1 / 41

LEADER T PUS KONZORCIUM S AGR R-VID K DINAMIKUS KLASZTER

nathaniel
Télécharger la présentation

LEADER T PUS KONZORCIUM S AGR R-VID K DINAMIKUS KLASZTER

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


    1. LEADER TPUS KONZORCIUM S AGRR-VIDK DINAMIKUS KLASZTER

    2. A KONZORCIUM Szvetkezs nagyobb szabs kzs pnzgyi muveletre, tokebefektetsre, projekt cl megvalstsra. A terv-cl megvalstsnak szervezeti kerete.

    3. KLASZTER Forrs: Eurpai Klaszter Memorandum 2008. mjus 16.

    4. KLASZTER HASONL VAGY EGYMSHOZ KAPCSOLD TEVKENYSGET VGZO SZEREPLOK FLDARAJZI TMRLSE, EGYTTMUKDSE horizontlisan, vagy vertiklisan kapcsold, nll jogi szemlyisgu cgek integrcija, melyek a kapcsold trsadalmi intzmnyekkel a terv-cl megvalsulsa rdekben egytt dolgoznak.

    5. KLASZTER SZEREPEK Megolds lehet a globlis innovcis kihvsra, mert az egyttmukdsen keresztl j tletek, projektek szletnek; lecskken az nfeltrstl a piacig vezeto t; az egyttmukds versenyhelyzetben is megvalsul A haszonlvezoi a mikro-, kis- s kzpvllalkozsok.

    6. elvrs:a tudsalap vidkfejlesztsi klaszter megteremtse A vllalkozsok/vllalatok vllalkozsmrettol fggetlenl szoros, interaktv kapcsolatot alaktanak ki egymssal kzs akcik s tevkenysgek keretben lpnek fel Kzsen oldjk meg a problmkat.

    7. DINAMIKUS KLASZTER/1 Termelsi egyttmukds mellett hlzati egyttmukds, mely kiterjed: az oktats kpzsre a muszaki fejlodsre a marketingre a pnzgyekre az exportra az rtkestsre s azon tlmenoen kapcsoldik: a tudstadshoz az innovcihoz KOMPLEMENTER TUDSOKKAL RENDELKEZO SZEREPLOK EGYTTMUKDSE.

    8. DINAMIKUS KLASZTER/2 A tuds-gazdasg s a gazdasgi konjunktra kulcs tnyezoi Hozzjrul a versenykpes piac fejlodshez Ott fejlodik, ahol eros a versenyhelyzet rgin bell s rgik kztt Rgikon s hatrokon tnyl egyttmukds s sszefondottsg tkrzodik.

    9. A LEADER TPUS KONZORCIUM 1. Terletalap megkzelts (helyi identits, stratgia) 2. Alulrl ptkezo megkzelts 3. Sajtos irnytsi s finanszrozsi mdszerek (nllsg s fggetlensg) 4. Hromoldal partnersg (kz , verseny- s civil szfra) 5. Tevkenysgek jt jellege (innovci) 6. Tevkenysgek kztti kapcsolatok integrlt, gazatkzi megkzelts 7. Hlzatpts, trsgek kztti s nemzetkzi egyttmukds

    10. AGRR-VIDK DINAMIKUS KLASZTER

    11. A korltok helyett a lehetosgekre kell sszpontostani! Az lelmiszer-termelo kisvllalkozsok tbbsge mr rgen felismertk a fogyasztk minosgi, ezzel egytt innovcit s a helyi identitst is biztost, klnleges termkekre vonatkoz ignyeinek kiszolglsban rejlo lehetosgeket. Alapvetoen a kicsi, de innovatv lelmiszereket elollt vllalatokat tmogatja a program, ugyanakkor kzremukdik/segti a termelok hlzatnak kiptst is.

    12. Megrett a helyzet arra, hogy az lelmiszer-kultra rvn jabb dimenzi nyljon meg! Elso s legfontosabb, hogy a helyi, a trsgi lelmiszer-kultra lthatbb vljon - majd, ennek kvetkeztben egy komplex funkcikat is elltni kpes gazdasgi zlethlzat jjjn ltre

    13. Kiemelt clkituzs a csaldi, kiszemi lelmiszer-termelok csoportjainak (KKV-k), a vidki kzmuvessg (a kosrfonstl a fa hasznlati trgyaktl a kkfestsig, stb.), a hagyomnyokra plo naiv- s professzionlis kpzo- s iparmuvszet termkeinek tmogatsa a tapasztalatok cserje s az rtkestssel, termkfejlesztssel s a marketinggel kapcsolatos tancsads, a piacra juts feltteleinek megteremtse rvn.

