas familiares, sobre todo en las clases de mayor tamaño. • Las empresas familiares tienen menor tamaño, utilizan tecnologías más trabajo intensivas y priorizan los activos intangibles sobre los tangibles. • No existen diferencias apreciables entre empresas familiares y no familiares en variables de estructura financiera y coste de la deuda. • La mayor eficiencia y segmentación de los mercados por parte de las empresas familiares explica que el menor tamaño relativo no repercuta en la rentabilidad de la empresa familiar. EMPRESA / MIEMBROS DE LA FAMILIA

  3. El estudio de la grandes empresas familiares no financieras que cotizan en bolsa, a partir de la información suministrada por la CNMV, pone de manifiesto: • Durante los años 90-97 el número neto de empresas familiares que cotizan en bolsa disminuye. Las empresas que permanecen reducen la participación accionarial del grupo familiar para dar entrada a otros socios que previsiblemente aportan nuevos recursos y capacidades. • La empresa familiar cotizada está menos endeudada que la Enfa, es de menor dimensión media, potencia más los activos intangibles que los tangibles, está más verticalmente integrada y es más intensiva en trabajo. • Las empresas familiares son más eficientes que las Enfa. Sin embargo, esa mayor eficiencia no se traduce en una mayor rentabilidad porque su menor tamaño les impide explotar las posibles economías de escala y/o poder de mercado al mismo nivel que las Enfa. PROPIEDAD FAMILIAR (SALIDA A BOLSA)

  4. Con la salida a bolsa las empresas familiares: • Facilitan la sucesión, reducen sus niveles de endeudamiento y afloran plusvalías financieras. • Permiten la apertura accionarial a socios financieros y productivos y, como consecuencia, el acceso a nuevos recursos y conocimientos estratégicos. • No rompen del todo los límites al crecimiento al tener que hacer compatible el mismo con el mantenimiento del control. PROPIEDAD FAMILIAR (SALIDA A BOLSA)

  5. Consolidar su crecimiento en los mercados donde la dimensión es importante para la competitividad (la empresa familiar española no aprovecha todos los beneficios de la dimensión) manteniendo las ventajas del control familiar (identificación con el proyecto y orientación a largo plazo). • Impulsar las alianzas estratégicas, posiblemente globales (la presencia de minoritarios extranjeros en la propiedad de las empresas familiares españolas es muy escasa). • Hacer compatible los derechos que confiere la propiedad con el reconocimiento del mérito profesional dentro y fuera de la familia (la empresa familiar tiene margen para aumentar su capital humano). Retos de la Empresa Familiar

  6. La empresa familiar concentra dos tercios de la actividad económica. • La empresa familiar constituye la “puerta de entrada” a la actividad emprendedora de los nuevos empresarios. • La empresa familiar contribuye más que la no familiar al desarrollo tecnológico y a la internacionalización de la economía. • La sociedad debe apoyar a la empresa familiar en las actividades que generan efectos externos positivos como el fomento de las vocaciones emprendedoras, la acumulación de intangibles y el compromiso con objetivos de largo plazo. Empresa Familiar y Sociedad

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