A távközlési hálózattervezés sajátosságai

1. A távközlési hálózattervezés sajátosságai Takács György 1. Előadás Hálterv. -- 2014. 09. 10 .

2. A tárgy célja • Integrálja az eddigi elektronikus kommunikációs ismereteket • Mérnöki szempontokat ad hozzá • Elhelyezi az elektronikus kommunikációs tevékenységet a piaci-gazdasági környezetben. • Kipróbálhatóvá teszi a tervezési készségeket. • Olyan tárgy, ahol a Pázmány Egyetem szellemiségének és az alkotó mérnök hivatásának egy találkozása bemutatható Hálterv. -- 2014. 09. 10 .

3. Tárgykövetelmények • Az előadásokat célszerű látogatni a gyakorlatokat kötelező • Önálló hálózattervezési feladat eredményes teljesítése • Az önálló feladat minősége a vizsgán figyelembe lesz véve • Tankönyv nincs! • Előadásanyagok, segédanyagok a tárgy honlapján megjelennek (digitus.itk.ppke.hu/~takacsgy) • Szóbeli vizsga magyar nyelven • BSC végzősöknek, akik MSC-re felvételiznek, előrehozott speciális vizsga • Ellenőrző kérdések megfelelő időben a honlapon megjelennek Hálterv. -- 2014. 09. 10 .

4. Hálterv. -- 2014. 09. 10 .

5. A Magyar Mérnöki Kamara ajánlása Hálterv. -- 2014. 09. 10 .

6. A tantárgy vezérgondolatai • Csak szolgáltatást lehet eladni • Nincs elektronikus kommunikációs szolgáltatás hálózat nélkül • Egy hidat nem annak alapján lehet tervezni, hogy korábban ott hányan úszták át a folyót • Hálózat boltban nem vásárolható, azt tervezni, megvalósítani, működtetni, fejleszteni, lebontani kell – olyan, mint egy ember. Hálterv. -- 2014. 09. 10 .

7. Hálterv. -- 2014. 09. 10 .

8. Hálterv. -- 2014. 09. 10 .

9. A tantárgy vezérgondolatai • Csak szolgáltatást lehet eladni • Nincs elektronikus kommunikációs szolgáltatás hálózat nélkül • Egy hidat nem annak alapján lehet tervezni, hogy korábban ott hányan úszták át a folyót • Hálózat boltban nem vásárolható, azt tervezni, megvalósítani, működtetni, fejleszteni, lebontani kell – olyan, mint egy ember. Hálterv. -- 2014. 09. 10 .

10. Hagyományos hálózattervezés és megvalósulás (olyan, mint a többi nyomvonalas létesítményeké még ma is) • Adott egy igény a forgalom térbeni és időbeni eloszlásával jellemezve • Elkészül az igényt optimális ráfordítással megvalósító létesítmény műszaki megoldásának terve • Megvalósul a rendelkezésre álló források által megszabott ütemben • Szép példa a nyomvonalas létesítmények tervezésére és megvalósulására az M7 autópálya (tervezés kezdete 1960, a műszaki terv folyamatosan bővült, az építés 2008-ban fejeződött be) Hálterv. -- 2014. 09. 10 .

11. Tervfajták • Stratégiai terv • Marketing terv • Üzleti terv • Engedélyezési terv • Kiviteli terv }Műszaki terv Hálterv. -- 2014. 09. 10 .

12. Engedélyezési terv elemei • Tervjegyzék • Tervezői nyilatkozat • Rendszerterv • Műszaki leírás • Általános tervek • Számítások • Üzemeltetési jellemzők • Munkavédelmi terv Hálterv. -- 2014. 09. 10 .

13. Kiviteli terv elemei • Tervjegyzék • Tervezői nyilatkozat • Rendszerterv • Műszaki leírás • Számítások • Részletes kiviteli tervek • Költségvetés (költségvetés kiírás – tételek és mennyiségek) • Üzemeltetési terv Hálterv. -- 2014. 09. 10 .