    14. A projekt fobb rszei Gazdasgokat s regionlis termkeket magba foglal struktra megszervezse: a standard termkek minl tbb termelotol szrmaz, teljes vlasztkot knljon; a gazdasgok ltal elolltott, valamint a regionlis termkek piaci rtkestst tmogat marketing- s reklmstratgia kidolgozsa s a promcis kzpont fellltsa: a klns gonddal ksztett, rvid tvolsgra szlltott, vdjeggyel s sajt cmkvel elltott, friss termkek csoportjnak kialaktsa, amely a termelo s a fogyaszt kztti szorosabb kzelsgtnek ksznhetoen fenntarthatnak bizonyul; a klnbzo regionlis, helyi gazdasgok termkeket forgalmaz csatornk kiptse: hagyomnyos piac, bolt-hlzat s e-kereskedelem.

    15. A projekt clja A LEADER PIAC- S BOLTHLZAT, a leader-vidk zlet-hlzata kiptse, franchise-rendszeru mukdtetse Termeloi csoportok ltrehozsa s orszgos kiterjesztse amely a leader-vidki termelo-feldolgoz s a fogyaszt rdekrendszert foglalja magba, s rvnyesti azt piaci krlmnyek kztt.

    16. A Franchise Rendszer clja leader-vidki termelok piacra jutsi feltteleinek megteremtse egy sikeres, eurpai sznvonal orszgos piaci s bolthlzat kiptsvel s mukdtetsvel alternatvt kvn nyjtani a leader-vidki termeloknek, lelmiszer feldolgozknak, beszlltknak, fogyasztknak, amely jrateremti s megorzi a rgi hagyomny, vsrlkzpont kereskedelmi mdszerek alkalmazst a termelo szmra biztos piaci felletet teremt

    17. Franchise Rendszer elonye a Hlzat beszllti maguk a hlzat- s termktulajdonosok azonos elveken s arculattal megjeleno, msoktl a termk minosgben s rban is jl megklnbzteto, fogyaszt-orientlt piaci- s bolthlzat munkatrsakig mindenkit folyamatos kpzsben, illetve tovbbkpzsben rszest. A tuds, a hozzadott plusz az, ami eredmnyre vezet, sikerre visz termelo- s fogyasztprti termelo - piaci- s bolthlzat.

    18. TERMELOI CSOPORT/TSZ/1 TSZ: Termeloi rtkesto Szervezet. A fogalmat az Eurpai Uni 1996-ban alkotta meg (producer organisation) nven. Jelentosen klnbzik a Magyarorszgon rgta ismert TSZ-tol. A termelok egy kzs kzpontba szlltjk termkeiket, ott vlogats s csomagols utn nagy s egysges mennyisgben s minosgben a megrendelok fel tovbbtjk.

    19. TERMELOI CSOPORT/TSZ/2 Lnyege, hogy a zldsg gymlcs gazatbl lo termelok kzsen sszefogva non-profit szervezetet alkotva cskkentsenek nhny rjuk nehezedo kltsgen, illetve nveljk versenykpessgket azltal, hogy az egynileg megtermelt rut kzsen rtkestik.

    20. TERMELOI CSOPORT/TSZ/3 Ezltal cskkentheto az agrroll ltal a termeloknek okozott kr illetve a vertiklis integrci rvn nagyobb jvedelem realizlhat. Jelenleg Magyarorszgon tbb TSZ is ltezik. Legjelentosebbek: Mrakert (Mrahalom), DlKerTsz (Szentes), Kiskunsgi TSZ (Kiskunflegyhza), KistrTsz (Kistelek), Fresh Fruit TSZ (Kecel), Alfld Rgi Szvetkezet (Kecskemt)

