Validaci ó n, Verificaci ó n y Certificaci ó n de Proyectos de MDL

1. Validación, Verificación y Certificación de Proyectos de MDL Sandra Greiner, 15.-18. de Julio 2002, Lima, Peru

2. Validación • Evaluación independiente del diseño del proyecto y del cumplimiento de criterios • Línea Base / Adicionalidad • Desarrollo Sostenible • Otros criterios, e.g. aprobación del país anfitrión • Llevada a cabo por entidades privadas independientes y calificadas (validador) • Acreditación UNCCC (Entidades Operacionales) • Validación exitosa es pre requisito para el registro del proyecto como proyecto MDL / IC

3. Contratación e Implementación del Proyecto • Entidad responsable / operador del proyecto implementa MVP • Establecimiento del sistema de monitoreo • Entrenamiento del grupo responsable del monitoreo y registro de datos • Implementación del sistema de control de calidad • Seguimiento a los procesos del MVP • Monitoreo de línea base y de datos relacionados con el desempeño del proyecto • Verificación Inicial • Compañía auditora independiente y calificada, seleccionada para todas las actividades de verificación. No puede ser la misma del proceso de validación • Verifica y confirma que el proyecto y el sistema de control de calidad está listo para generar y monitorear ER, realiza ajustes al MVP si es necesario. • Proyecto declarado listo para producir ERs

4. Monitoreo • El monitoreo durante la operación es responsabilidad del operador del proyecto • Debe ser llevado a cabo en completa conformidad con el MVP • Lectura de contadores, facturas, encuestas al consumidor, etc. • Datos relacionados con emisiones • Otros datos ambientales, sociales & desarrollo • Otros criterios de proyecto MDL • Registo de datos, tabulación sobre hojas de cálculo Excel • Almacenamiento de datos (escritos), reporte al PCF • Aseguramiento de la calidad (sistema administrativo / operacional) • Revisión administrativa y de operación • Entrenamiento, ajustes del sistema de monitoreo • Preparación para verificación

5. Verificación Periódica • Revisión periódica y determinación ex post de ERs • Tercera parte independiente y calificada, seleccionada por el PCF ( Entidad Operacional UNFCCC acreditada, EO) • Auditoría de registros, revisión de interpretaciones, revisión de cálculos • Revisión de los supuestos de línea base, identificación de riesgos • Revisión del cumplimiento e idoneidad del MVP • Evalúa el sistema de administración, operación y aseguramiento de la calidad • Verifica que ERs han sido generados y cumplen con todos los criterios relevantes para el MDL • Realiza reporte inicial, requiere/sugiere correcciones si es necesario, reporta al PCF y los participantes del proyecto

6. Certificación & Reporte • Verificador (Entidad Operacional, EO) entrega un visto bueno por escrito donde asegura que durante el periodo de verificación el proyecto ha alcanzado las ERs establecidas y que este está en concordancia con todos los criterios de desempeño y del MDL. • La Certificación es una acción legalmente vinculante, EO tiene la responsabilidad de realizar un trabajo profesional. • Certificador / EO informa a la Junta Ejecutiva y los participantes del proyecto de la certificación y de las ERs certificadas. • Reportes periódicos sobre el desempeño del proyecto & la conformidad de los participantes.

7. Transferencia, entrega y registro de CERs • Junta Ejecutiva publica CERs en los registros nacionales (si los participantes del proyecto están en cumplimiento y han sido distribuidas las ganancias). • Entidades del Sector Privado tienen cuentas en los registros nacionales. • Junta Ejecutiva / Cuerpo de Acreditación realiza revisión selectiva del trabajo de EOs – acreditación puede ser revocada.