1 / 23

سلام

سلام. Health. Compliance Behavior. Provider Professional Behavior. Healthcare. Treatment Seeking Behavior. Health Literacy. Accessibility. Affordability. Disease. Types of marketing:. Comer- marketing Soci- marketing. Essentials of Health Care Marketing 2 nd Ed. Eric Berkowitz.

nathaniald
Télécharger la présentation

سلام

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. سلام

  2. Health Compliance Behavior Provider Professional Behavior Healthcare Treatment Seeking Behavior Health Literacy Accessibility Affordability Disease

  3. Types of marketing: Comer- marketing Soci- marketing

  4. Essentials of Health Care Marketing 2nd Ed.Eric Berkowitz Chapter 13 Sales and Sales Management

  5. Introduction

  6. Types of Sales jobsانواع شغل های فروش : • New business sellingفروش کسب و کارهای جدید • Trade Sellingفروش تجاری • Missionary Selling فروش تبلیغاتی • Technical Sellingفروش فنی Learning Objective 1

  7. The personal sales process • فرآیند فروش شخصی • Prospectingپیش بینی • Preapproachپیش رویکرد • Approachرویکرد • Presentationارایه • Closeانعقاد • Servicingسرویس دهی Learning Objective 2

  8. The personal sales processفرآیند فروش شخصی: • 1-Prospectingپیش بینی: • Targeting leads هدف گرفتن سرنخ ها تور کردن : • Cold calling فراخوان : • Qualifying prospectsبررسی صلاحیت پیش بینی ها • سبک سنگین کردن • Does the prospect have a need for my service? • آیا در این پیش بینی به خدمت من نیاز است ؟ • Can I make the people responsible for buying so aware of that need that I can make the sale? • آیا من میتوانم مردم را نسبت به خریدن نیازی که میتوانم بفروشم آگاه کنم؟ • Will the sale be profitable to my company? • آیا این فروش برای شرکت من سودآور خواهد بود؟ Learning Objective 2

  9. 2-Preapproachپیش رویکرد • Information-gathering step, who is the decision maker • گام جمع آوری اطلاعات برای کسی که تصمیم گیرنده است. • 3-Approachرویکرد • Initial meeting with the buyer • نشست اولیه با خریدار • Salesperson attempts to generate interest • فروشنده برای ایجاد تمایل(به خرید توسط خریدار)تلاش می کند. • Establishing trust and credibility • ایجاد اعتماد و اعتبار Learning Objective 2

  10. The personal sales process • 4-Presentationارایه • Sales pitchبرپاکردن فروش: • Handling buyer objections: • اداره کردن مخالفت ها در خرید: • Timing objections مخالفت ها ی مرتبط با زمان • Price objections” مخالفت ها ی مرتبط با قیمت • Competitive objections مخالفت ها ی رقابتی • Logical objections مخالفت ها ی مرتبط اعتراضات منطقی • Psychological objections مخالفت ها ی روانشناختی

  11. Handling buyer objections مدیریت مخالفت های خریدار • Agree and counter موافق و مخالف: • List advantages and disadvantages فهرست کردن مزایا و معایب: • Positive conversion توافق مثبت Learning Objective 2

  12. The personal sales process • 5-Close انعقاد Asking the buyer for a commitment to purchase • در خواست یک بله در طول ارایه • Trial close – getting to yes during the presentation • فرض مسلم خرید: • Assumptive close – asking the buyer to choose payment terms, assuming there is a sale. • درخواست از خریدار به انتخاب کردن شرایط پرداخت با فرض اینکه فروش وجود دارد. • 6-Servicingخدمات • Follow-up and service, relationship building • پیگیری و خدمات، ساخت ارتباط Learning Objective 2

  13. Sales Approaches • روش های فروش • Stimulus-response approach • رویکرد محرک وپاسخ • Selling formula • فرمول فروش • Need satisfaction method • روش اغنای نیاز • Consultative selling • فروش مشورتی(مشارکتی): Learning Objective 3

  14. Sales Approaches • روشهای فروش • Stimulus-response approach • روش محرک-پاسخ • Following a canned presentation • پیروی از یک بسته ارایه • Salesperson dominates communication • ارتباطات فروشنده محور(غالب میشود) • Best for low-priced products • مناسب تر برای محصولاتی که قیمت کمتری دارند. Learning Objective 3

  15. Sales Approaches • Selling formula • فرمول فروش • Series of steps – AIDA • مجموعه ای ازمراحلAIDA • Attention, Interest, Desire, Action • توجه ،علاقه، خواستن وعمل مشارکت بیشتر مشتری • Add Conviction btw. Desire & action • More customer involvement • مشارکت بیشتر مشتری Learning Objective 3

  16. Sales Approaches • Need satisfaction method • روش اغنای نیاز: • Most marketing oriented • دارای بیشترین بازاریابی محوری • Need development • نیاز به توسعه • Identify problems • شناسایی مشکلات • Need Awareness • نیاز به آگاهی • Make sure the customer acknowledges same problems • اطمینان حاصل کنید که مشتری همان مشکلات را تصدیق میکند • Need fulfillment • نیاز به اجرا: • How company can meet customer’s needs • چگونه شرکت میتواند نیازهای مشتری را برآورده کند. Learning Objective 3

  17. Sales Approaches • Consultative Selling • -فروش مشورتی(مشارکتی): • Problem identification • شناسایی مشکل • Salesperson is a consultant with defined area of expertise. • فروشنده با سطح مشخصی از تخصص و تجربه مشارکت می جوید. Learning Objective 3

  18. Managing the Sales Function • مدیریتبرعملکرد فروش: • Sales force organization • سازماندهی نیروی فروش • Geographic • جغرافیایی • Product • محصول • Customer • مشتری • Sales force size • اندازه نیروی فروش • Workload method • روش حجم کار Learning Objective 4

  19. Personal selling is an ingredient of the promotional mix. Sales positions involve a range of sales functions. • There are six steps in the personal sales process: prospecting, preapproach, approach, presentation, close, and servicing. • The need-satisfaction sales method is the most marketing-oriented because it focuses on the customer’s problems. • With the consultative selling method, the salesperson acts as a problem solver. Summary

  20. Sales forces can be organized geographically, by product, or by customer type. • A common method for determining the size of the sales force is the workload method, which estimates the work effort required to serve the market. • Prior to recruitment and selection of the salesperson, the company should conduct a job analysis. Summary continued

  21. Sales force compensation can be either straight salary, commission, or a combination plan. • Sales staff evaluation should be based on input measures and output measures. Summary continued

More Related