    21. A Projekt megvalsulsnak javasolt gazdasgi forma: a Szvetkezet Az elmlt vekben vilgszerte felgyorsult a szvetkezs gyvel val foglalkozs, a tapasztalatok rtkelse, a jvo szvetkezsi funkciinak, szerepnek rtelmezse. Eurpai tapasztalat (Anglia, Franciaorszg, Spanyolorszg, Portuglia, Belgium, Svdorszg, stb.) az is, hogy szvetkezetek a szocilis gazdasg, vagyis a magntoknek s a kzvllalatok szektorai melletti harmadik szektor aktv szereploi

    22. A szocilis gazdasg vegyes motivltsg gazdasgi, szocilis, kulturlis, stb.) ignyek megjelensnek/kielgtsnek is teret biztost, amelyeknek a msik kt szektorban nincs helye.

    23. A szocilis gazdasg alaprtkei szolidarits szocilis kohzi szocilis felelossg s elktelezettsg demokrcia s rszvtel autonmia s fggetlensg

    24. A szvetkezetek sajtos szervezodsi s mukdsi alapelvei foglalkoztatspolitika a regionlis politika a vidkfejleszts az agrr- s krnyezetvdelmi politika keretei kztt felmerlo problmk megoldsnak eszkzt jelentik

    25. Az emberi tevkenysg szervezeti hrom alaptpusa: a tisztn gazdasgi feladatokat ellt gazdasgi trsasg - vezrlo elve: a minl nagyobb nyeresg elrse; a trsadalmi szervezet: jellemzoen szocilis, kulturlis, stb. clok elrse mentn mukdik; a szvetkezet: kpes tvzni a gazdlkodsi funkcit a kulturlis, szocilis, kzssgszervezo funkcikkal.

    26. A szvetkezeti trsulsi formban rejlo ero, pl. Hollandiban a szvetkezetek tfogjk a mezogazdasgi termels 83%-t, Franciaorszgban a banki szolgltatsok 50%-t, Finnorszgban az lelmiszer-kiskereskedelembol a rszesedsi arnyuk 35%, Svdorszgban az erdogazdlkods 60%-t fedik le

    27. A szvetkezet fogalma 7. A szvetkezet az alapszablyban meghatrozott sszegu rszjegy-tokvel alaptott, a nyitott tagsg s a vltoz toke elvei szerint mukdo, jogi szemlyisggel rendelkezo szervezet, amelynek clja a tagjai gazdasgi, valamint ms trsadalmi (kulturlis, oktatsi, szocilis, egszsggyi) szksgletei kielgtsnek elosegtse. (2006. vi X. tv.)

    28. KPZS/1 MVP 1 2. tengely Kpzo Szervezet, KSZ (139/2008. (X.22.) FVM rendelet szerint Konzorciumi forma FVM 18 szakkpzo intzmny s partnersgi kre Cl: mezogazdasgi termelok s erdogazdlkodk szakmai ismereteinek bovtse vissza nem trtendo tmogats Clterletek: nem ktelezo kpzsek - szakkpestst nem ad OKJ szerinti, valamint hatsgi kpzsek

    29. KPZS/2 2. Ktelezo kpzsek tmogatsi krelmet jvhagy hatrozattal rendelkezok mezogazdasgi zemek korszerustse (kivve: gpvsrls) fiatal mg. termelok elindtsa szerkezettalakts elott ll, flig nll gazdasgok mg. termkek rtknvelse agrr-krnyezetgazdlkodsi kifizetsek erdo-krnyezetvdelmi kifizetsek Natura 2000 kifizetsek

    30. KPZS/3 Elszmolhat kiadsok * Kpzs rszvteli dja - elmleti s - gyakorlati oktats * Szakkpestst nem ad esetn oktatsi segdlet * Kpzs - eloksztsi - szervezsi s - adminisztrcis kltsgek Nem elszmolhat kltsgek - gyfl tkezsi, szlls - utazsi, - tanknyv vsrls kltsgei, - ptl-, vagy javtvizsga dja

    31. KPZS/4 Jogosultsg 1. clterlet: mg. termelo vagy erdogazdlkod 2. clterlet: tmogatsi krelmet jvhagy hatrozattal rendelkezok kpzsi djat befizette a KSZ rszre 80%-os rszvtel igazolsa beszmolsi, illetve vizsgaktelezettsgnek eleget tett egy kpzsi szerzods egy kpzsre jogost egy naptri vben legfeljebb 4 kpzs esetn veheto ignybe csak az gyfl nevre killtott szmla szmolhat el

