1 / 13

Aikuissosiaalityötä johtamassa

Aikuissosiaalityötä johtamassa. Keski-Suomen aikuissosiaalityön kehittämishankkeen loppuseminaari 17.9.2009 Perusturvajohtaja Riitta Vanhanen. Aikuissosiaalityön johtaminen. Mitä on aikuissosiaalityö? Mitä on johtaminen? Mitä erityistä on aikuissosiaalityön johtamisessa?. Johtaminen.

naava
Télécharger la présentation

Aikuissosiaalityötä johtamassa

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Aikuissosiaalityötä johtamassa Keski-Suomen aikuissosiaalityön kehittämishankkeen loppuseminaari 17.9.2009 Perusturvajohtaja Riitta Vanhanen

  2. Aikuissosiaalityön johtaminen • Mitä on aikuissosiaalityö? • Mitä on johtaminen? • Mitä erityistä on aikuissosiaalityön johtamisessa?

  3. Johtaminen Ihmiset muutos ja kehitys asiat

  4. Johtaminen kunnassa • Luottamuselimet / KV, KH, LTK • Henkilöstöorganisaatiot • Toimintaympäristöt ja vaateet muuttuvat • Sosiaalityön organisointi vaihdellut • Asiantuntijaorganisaatio • Asiakaslähtöisyys

  5. Ammatillinen johtaminen • Johto/sj. Perustehtävän strategiset linjaukset • Esimies/joht sostt Toiminnan tavoitteet • Työntekijä Yksilötason tavoitteet • Sosiaalityöntekijä • Sosiaaliohjaaja • Etuuskäsittelijä/kanslisti

  6. Aikuissosiaalityö • Taloudellinen tuki • Toimeentulotuki subj.oikeus, määräajassa käsiteltävä • Päihde- ja mielenterveyspalvelut • Keskustellaan, ohjataan, maksetaan • Työttömien aktivointi – ”elämän syrjässä” • Ohjaus, neuvonta, kuntouttava työtoiminta… • jne

  7. Aikuissosiaalityön ”näkyvyys” • Dokumentointi • Atk-ohjelmat, puutteita • Suunnitelmallisuus, vaikuttavuus • Tilastotiedot, raportointi • Asiakkaat, syyt, suoritteet, kustannukset • Tavoitteellisuus? Budjetointi • Työntekijöiden ”hiljainen tieto” • Miten käyttöön, vaihtuvuus, perehdyttäminen

  8. Aikuissosiaalityön ”näkyvyys” • Asiakasprosessit näkyviksi • Työmenetelmät • Asiakaspalaute

  9. Asiantuntijoiden johtaminen • Vuorovaikutus, osallisuus, avoimuus • Luottamus, oikeudenmukaisuus • Toimivat foorumit, työryhmät/tiimit • Osaamisen jatkuva kehittäminen • Verkostot, moniasiantuntijuus

  10. Rakenteiden, edellytysten luominen • Riittävät resurssit, miten työmäärää määritellään? Kuormitus? • Työn organisointi, tehtävärakenteet, eri ammattitaustat, sosiaalisen säilyminen • Työhyvinvointi kokonaisuutena: psyykkinen, sosiaalinen, fyysinen

  11. Mikä haastavinta? • Strategiset linjaukset; terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen • Riittävä ajantasainen tieto ja sen käsittely • Riittävä vuorovaikutus johtamisen näkökulmasta, aika • Osaamisen varmistaminen, vaihtuvuus, pätevyys

  12. Keuruun perusturva

  13. Lopuksi • Ei ole olennaista ensimmäiseksi miettiä, mitä tekoja minun tulisi tehdä. Tärkeämpää on määritellä, mihin kaikessa pyrin. Kun sen tiedän ja muistan, voin löytää oikeat teot. • Sanomisen ja tekemisen välissä on moni kenkäpari kulunut (Intialainen sananlasku)

More Related