E N D
1. LEADER TPUS
KONZORCIUM
S
AGRR-VIDK DINAMIKUS KLASZTER
2. A KONZORCIUM Szvetkezs nagyobb szabs
kzs pnzgyi muveletre,
tokebefektetsre,
projekt cl megvalstsra.
A terv-cl megvalstsnak szervezeti kerete.
3.
KLASZTER
Forrs:
Eurpai Klaszter Memorandum
2008. mjus 16.
4. KLASZTER
HASONL VAGY
EGYMSHOZ KAPCSOLD TEVKENYSGET VGZO SZEREPLOK FLDARAJZI TMRLSE, EGYTTMUKDSE
horizontlisan, vagy vertiklisan kapcsold, nll jogi szemlyisgu cgek integrcija, melyek a
kapcsold trsadalmi intzmnyekkel
a terv-cl megvalsulsa rdekben egytt dolgoznak.
5. KLASZTER SZEREPEK Megolds lehet a globlis innovcis kihvsra, mert
az egyttmukdsen keresztl j tletek, projektek szletnek;
lecskken az nfeltrstl a piacig vezeto t;
az egyttmukds versenyhelyzetben is megvalsul
A haszonlvezoi
a mikro-, kis- s kzpvllalkozsok.
6. elvrs:a tudsalap vidkfejlesztsi klaszter megteremtse A vllalkozsok/vllalatok
vllalkozsmrettol fggetlenl szoros, interaktv kapcsolatot alaktanak ki egymssal
kzs akcik s tevkenysgek keretben lpnek fel
Kzsen oldjk meg a problmkat.
7. DINAMIKUS KLASZTER/1 Termelsi egyttmukds mellett hlzati egyttmukds, mely kiterjed:
az oktats kpzsre
a muszaki fejlodsre
a marketingre
a pnzgyekre
az exportra
az rtkestsre
s azon tlmenoen kapcsoldik:
a tudstadshoz
az innovcihoz
KOMPLEMENTER TUDSOKKAL RENDELKEZO SZEREPLOK EGYTTMUKDSE.
8. DINAMIKUS KLASZTER/2 A tuds-gazdasg s a gazdasgi konjunktra kulcs tnyezoi
Hozzjrul a versenykpes piac fejlodshez
Ott fejlodik, ahol eros a versenyhelyzet rgin bell s rgik kztt
Rgikon s hatrokon tnyl egyttmukds s sszefondottsg tkrzodik.
9. A LEADER TPUSKONZORCIUM 1. Terletalap megkzelts (helyi identits, stratgia)
2. Alulrl ptkezo megkzelts
3. Sajtos irnytsi s finanszrozsi mdszerek (nllsg s fggetlensg)
4. Hromoldal partnersg (kz , verseny- s civil szfra)
5. Tevkenysgek jt jellege (innovci)
6. Tevkenysgek kztti kapcsolatok integrlt, gazatkzi megkzelts
7. Hlzatpts, trsgek kztti s nemzetkzi egyttmukds
10. AGRR-VIDK DINAMIKUS KLASZTER
11. A korltok helyett a lehetosgekre kell sszpontostani! Az lelmiszer-termelo kisvllalkozsok tbbsge mr rgen felismertk
a fogyasztk minosgi, ezzel egytt
innovcit s a
helyi identitst is biztost,
klnleges termkekre vonatkoz ignyeinek kiszolglsban rejlo lehetosgeket.
Alapvetoen a kicsi, de innovatv lelmiszereket elollt vllalatokat tmogatja a program, ugyanakkor kzremukdik/segti a termelok hlzatnak kiptst is.
12. Megrett a helyzet arra, hogy az lelmiszer-kultra rvn jabb dimenzi nyljon meg! Elso s legfontosabb, hogy a helyi, a trsgi lelmiszer-kultra lthatbb vljon - majd, ennek kvetkeztben egy komplex funkcikat is elltni kpes gazdasgi zlethlzat jjjn ltre
13. Kiemelt clkituzs a csaldi, kiszemi lelmiszer-termelok csoportjainak (KKV-k),
a vidki kzmuvessg (a kosrfonstl a fa hasznlati trgyaktl a kkfestsig, stb.),
a hagyomnyokra plo naiv- s professzionlis kpzo- s iparmuvszet termkeinek tmogatsa
a tapasztalatok cserje s
az rtkestssel, termkfejlesztssel s
a marketinggel kapcsolatos tancsads,
a piacra juts feltteleinek megteremtse rvn.
