1 / 20

Cámara de Empresas de Software y Servicios Informáticos

CIITI 2008 Las Empresas IT en Argentina “De la Idea a la Acción” Septiembre de 2008 Dr. Miguel Angel Calello. Cámara de Empresas de Software y Servicios Informáticos. La Industria IT en Argentina. Más de 1500 empresas 50.000 profesionales y técnicos 7.000 M$ de facturación

myrrh
Télécharger la présentation

Cámara de Empresas de Software y Servicios Informáticos

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. CIITI 2008Las Empresas IT en Argentina“De la Idea a la Acción” Septiembre de 2008Dr. Miguel Angel Calello • Cámara de Empresas de Software y Servicios Informáticos

  2. La Industria IT en Argentina • Más de 1500 empresas • 50.000 profesionales y técnicos • 7.000 M$ de facturación • 440 MU$S de Exportaciones

  3. Características Socio-Culturales • Creatividad • Adaptación al Cambio • Desestructuración • Ambición • Audacia • Espíritu Emprendedor

  4. El Camino a Recorrer El Sueño La Idea Enrolar a otros (socios? – clientes?) El Capital

  5. El Mercado de Capitales parece inexistente y el sector bancario sólo aporta un 6% del total. En ese contexto, es importante resaltar el 4,3% provenientes de fuentes de programas públicos o estatales. Fuente: OPSSI - EESSI 2007/2008. Fuente de Fondos para Inversión

  6. El Camino a Recorrer El Sueño La Idea Enrolar a otros (socios? – clientes?) El Capital Infraestructura(Oficinas – Máquinas – Muebles…) Forma Jurídica Modelo de Negocio

  7. Segmentación estratégica de la industria Billing Rate Típico Estructura Ingresos Productos Software Servicios Royalties • Soluciones/ productos con Propiedad Intelectual Integración / Consultoría Royalties 100 U$S / hora • Gestión de proyectos complejos o Consultoría de TI Servicios KPO Royalties • Gestión de procesos con mayor contenido de conocimiento • BPO + gestión • Actividades relacionadas: ingeniería, diseño; I&D BPO 30/50 U$S / hora Servicios • Gestión de procesos de negocio de Empresas • Segmentos verticales/ Industriales • Segmentos horizontales: logística/ sourcing; ventas/ marketing; contacto clientes Servicios Servicios IT 10/20 U$S / hora • Outsourcing IT • Soporte/ Entrenamiento • Localización Fuente: IDC-Nasscom/ Adaptación propia

  8. El Camino a Recorrer El Sueño La Idea Enrolar a otros (socios? – clientes?) El Capital Infraestructura(Oficinas – Máquinas – Muebles…) Forma Jurídica Modelo de Negocio Recursos Humanos El Primer Cliente (proyecto) La Continuidad…

  9. Aunque el problema de los RRHH sigue siendo el más intenso, el margen de rentabilidad ya nos aparece como problema significativo, algo que también manifestaron las pymes industriales en la encuesta reciente. Fuente: OPSSI - EESSI 2007-2008. Restricciones al Crecimiento

  10. El Siguiente Nivel de Juego La Tecnología utilizada Más Recursos Humanos Organización Administrativa Organización de Ventas Afianzar los Clientes Procesos – Certificación Calidad ?

  11. Ley de Software – Distribución

  12. Ley de Software Empresas que Aplicaron Las empresas que reciben los beneficios de la Ley 25.922, a la par presentan una dinámica superior a la media, medida en términos de empleo y de facturación. Fuente: OPSSI - EESSI 2007-2008.

  13. El Siguiente Nivel de Juego La Tecnología utilizada Más Recursos Humanos Organización Administrativa Organización de Ventas Afianzar los Clientes Procesos – Certificación Calidad ? Investigación y Desarrollo Salir a otros mercados locales Operar a través de terceros (canales) Salir a mercados externos (internacionalización)

  14. Las exportaciones crecen globalmente. Como porcentaje de las ventas, estas significan en 2007 un 30,6%, un porcentaje algo superior al 28,6% de 2006. Fuente: OPSSI - EESSI 2007-2008. Principales Destinos de las Exportaciones

  15. Un 58% de las empresas del sector efectuaron alguna operación de exportación. Y de ese porcentaje casi un 65% lo hace con cierta regularidad lo que marca un comportamiento exportador por encima del resto de los sectores pymes industriales. Fuente: OPSSI - EESSI 2007-2008. Regularidad con que Exportan

  16. El Siguiente Nivel de Juego La Tecnología utilizada Más Recursos Humanos Organización Administrativa Organización de Ventas Afianzar los Clientes Procesos – Certificación Calidad ? F i n a n c i a m i e n t o Investigación y Desarrollo Salir a otros mercados locales Operar a través de terceros (canales) Salir a mercados externos (internacionalización)

  17. Comparación del primer semestre 2007 vs. 2006 Las empresas que reciben beneficios de la ley crecieron un 47% en facturación y un 35% en empleo. Fuente: OPSSI - EESSI 2007-2008. Crecimiento de Facturación y Ocupación

  18. SSI. Evolución y Perspectiva

  19. Comparativa con el resto de la industria2003 = 100 La Industria SSI crece a un ritmo superior al resto de los sectores industriales en conjunto, como así también respecto de los sectores más dinámicos de la industria en la creación de puestos de trabajo. Fuente: OPSSI en base a datos de CESSI y MECON.

  20. CIITI 2008Las Empresas IT en Argentina“De la Idea a la Acción” Gracias!Dr. Miguel Angel Calello • Cámara de Empresas de Software y Servicios Informáticos

More Related