1 / 20

UNIVERSIDAD "ALONSO DE OJEDA"

UNIVERSIDAD "ALONSO DE OJEDA". Facultad de Ingenieria Escuela de Ingenieria Industrial. Electiva I. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION. Profesor: Ing. Franklin Castellano Esp. en Protección y Seguridad Industrial. Contenido.

mura
Télécharger la présentation

UNIVERSIDAD "ALONSO DE OJEDA"

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. UNIVERSIDAD "ALONSO DE OJEDA" Facultad de Ingenieria Escuela de Ingenieria Industrial Electiva I SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION Profesor: Ing. Franklin Castellano Esp. en Protección y Seguridad Industrial

  2. Contenido • Objetivo I. Seguridad y Salud: Identificación de riesgos y peligros, medidas de prevención y control de riesgos, Plan de respuesta y control de emergencias. • Objetivo II. Ambiente::Identificación de impactos y aspectos ambientales, medidas de prevención y control de riesgos ambientales, Plan de respuesta y control de emergencias ambientales • Objetivo III. Calidad: Realización del producto,Producción y prestación del servicio, procesos relacionados con el cliente, Diseño y desarrollo, Control de equipos de seguimiento y medición. • Objetivo IV. Mantenimiento: Gestión de mantenimiento, integridad mecánica

  3. Objetivo II. Ambiente::Identificación de impactos y aspectos ambientales, medidas de prevención y control de riesgos ambientales, Plan de respuesta y control de emergencias ambientales Identificación de impactos y aspectos ambientales Inspección ambiental: Actividad planificada con el fin de identificar los posibles riesgos ambientales presentes en un área u organización • La Inspección Identifica: • Riesgos ambientales (aspectos e impactos) • Cumplimiento de medidas de prevención y control Riesgos ambientales: Es la probabilidad de afectación al ambiente medida en la frecuencia de exposición y la magnitud de sus consecuencias

  4. Aspectos Riesgos ambientales Impactos Aspecto ambiental: elemento de las actividades, productos o servicios de una organización que puede interactuar con el medio ambiente NOTA Un aspecto ambiental significativo tiene o puede tener un impacto ambiental significativo. Impacto ambiental; cualquier cambio en el medio ambiente ya sea adverso o beneficioso, resultante total o parcialmente de los aspectos ambientales de una organización.

  5. Inspección correspondiente desde___________ al _________ del____________________ Obra: ___________________________________________________________________ Lugar de Trabajo: __________________________ Custodio: _______________________ LISTA DE VERIFICACION DE INSPECCIÓN AMBIENTAL

  6. PREVENCION DE RIESGOS AMBIENTALES (Aspectos) Si los aspectos ambientales están presentes en la materia prima de los procesos, si están inherentes al proceso, o si se usan ocasionalmente en este INSPECCION IDENTIFICAR Usando Equipos de medición electrónicas de los riesgos (detectores de gases, sonometros, entre otros), Supervisando las areas de en riesgo o utizando formula de R=FxC MONITOREOSUPERVISIONCUANTIFICANDO MEDIR TOLERABLE: Se puede trabajar con el aspecto. Ya que esta controlado REDUCIBLE: Se debe reducir el riesgo aplicando medidas de control NO TOLERABLES: No se puede trabajar CRITICIDAD DEL RIESGO EVALUAR

  7. CONTROL DE RIESGOS AMBIENTALES Luego de haberse identificado y evaluado los riesgos, el siguiente paso es controlar los mismos, lo cual puede efectuarse mediante: • SOBRE LA FUENTE: Eliminar el riesgo a través de la aplicación de medidas de ingeniería. Ej. Sustituir equipos, rediseñar puestos de trabajos, reubicar equipos, cambiar proceso, etc. • SOBRE EL MEDIO DIFUSOR: Interponer barreras de atenuación entre la fuente de riesgo y el AMBIENTE • APLICANDO MEDIDAS ORGANIZATIVAS: Desarrollar/aplicar procedimientos de trabajo, entrenar, etc. • SOBRE EL HOMBRE: Educación ambiental, concientización, capacitación