14. A projekt fobb rszei Gazdasgokat s regionlis termkeket magba foglal struktra megszervezse: a standard termkek minl tbb termelotol szrmaz, teljes vlasztkot knljon;
a gazdasgok ltal elolltott, valamint a regionlis termkek piaci rtkestst tmogat marketing- s reklmstratgia kidolgozsa s a promcis kzpont fellltsa: a klns gonddal ksztett, rvid tvolsgra szlltott, vdjeggyel s sajt cmkvel elltott, friss termkek csoportjnak kialaktsa, amely a termelo s a fogyaszt kztti szorosabb kzelsgtnek ksznhetoen fenntarthatnak bizonyul;
a klnbzo regionlis, helyi gazdasgok termkeket forgalmaz csatornk kiptse: hagyomnyos piac, bolt-hlzat s e-kereskedelem.
15. A projekt clja A LEADER PIAC- S BOLTHLZAT, a leader-vidk zlet-hlzata kiptse, franchise-rendszeru mukdtetse
Termeloi csoportok ltrehozsa s orszgos kiterjesztse
amely a leader-vidki termelo-feldolgoz s a fogyaszt rdekrendszert foglalja magba, s
rvnyesti azt piaci krlmnyek kztt.
16. A Franchise Rendszer clja leader-vidki termelok piacra jutsi feltteleinek megteremtse egy
sikeres, eurpai sznvonal orszgos piaci s bolthlzat kiptsvel s mukdtetsvel
alternatvt kvn nyjtani a leader-vidki termeloknek, lelmiszer feldolgozknak, beszlltknak, fogyasztknak, amely jrateremti s megorzi a rgi hagyomny, vsrlkzpont kereskedelmi mdszerek alkalmazst
a termelo szmra biztos piaci felletet teremt
17. Franchise Rendszer elonye a Hlzat beszllti maguk a hlzat- s termktulajdonosok
azonos elveken s arculattal megjeleno, msoktl a termk minosgben s rban is jl megklnbzteto, fogyaszt-orientlt piaci- s bolthlzat
munkatrsakig mindenkit folyamatos kpzsben, illetve tovbbkpzsben rszest. A tuds, a hozzadott plusz az, ami eredmnyre vezet, sikerre visz
termelo- s fogyasztprti termelo - piaci- s bolthlzat.
18. TERMELOI CSOPORT/TSZ/1 TSZ: Termeloi rtkesto Szervezet. A fogalmat az Eurpai Uni 1996-ban alkotta meg (producer organisation) nven. Jelentosen klnbzik a Magyarorszgon rgta ismert TSZ-tol.
A termelok egy kzs kzpontba szlltjk termkeiket, ott
vlogats s csomagols utn
nagy s egysges mennyisgben s minosgben
a megrendelok fel tovbbtjk.
19. TERMELOI CSOPORT/TSZ/2 Lnyege, hogy a zldsg gymlcs gazatbl lo termelok
kzsen sszefogva
non-profit szervezetet alkotva
cskkentsenek nhny rjuk nehezedo kltsgen, illetve
nveljk versenykpessgket azltal, hogy
az egynileg megtermelt rut kzsen rtkestik.
20. TERMELOI CSOPORT/TSZ/3 Ezltal
cskkentheto az agrroll ltal a termeloknek okozott kr illetve
a vertiklis integrci rvn nagyobb jvedelem realizlhat.
Jelenleg Magyarorszgon tbb TSZ is ltezik. Legjelentosebbek: Mrakert (Mrahalom), DlKerTsz (Szentes), Kiskunsgi TSZ (Kiskunflegyhza), KistrTsz (Kistelek), Fresh Fruit TSZ (Kecel), Alfld Rgi Szvetkezet (Kecskemt)
21. A Projekt megvalsulsnak javasolt gazdasgi forma: a Szvetkezet Az elmlt vekben vilgszerte felgyorsult a szvetkezs gyvel val foglalkozs, a tapasztalatok rtkelse, a jvo szvetkezsi funkciinak, szerepnek rtelmezse.