14. Megvalósulási dokumentáció! Hálterv. -- 2014. 09. 10 .

15. Megvaló- sulás és üzemelés Forgalom igény Műszaki tervek Projekt döntés Koncepció váltás Új igény Nyomvonalas létesítmény terve és megvalósulása Hálterv. -- 2014. 09. 10 .

16. Mai elektronikus kommunikáció folyamata Pénzbefektetés Forgalom igény Műszaki tervek Projekt döntés Megvaló- sulás és üzemelés Elektronikus kommunikációs szolgáltatás Koncepció váltás Új igény Nyereség Hálterv. -- 2014. 09. 10 .

17. Ki vehet ma Magyar Telekom részvényt – és miért??? • Miért érdemes részvényt venni??? • Kik az INVITEL részvényesei??? • Miért érdemes Magyar Telekom részvényt venni??? • Miért fektetnek infrastruktúrába pénzt emberek szívesen??? • Miért mentek fel egy szennyvízcsatorna üzemeltető részvénytársaság részvényárai? • Miért pukkadt ki ez a lufi??? • Az elektronikus kommunikáció ma ugyanolyan üzletág, mint bármi más – annak ellenére, hogy az infrastruktúra jellegei megmaradnak. Hálterv. -- 2014. 09. 10 .

18. Hálterv. -- 2014. 09. 10 .

19. 2001-ben a jogelőd koncessziós társaságok felvásárlásával megalakult a francia tulajdonú Vivendi cégcsoport, a Digitel 2002, a Déltáv, a Jásztel, és a UTI társaságok részvételével, majd a 2003. óta már Invitel márkanéven tevékenykedő vállalat 2006-ban megvásárolta az EurowebZrt.-t. • Az Invitel Holdings A/S a Hungarotel néven egyesített egykori koncessziós területek mellé 2007-ben megszerezte az üzleti telekommunikációs szolgáltatások értékesítésben éllovas PanTelt. A cégcsoport továbbra is önálló jogi egységként működő tagja, az elsősorban a MOL Nyrt. számára távközlési szolgáltatásokat nyújtó PantelTechnocom Kft. a cégcsoport égisze alatt független szolgáltató maradt, 2008. január 1. napjától pedig Invitel Technocom Távközlési Kft.-ként folytatta tovább tevékenységét. • 2007-ben a cégcsoport felett tulajdont szerző TDC A/S (Tele Denmark) tulajdonában lévő HTCC-csoport Invitel márkanév alatt egységesítette termékeit és szolgáltatásait. Tagvállalatai (a HungarotelZrt., aPanTel Kft., a HTCC Kft. valamint a V-holding Zrt. és az EuroWebZrt.) 2007. december 31-i hatállyal beolvadtak az Invitel Távközlési Zrt.-be, majd ugyanebben az évben a cégcsoport megvásárolta a Tele2 Kft-t. Hálterv. -- 2014. 09. 10 .

20. A Tele2 magyarországi tulajdonrészének megszerzésével az Invitel Zrt. az ország vezető alternatív hálózati szolgáltatójává vált, a vezetékes szolgáltatók sorában pedig a második legnagyobb vállalattá nőtte magát. A Tele2 Kft. 2008. január 1-jétől, mint Invitel Telecom Kft. működött tovább egyre több szolgáltatást kínálva partnereinek. Fő profilja: más távközlési szolgáltatók hálózatán keresztül megvalósuló hívásonkénti közvetítő választás és közvetítő előválasztás útján elérhető telefon-, valamint internet szolgáltatás. • 2008-ban megvalósult a Memorex Telex Communications AG és külföldi leányvállalatainak Invitel általi akvizíciója.2009. februárjában a cégcsoport operatív irányítását a HTCC USA-tól a Dániában bejegyzett Invitel Holdings A/S vette át, majd 2009 októberében a Mid Europa Partners (MEP) megvásárolta a TDC A/S (Tele Denmark) tulajdonában levő teljes Invitel részvénycsomagot (az Invitel részvények 64,6%-át) és ezzel megszerezte az Invitel többségi tulajdonát, illetve a vállalat irányítását. A megmaradt kisebbségi részvényesek felé tett ajánlatot követően a Mid Europa Partners 91,8%-ban lett tulajdonosa az Invitelnek. Hálterv. -- 2014. 09. 10 .