  8. Plan de respuesta y control de emergencias ambientales Serie de acciones previstas para dar respuesta a una emergencia dentro o fuera de la empresa y para lograr el control de esta, buscando minimizar; los daños al medio ambiente CLASIFICACION DE EMERGENCIAS • De acuerdo a su origen • Emergencia causada por fallas operacionales • Emergencia causada por la naturaleza • Emergencia causada por actos de terceros • Según su magnitud • Emergencia Menor • Emergencia Seria • Emergencia Mayor

  9. Emergencia Menor: Es cualquier condición que sin poner en peligro la vida de las personas, represente daños al ambiente y que está dentro de la capacidad de control de la empresa. Derrames, emanaciones de humos, vertidos líquidos Emergencia seria: Es cualquier condición que ponga en peligro la vida de las personas y el ambiente, que estando dentro de la capacidad de control de la empresa, requiere limitada ayuda externa. Contaminación de suelos por derrames, del aire por vapores o gases peligrosos, o de cuerpos de agua por vertido ilícitos Emergencia Mayor: Es cualquier condición que ponga en peligro la vida de las personas y el ambiente que rebasa los recursos de control de la facilidad, necesitándose ayuda externa y/o movilización completa de los recursos. Contaminación y o destrucción de suelos por derrames, del aire por vapores o gases peligrosos, o de cuerpos de agua por vertido ilícitos, se necesita la intervencion de organismos especializados para su control

  10. Objetivo III. Calidad: Realización del producto, Producción y prestación del servicio, procesos relacionados con el cliente, Diseño y desarrollo, Control de equipos de seguimiento y medición. REALIZACION DEL PRODUCTO • Planificación para la realización del producto • Objetivos de calidad y requisitos del cliente • La necesidad de establecer procesos, documentos y suministrar recurso para el producto • Las actividades requeridas para la verificación, validación seguimiento, medición, inspección y prueba especifica para el producto asi como los criterios para la aceptación del mismo • Los registros necesarios para mostrar la evidencia que el `producto cumple con los requisitos

  11. Procesos relacionados con el cliente • Determinación de los requisitos • La organización debe determinar: • Los requisitos especificados por el cliente (incluye venta y postventa) • Los requisitos no especificados por el cliente, pero necesarios para el uso especifico del producto • Los requisitos legales y reglamentarios aplicables al producto • Cualquier requisito adicional que la organización considere necesario • Revisión de los requisitos • La organización debe revisar los requisitos antes de comprometerse a realizar el producto y debe asegurarse que: • Estén definidos los requisitos del producto • Estén resueltas las posibles diferencias entre los requisitos y el contrato u oferta • La organización tiene la capacidad de cumplir con los requisitos

  12. Diseño y Desarrollo • Planificación del diseño y desarrollo • Durante la planificación la organización debe determinar: • Las etapas del diseño y desarrollo • La revisión, validación y verificación de las etapas del diseño y desarrollo • Las responsabilidades y autoridades para el diseño y desarrollo • Elementos de entrada para el diseño y desarrollo • Deben determinarse los elementos de entrada relacionado con los requisitos del producto y mantener registros. Estos elementos de entrada deben contener: • Los requisitos funcionales y de desempeño • Los requisitos legales y reglamentarios aplicables • La información proveniente de diseños previos similares (cuando aplique) • Cualquier otro requisito esencial para el diseño y desarrollo