Eurpai tapasztalat (Anglia, Franciaorszg, Spanyolorszg, Portuglia, Belgium, Svdorszg, stb.) az is, hogy szvetkezetek a szocilis gazdasg, vagyis a magntoknek s a kzvllalatok szektorai melletti harmadik szektor aktv szereploi
22. A szocilis gazdasg vegyes motivltsg
gazdasgi,
szocilis,
kulturlis, stb.)
ignyek megjelensnek/kielgtsnek is teret biztost, amelyeknek a msik kt szektorban nincs helye.
23. A szocilis gazdasg alaprtkei
szolidarits
szocilis kohzi
szocilis felelossg s elktelezettsg
demokrcia s rszvtel
autonmia s fggetlensg
24. A szvetkezetek sajtos szervezodsi s mukdsi alapelvei foglalkoztatspolitika
a regionlis politika
a vidkfejleszts
az agrr- s krnyezetvdelmi politika
keretei kztt felmerlo problmk megoldsnak eszkzt jelentik
25. Az emberi tevkenysg szervezeti hrom alaptpusa: a tisztn gazdasgi feladatokat ellt gazdasgi trsasg - vezrlo elve:
a minl nagyobb nyeresg elrse;
a trsadalmi szervezet:
jellemzoen szocilis, kulturlis, stb. clok elrse mentn mukdik;
a szvetkezet:
kpes tvzni a gazdlkodsi funkcit a kulturlis, szocilis, kzssgszervezo funkcikkal.
26. A szvetkezeti trsulsi formban rejlo ero, pl. Hollandiban a szvetkezetek tfogjk a mezogazdasgi termels 83%-t,
Franciaorszgban a banki szolgltatsok 50%-t,
Finnorszgban az lelmiszer-kiskereskedelembol a rszesedsi arnyuk 35%,
Svdorszgban az erdogazdlkods 60%-t fedik le
27. A szvetkezet fogalma 7. A szvetkezet az alapszablyban meghatrozott sszegu
rszjegy-tokvel alaptott, a
nyitott tagsg s a
vltoz toke elvei szerint mukdo,
jogi szemlyisggel rendelkezo szervezet, amelynek
clja a tagjai gazdasgi, valamint ms trsadalmi (kulturlis, oktatsi, szocilis, egszsggyi) szksgletei kielgtsnek elosegtse. (2006. vi X. tv.)
28. KPZS/1
MVP 1 2. tengely Kpzo Szervezet, KSZ (139/2008. (X.22.) FVM rendelet szerint
Konzorciumi forma FVM 18 szakkpzo intzmny s partnersgi kre
Cl:
mezogazdasgi termelok s
erdogazdlkodk
szakmai ismereteinek bovtse vissza nem trtendo tmogats
Clterletek:
nem ktelezo kpzsek -
szakkpestst nem ad
OKJ szerinti, valamint
hatsgi kpzsek
29. KPZS/2 2. Ktelezo kpzsek tmogatsi krelmet jvhagy hatrozattal rendelkezok
mezogazdasgi zemek korszerustse (kivve: gpvsrls)
fiatal mg. termelok elindtsa
szerkezettalakts elott ll, flig nll gazdasgok
mg. termkek rtknvelse
agrr-krnyezetgazdlkodsi kifizetsek
erdo-krnyezetvdelmi kifizetsek
Natura 2000 kifizetsek
30. KPZS/3 Elszmolhat kiadsok
* Kpzs rszvteli dja
- elmleti s
- gyakorlati oktats
* Szakkpestst nem ad esetn oktatsi segdlet
* Kpzs
- eloksztsi
- szervezsi s
- adminisztrcis kltsgek
Nem elszmolhat kltsgek
- gyfl tkezsi, szlls
- utazsi,
- tanknyv vsrls kltsgei,
- ptl-, vagy javtvizsga dja
31. KPZS/4 Jogosultsg
1. clterlet: mg. termelo vagy erdogazdlkod
2. clterlet: tmogatsi krelmet jvhagy hatrozattal rendelkezok
kpzsi djat befizette a KSZ rszre