21. Mivel a Mid Europa Partners ekkor már 90%-nál nagyobb tulajdonrésszel bírt, megkezdhette a kötelező felvásárlást, így a még fennmaradt 8,2%-nyi tulajdoni hányad kötelező felvásárlását követően 2010. július 5-én az Invitel 100%-ban a Mid Europa Partners magántulajdonába került.A Mid Europa Partners vezető magántőke befektető vállalatként Közép-Kelet-Európára koncentrál, vezetői több mint tíz éves tapasztalattal rendelkeznek a hazai piacokba történő befektetések terén, és jelenleg körülbelül 3,2 milliárd EURO-nyi eszközállományt kezelnek alapok formájában.Az Invitel Holdings A/S 2010-ben megvásárolta a FiberNet Kommunikációs Zrt.-t, amelyhez minden szükséges hatósági jóváhagyást és engedélyt megszerzett. Az akvizíciónak köszönhetően az Invitel tulajdonosa belépett a magyarországi kábelpiacra, jelentősen növelve a cégcsoport lakossági piacon történő jelenlétét Hálterv. -- 2014. 09. 10 .

22. Az Invitel Holdings 2009. első negyedévének pénzügyi eredményei A 2009. március 31-én zárult negyedév eredményei már a teljes időszakra magukban foglalják a Memorex akvizíció hatásait, szemben a 2008. március 31-én zárult negyedévvel, amelyekben az Invitel akvizíció hatásai csak két hónapra szerepeltek. A 2008. március 31-én zárult negyedév pénzügyi eredményei az Invitel Holdings elődjének, a Hungarian Telephone and Cable Corp. vállalatnak az eredményei.Az Invitel Holdings árbevétele a 2009. március 31-én zárult negyedévben 104,4 millió dollárra nőtt, amely a 2008. március 31-én végződő negyedév árbevételéhez képest a funkcionális valuta alapján számítva 4 százalékos növekedést jelent. Az üzemi nyereség a 2009. március 31-én zárult negyedévben 18,5 millió dollár volt, amely a funkcionális valuta alapján számítva 7 százalékos növekedést jelent a 2008. március 31-én végződő negyedév üzemi nyereségéhezhez képest. A 2009. március 31-én végződő negyedévre vonatkozóan az Invitel Holdings törzsrészvényesekre eső nettó vesztesége 75 millió dollár, ez 4,53 dollár egy részvényre jutó nettó veszteségnek felel meg, szemben a 2008. március 31-én végződő negyedév 4 millió dollár, vagy részvényenkénti 0,22 dollár nettó jövedelemmel. A nettó jövedelem ilyen irányú csökkenését döntő mértékben az árfolyam veszteségek növekedése valamint a 2008. év első negyedévéhez képest csökkenő származékos ügyletekből eredő nyereségek okozták. Hálterv. -- 2014. 09. 10 .

23. Az Invitel Holdings nettó működési cash-flowja a 2009. március 31-én zárult negyedévben 39,6 millió dollár volt. Az Invitel fontosnak tartja megjegyezni, hogy a 2007. március 31-én és a 2008. március 31-én zárult negyedévek dollárban kifejezett eredményadatainak összehasonlítását a két időszak eltérő forint/dollár átlagárfolyama is jelentősen befolyásolja. A 2008. március 31-i negyedév átlagos forint/dollár árfolyamának kiszámításához használt átváltási árfolyamhoz képest a 2009. március 31-én zárult időszak átlagos forint/dollár árfolyamának kiszámításához használt forint átváltási árfolyam átlagosan 23 százalékkal értékelődött le az amerikai dollárhoz képest. Hálterv. -- 2014. 09. 10 .

