1 / 29

第十一組 P&G 寶鹼公司

第十一組 P&G 寶鹼公司. 授課老師 : 簡俊成 老師 學生 : 49670055 王冠勝 49670072 吳秀卿 49670079 楊家恩 49670080 陳盈汝. 一、公司簡介. Touching lives, improving life. P&G 是由蠟燭製造商 William Procter （寶特） 和肥皂製造商 James Gamble （鹼柏） ，今天已經成為世上最大也最知名的消費用品企業之一。. 一、公司簡介. 成立時間 :1837 年 總部 : 美國俄亥俄州辛辛那提市 銷售額近 765 億美元（ 2007 財政年度）

noma
Télécharger la présentation

第十一組 P&G 寶鹼公司

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 第十一組P&G寶鹼公司 授課老師:簡俊成 老師 學生: 49670055王冠勝 49670072吳秀卿 49670079楊家恩 49670080陳盈汝

  2. 一、公司簡介 Touching lives, improving life P&G是由蠟燭製造商William Procter（寶特）和肥皂製造商James Gamble（鹼柏），今天已經成為世上最大也最知名的消費用品企業之一。

  3. 一、公司簡介 • 成立時間:1837年 • 總部:美國俄亥俄州辛辛那提市 • 銷售額近765億美元（2007財政年度） • 分公司分佈超過80個國家 • 產品種類美容美髮、居家護理、家庭健康用品、健康護理、食品及飲料等

  4. 一、公司簡介 • 品牌約300個 • 員工數約140,000 • 總裁麥睿博（Robert A. McDonald） • 全球技術中心28個 • 十億美元品牌數23個

  5. 一、公司簡介

  6. 鑽石模型-生產要素

  7. 鑽石模型-需求條件 • 針對各地區的消費者，研發各種不同效用但同類型的民生用品，企圖涵蓋所有市場。

  8. 鑽石模型-企業策略及競爭狀況 • 美國商業資訊報導，寶鹼公司和國際奧林匹克委員會宣佈，從2012年倫敦奧運到2020年奧運的未來五屆奧運期間，雙方將建立至今最廣泛的全球夥伴關係。寶鹼公司將透過與國際奧會的夥伴關係加強實現其宗旨引領的成長策略。 • 競爭狀況以洗髮精產業為例，目前寶鹼最大的競爭對手則是花王及聯合利華。

  9. 鑽石模型-相關及支援產業 • 醫療院所、廣告業、超商通路等，寶鹼並與惠康股份有限公司合作推動ECR。

  10. 鑽石模型-政府政策 • 企業擴展的阻礙：反托拉斯法及終止收購案 • 1950年時，國會制定塞勒－凱弗維爾法案（Celler-Kefauver Act），讓企業很難收購或合併其他相關同業。 • 1957年，聯邦貿易委員會控告P&G最近收購克羅拉斯（Clorox），違反克萊頓法（Clayton Act）。

  11. 鑽石模型-機會

  12. 優劣勢分析

  13. 優劣勢分析

  14. 二、國際化策略 • 1837 由蠟燭製造商William Procter與肥皂製造商James Gamble在美國俄亥俄州的辛辛那提市(Cincinnati, Ohio)，合資成立Procter & Gamble。 • 1915 第一座海外工廠在加拿大的安大略省開幕，P&G首次開拓海外市場。 • 1930 買下英國湯瑪斯德利公司(Thomas Hedley & Co.) ，成為第一個海外分支機構。

  15. 二、國際化策略 • 1935 P&G購併了菲律賓製造公司，在遠東地區建立第一個營運機構。 • 1985 購併Richardson-Vicks公司，以擴展至成藥保健市場。並成為全美最大的成藥製造商。

  16. 二、國際化策略 • 1988 P&G宣佈在中國大陸建立合資企業，這是P&G在全球最大的消費者市場所建立的第一家公司。 • 1989 P&G購併Noxell及旗下Cover Girl, Noxzeme和Clarion三大品牌，進入化妝品及香水市場。

  17. 二、國際化策略 • 1991 P&G購併Max Factor和Betrix，進一步擴展化妝品及香水市場，並使旗下SK-II系列產品迅速成為世界領導品牌。 • 1992 P&G全球銷售額超過三百億美元，國際部的銷售額首度超過總額的50%。

  18. 二、國際化策略 • 1997 收購Tambrands公司和它旗下的全球知名品牌Tampax，擴展婦女衛生用品市場。和Marion Roussel公司簽訂全球性協議，共同經營Actone─P&G推出的一種骨骼保健新藥物。 • 1999 收購知名的高級寵物食品公司Iams，開始發展寵物保健和營養產品領域。收購Recovery工程公司，並應用其在水處理方面的技術，研發PUR品牌水過濾系統。

  19. 二、國際化策略 • 2000 P&G推出電子商務美容公司reflect.com。美國FDA通過防治骨疏鬆症的新藥Actonel，作為發明者的寶鹼，將與Aventis製藥集團共同經營這新藥。 • 2001 從Bristol-Myers Squibb 公司收購。與Viacom Plus 共同合作多媒體行銷。再併購Dr. John SpinBrush toothbrushes後，在市場上推出Crest電動牙刷。推出Crest 潔白牙貼產品。

  20. 二、國際化策略 • 2000 P&G推出電子商務美容公司reflect.com。美國FDA通過防治骨疏鬆症的新藥Actonel，作為發明者的寶鹼，將與Aventis製藥集團共同經營這新藥。 • 2001 從Bristol-Myers Squibb 公司收購。與Viacom Plus 共同合作多媒體行銷。再併購Dr. John SpinBrush toothbrushes後，在市場上推出Crest電動牙刷。推出Crest 潔白牙貼產品。

  21. 二、國際化策略 • 2004 寶鹼併購吉列後，增加了五個超過十億美元的品牌, 其中包括吉列(Gillette)和百靈(Braun's)的刮鬍刀及修飾產品, 歐樂 B (Oral-B)護齒系列產品和金頂(Duracell)電池。

  22. 全球佈局策略是什麼?

  23. 三、進入某一特定市場的階段發展

  24. 四、行銷方式 • 一、是持續專注於消費用品的事業：專注本業以及延伸本業。 • 二、是創造與建立品牌的方法：以系統化思考品牌價值活動。 • 三是重視顧客消費體驗：產品推出前，先經嚴謹的實驗確認。

  25. 四、行銷方式 • 四、是執行時的不屈不撓：貫徹執行力。 • 五、是鼓勵創新的文化：從異見激盪中保持競爭力。 • 六、是跨國品牌在地化：與當地消費者一起合作。 • 七、是重視企業社會責任(CSR)：爭取品牌認同。

  26. 社會責任-CSR

  27. 品牌包裝

  28. 影片補充 海倫仙度絲 飛柔

  29. 參考文獻 • 維基百科 http://wikipedia.tw/ • P&G http:www.pg.com.tw • <P＆G品牌行銷密碼> http://www.readingtimes.com.tw/readingtimes/ProductPage.aspx?gp=productdetail&cid=mcqd(SellItems)&id=DH0145&p=excerpt&exid=34341 • <國際企業管理>,前程文化,方至民 http://wikipedia.tw/ • P&G的品牌個案研究,黃祖強 http://article.denniswave.com/7675 • 奇摩知識 http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1610061408870

More Related