80%-os rszvtel igazolsa
beszmolsi, illetve vizsgaktelezettsgnek eleget tett
egy kpzsi szerzods egy kpzsre jogost
egy naptri vben legfeljebb 4 kpzs esetn veheto ignybe
csak az gyfl nevre killtott szmla szmolhat el
32. KPZS/5 A tmogats mrtke
Egy naptri v egy gyfl az 1. clterletnl: max. 275.000.-Ft
10.000.-Ft alatti krelem nem tmogathat
Gyakorlati kpzs a KSZ ltal, sajt helysznen s sajt oktatval trtnik
33. KPZS/6 4. KSZ ltal elszmolhat ltsgek felso hatrrtke
(megkttt kpzsi szerzodsek szma szerint legalbb: 10 fo, legfeljebb: 30 fo)
34. KPZS/7 Egyb felttelek a KSZ rszre
venknti kpzsi projekt-terv ksztse
Sajt szervezsben bonyoltja a kpzst
A kpzsi program szerinti ismeretek teljes krt oktatja
Szmonkrs + elgedettsgmrs ksztse
Elektronikus rgzts s gyintzs
Haladsi napl vezetse + jelenlti v
Trgyvet kveto mrcius 31-ig jelentst kszt
35. KPZS/8 Tmogatsi s kifizetsi krelmek benyjtsnak idoszaka:
2009-ben:
jnius 1 30-ig
oktber 1 31-ig
2010-ben:
februr 1 -28-ig
jnius 1 30-ig
oktber 1 31-ig
36. KPZS/9 Tervezsi szmok:
MVP 1-2. tengely kpzsi szma:
265.000 fo
Forrs: kb. 26 mdFt.
Kpzsi ido: 2009. jnius
2012. december
37. SZERVEZSI FEJLESZTSI HLZAT S KOORDINCIS KZPONT/1 1) Tudsszolgltats/menedzsment
- kpzs
- innovci
- informci/tancsads
2) Kistermeloi s KKV piac-menedzsment
3) Vidkfejleszts menedzsment
4) Vidki foglalkozats menedzsment
5) rdekegyeztets s kpviselet
6) Hlzatfejleszts
7) Integrcis s koordincis feladatok
8) Kontrolling s monitoring
38. SZERVEZSI FEJLESZTSI HLZAT S KOORDINCIS KZPONT/2 Orszgos hlzati s koordincis kzpont: Nagykors
Regionlis hlzati s koordincis kzpontok:
1) Kzp-Magyarorszgi Rgi, a Kpzo Szervezet Konzorciuma
Konzorcium vezetoje: FVM Kzp-Magyarorszgi Agrr-szakkpzo Kzpont, Budapest
Felelos vezeto: Osgyni-Szkely Veronika, foigazgat
2) Dunntli Rgi, a Kpzo Szervezet Konzorciuma
Konzorcium vezetoje: FVM Dunntli Agrr-szakkpzo Kzpont, Szekszrd
Felelos vezeto: Dmtr Csaba, foigazgat
3) Kelet-Magyarorszgi Rgi, a Kpzo Szervezet Konzorciuma
Konzorcium vezetoje: FVM Kelet-Magyarorszgi Agrr-szakkpzo Kzpont, Jnoshalma
Felelos vezeto: Gubucz Jzsef, foigazgat
4) szak-Magyarorszgi Rgi, a Kpzo Szervezet Konzorciuma
Konzorcium vezetoje: Kroly Rbert Foiskola, Gyngys
Felelos vezeto: Dr. Magda Sndor, rektor
39. K + F Mind a ngy (foglalkoztats, kpzs, piac, vidkfejleszts) szakterletnek megfeleloen:
+ monitoring
+ felmrsek
+ kutati munkk
+ elemzsek
+ stratgiai tervek s operatv programok ksztse
Dntsi-, s jogszablyozssal kapcsolatos munkk eloksztse.
40. LEHETSGES KLASZTEREK AZ LELMISZERIPARBAN 2005 (Szanyi M.)
41.
sszelltotta:
Mszros Istvn
Magyar LEADER Szvetsg
alelnk
Elrhetosgek:
2750 Nagykors, Liszt F. u. 10., Pf:68.
T/F: 53/347-839
mobil: 20/983-92-92
E-mail: tpolis@mail.opticon.hu
mleaderszov@leader-homokhatsag.hu
www.magyarleaderszovetseg.hu