  13. Resultados del diseño y desarrollo • Los resultados del diseño y desarrollo deben: • Cumplir los requisitos de los elementos de entrada • Proporcionar información adecuada para la compra, la producción y la prestación del servicio, • Contener o hacer referencia a los criterios de aceptación del producto • Especificar las caracteristicas del producto que son esenciales para el uso seguro y correcto • Revisión del diseño y desarrollo • En las etapas adecuadas deben realizarse revisiones del diseño y desarrollo según lo planificado para: • Evaluar la capacidad de los resultados del diseño y desarrollo de cumplir con los requisitos • Identificar cualquier problema y proponer las acciones necesarias

  14. Verificación del diseño y desarrollo Se debe realizar la verificación según lo planificado para determinar si el resultado del diseño o desarrollo cumple con los requisitos establecidos en los elementos de entrada Validación del diseño y desarrollo Se debe realizar la verificación según lo planificado para determinar si el resultado del diseño o desarrollo cumple con los requisitos establecidos para su uso especifico Control de cambios en el diseño y desarrollo Los cambios en el diseño y desarrollo deben identificarse y registrarse. Los cambios deben revisarse, verificarse y validarse, según sea apropiado y aprobarse antes de su implementación

  15. COMPRAS Proceso de compras La organización debe asegurarse que el producto comprado cumple con los requisitos de compra especificados, y también que el proveedor sea confiable en el grado de suministrar el producto según los requisitos especificados (uso, calidad, tiempo, entre otros) Información de compras La información de compras debe contener: Los requisitos para la aprobación del producto, procedimientos, procesos y equipos Los requisitos para la calificacion del personal Los requisitos del sistema de gestion de calidad Verificación de los productos comprados La organización debe establecer o implementar la inspección u otras actividades para asegurarse que el producto comprado cumple con los requisitos de compra establecidos

  16. Producción y prestación del servicio • Control de la producción y de la prestación del servicio • La organización debe planificar la producción y prestación del servicio en forma controlada, para esto debe controlar: • La disponibilidad de información que describe la características del producto • La disponibilidad de instrucciones de trabajo cuando aplique • El uso del equipo adecuado • La disponibilidad y uso de equipos de seguimiento y medición • La implementación del seguimiento y medición • La implementación de actividades de liberacion, entrega y posteriores a la entrega del producto

  17. Validación de los procesos de producción y de la prestación del servicio La organización debe validar todo proceso de producción y prestación del servicio cuando este no pueda verificarse con el seguimiento o medición :posteriores y como consecuencia se presenten fallas cuando el producto sea utilizado o se haya prestando el servicio. Identificación y trazabilidad Cuando sea apropiado la organización debe identificar el estado del producto por medios apropiados en todas sus etapas, La organización debe identificar el estado del producto con respecto a los requisitos de seguimiento y medición a través de toda la realización del producto Cuando la trazabilidad sea un requisito la organización debe controlar la identificacion unica del producto y mantener registros.

  18. Propiedad del cliente La organización debe cuidar los bienes que son propiedad del cliente mientras estén bajo su control o sean utilizados por la misma Preservación del producto La organización debe preservar el producto durante el proceso interno y la entrega al destino previsto para mantener la conformidad de los requisitos Control de equipos de seguimiento y medición La organización debe determinar el seguimiento y la medición a realizar y los equipos de seguimiento y medición a utilizar para comprobar la conformidad de los requisitos del producto

  19. Determinación de los requisitos Procesos relacionados con el cliente Revisión de los requisitos Planificación del diseño y desarrollo REALIZACION DEL PRODUCTO Elementos de entrada para el diseño y desarrollo Resultados del diseño y desarrollo Revisión del diseño y desarrollo Diseño y Desarrollo Verificación del diseño y desarrollo Validación del diseño y desarrollo Control de cambios en el diseño y desarrollo

  20. Proceso de compras Información de compras COMPRAS Verificación de los productos comprados Control de la producción y de la prestación del servicio Validación de los procesos de producción y de la prestación del servicio Producción y prestación del servicio Identificación y trazabilidad Propiedad del cliente Preservación del producto Control de equipos de seguimiento y medición

More Related