24. Hol van itt a hálózattervezés?? • A hálózat lényege egy forgalom lebonyolításának képessége + egyéb apró(?)ságok • Alapfunkciójában pontosan ugyanolyan, mint egy út, egy csővezeték, egy erősáramú kábelrendszer • Csak a rajta keresztül szállított terméket lehet eladni • Az elektronikus kommunikációs hálózat biteket szállít • A biteknek nincs színe, nemzetisége, pártállása…. • Egyforma minden bit tényleg????? • egy SMS BIT kb. 0,1 Ft, egy Kábel TV bit kb. 10nFt Hálterv. -- 2014. 09. 10 .

25. SMS bitek ára • Egy SMS kb. 20 karakter • 1 karakter kb. 5 bit • Egy SMS kb. 100 bit • Egy SMS kb. 10 Ft • Egy bit kb. 0,1 Ft Hálterv. -- 2014. 09. 10 .

26. Kábel TV bitek ára • Egy havi előfizetés kb. 6000 Ft • Egy napra eső előfizetői díj kb. 200 Ft • Egy nap nézik kb. 3 órát • Egy órai előfizetői díj kb. 66,66Ft • Egy percnyi előfizetői díj kb. 1 Ft • Egy másodpercnyi előfizetői díj kb. 2 fillér • Egy másodpercnyi TV kép kb. 2Mbit • 1 bit kb. 10-8 Ft Hálterv. -- 2014. 09. 10 .

27. Elképzelhető-e? • Taxiban egyik utas fizet egy útért 1000Ft-ot és egy másik utas ugyanezért 10 milliárd Ft-ot Hálterv. -- 2014. 09. 10 .

28. A hálózat egy bitcső rendszer? Hálterv. -- 2014. 09. 10 .

29. Hálterv. -- 2014. 09. 10 .

30. A tantárgy vezérgondolatai • Csak szolgáltatást lehet eladni • Nincs elektronikus kommunikációs szolgáltatás hálózat nélkül • Egy hidat nem annak alapján lehet tervezni, hogy korábban ott hányan úszták át a folyót • Hálózat boltban nem vásárolható, azt tervezni, megvalósítani, működtetni, fejleszteni, lebontani kell – olyan, mint egy ember. Hálterv. -- 2014. 09. 10 .

31. Tehát mik a távközlési hálózattervezés sajátosságai? • Olyan szolgáltatásokat is kell tudni szolgálni, ami még nem létezett! Aki először jön lefölözheti a keresletet. • Nem lehet nagy tartalék kapacitásokat betervezni és beépíteni a hálózatba, mert az jövedelmet nem hoz! • Ha felkínált forgalom meghaladja a hálózat kapacitását, akkor nem csak forgalmi dugó lesz, hanem elvándorlás (churn). • Külön versenyélénkítő szabályozási lépések vannak – számhordozhatóság, közvetítő szolgáltató választás a hálózatok versenyének érdekében. • Technológiák versenye is színre lépett: vezetékes – rádiós, vonalkapcsolt – csomagkapcsolt. Hálterv. -- 2014. 09. 10 .

32. Hálózattervezési csemegék • Technológiát kell választani • Struktúrát kell választani, csomópontok elhelyezését meg kell választani • Fejlődési filozófiát kell választani (tartalékok beépítése, bővítéskor rendszerszállítók versenyeztetése, stratégiai partnerség a rendszerszállítóval) • BT hálózatfilozófia • DT hálózatfilozófia • Magyar Telekom hálózatfilozófia • T-mobile hálózatfilozófia • NIIF hálózatfilozófia • PPKE hálózatfilozófia Hálterv. -- 2014. 09. 10 .

33. Hálterv. -- 2014. 09. 10 .

34. Hálterv. -- 2014. 09. 10 .

35. Hálózattervezési csemegék • Technológiát kell választani • Struktúrát kell választani, csomópontok elhelyezését meg kell választani (kedvenc ábra) • Fejlődési filozófiát kell választani (tartalékok beépítése, bővítéskor rendszerszállítók versenyeztetése, stratégiai partnerség a rendszerszállítóval) • BT hálózatfilozófia • DT hálózatfilozófia • Magyar Telekom hálózatfilozófia • T-mobile hálózatfilozófia • NIIF hálózatfilozófia • PPKE hálózatfilozófia Hálterv. -- 2014. 09. 10 .