    32. KPZS/5 A tmogats mrtke Egy naptri v egy gyfl az 1. clterletnl: max. 275.000.-Ft 10.000.-Ft alatti krelem nem tmogathat Gyakorlati kpzs a KSZ ltal, sajt helysznen s sajt oktatval trtnik

    33. KPZS/6 4. KSZ ltal elszmolhat ltsgek felso hatrrtke (megkttt kpzsi szerzodsek szma szerint legalbb: 10 fo, legfeljebb: 30 fo)

    34. KPZS/7 Egyb felttelek a KSZ rszre venknti kpzsi projekt-terv ksztse Sajt szervezsben bonyoltja a kpzst A kpzsi program szerinti ismeretek teljes krt oktatja Szmonkrs + elgedettsgmrs ksztse Elektronikus rgzts s gyintzs Haladsi napl vezetse + jelenlti v Trgyvet kveto mrcius 31-ig jelentst kszt

    35. KPZS/8 Tmogatsi s kifizetsi krelmek benyjtsnak idoszaka: 2009-ben: jnius 1 30-ig oktber 1 31-ig 2010-ben: februr 1 -28-ig jnius 1 30-ig oktber 1 31-ig

    36. KPZS/9 Tervezsi szmok: MVP 1-2. tengely kpzsi szma: 265.000 fo Forrs: kb. 26 mdFt. Kpzsi ido: 2009. jnius 2012. december

    37. SZERVEZSI FEJLESZTSI HLZAT S KOORDINCIS KZPONT/1 1) Tudsszolgltats/menedzsment - kpzs - innovci - informci/tancsads 2) Kistermeloi s KKV piac-menedzsment 3) Vidkfejleszts menedzsment 4) Vidki foglalkozats menedzsment 5) rdekegyeztets s kpviselet 6) Hlzatfejleszts 7) Integrcis s koordincis feladatok 8) Kontrolling s monitoring

    38. SZERVEZSI FEJLESZTSI HLZAT S KOORDINCIS KZPONT/2 Orszgos hlzati s koordincis kzpont: Nagykors Regionlis hlzati s koordincis kzpontok: 1) Kzp-Magyarorszgi Rgi, a Kpzo Szervezet Konzorciuma Konzorcium vezetoje: FVM Kzp-Magyarorszgi Agrr-szakkpzo Kzpont, Budapest Felelos vezeto: Osgyni-Szkely Veronika, foigazgat 2) Dunntli Rgi, a Kpzo Szervezet Konzorciuma Konzorcium vezetoje: FVM Dunntli Agrr-szakkpzo Kzpont, Szekszrd Felelos vezeto: Dmtr Csaba, foigazgat 3) Kelet-Magyarorszgi Rgi, a Kpzo Szervezet Konzorciuma Konzorcium vezetoje: FVM Kelet-Magyarorszgi Agrr-szakkpzo Kzpont, Jnoshalma Felelos vezeto: Gubucz Jzsef, foigazgat 4) szak-Magyarorszgi Rgi, a Kpzo Szervezet Konzorciuma Konzorcium vezetoje: Kroly Rbert Foiskola, Gyngys Felelos vezeto: Dr. Magda Sndor, rektor

    39. K + F Mind a ngy (foglalkoztats, kpzs, piac, vidkfejleszts) szakterletnek megfeleloen: + monitoring + felmrsek + kutati munkk + elemzsek + stratgiai tervek s operatv programok ksztse Dntsi-, s jogszablyozssal kapcsolatos munkk eloksztse.

    40. LEHETSGES KLASZTEREK AZ LELMISZERIPARBAN 2005 (Szanyi M.)

    41. sszelltotta: Mszros Istvn Magyar LEADER Szvetsg alelnk Elrhetosgek: 2750 Nagykors, Liszt F. u. 10., Pf:68. T/F: 53/347-839 mobil: 20/983-92-92 E-mail: tpolis@mail.opticon.hu mleaderszov@leader-homokhatsag.hu www.magyarleaderszovetseg.hu

More Related