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和春技術學院 100 學年度第 2 學期. 中小企業 財務會計實務. 教師: 林信宏. 授課教師. 林信宏, D.B.A. Alliant International University, USA 電話: 07-788-9888 轉 2520 (財務組) 0963 205 887 Email: invest5238@yahoo.com.tw hhtlin@center.fotech.edu.tw. 第四章 損益分析. 一、損益計算 (1/2) ( 一 ) 第一階段 : 求 「 買賣損益 」 ( 或銷貨毛利 ( 損 ))
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和春技術學院100學年度第2學期 中小企業 財務會計實務 教師: 林信宏
授課教師 林信宏, D.B.A. Alliant International University, USA 電話: 07-788-9888 轉 2520 (財務組) 0963 205 887 Email: invest5238@yahoo.com.tw hhtlin@center.fotech.edu.tw
第四章 損益分析 一、損益計算 (1/2) • (一)第一階段:求「買賣損益」(或銷貨毛利(損)) • (1)銷貨淨額= 銷貨總額-銷貨折扣-銷貨折讓-銷貨退回 • (2)進貨淨額= 進貨+進貨運費-進貨折扣-進貨折讓 -進或退出 • (3)商品總額= 期初存貨+進貨淨額 • (4)銷貨成本= 商品總額-期末存貨 • (5)銷貨毛利= 銷貨淨額-銷貨成本 • (6)毛利率 = 毛利÷銷貨淨額
第四章 損益分析 一、損益計算 (2/2) • (二)第二階段:求「營業損益」 • 營業淨利= 銷貨毛利-營業費用 (銷售費用+管理費用) • (三)第三階段:求「本期損益」 • 本期淨利= 營業淨利+營業外收入-營業外費用-所得稅 • 例題(3題): P189~190
第四章 損益分析 二、損益分析 (1/8) • (一)邊際貢獻: • 邊際貢獻 = 銷貨收入-變動成本 • 邊際貢獻率 = 銷貨收入-變動成本 x 銷貨收入 • (二)單位邊際貢獻: • 單位邊際貢獻 = 單位售價-單位變動成本 • 單位邊際貢獻率 = 單位售價-單位變動成本 x 單位售價 單位邊際貢獻=0, 賠掉固定成本 單位邊際貢獻為負數, 賣得愈多賠得愈多
第四章 損益分析 二、損益分析 (2/8) • (三)損益兩平點: (1/4) • 總收入=總成本 • 1.損益兩平點的銷售公式 Q = F x P-V • Q: 損益兩平點銷售量 • F: 總固定成本 • P: 單位售價 • V: 單位變動成本 • P-V: 單位邊際貢獻
第四章 損益分析 二、損益分析 (3/8) • (三)損益兩平點: (2/4) • 2.損益兩平點銷售金額公式 S = P.Q = P. F x= F = F x P-V P-V x 1 - V x P P • S: 損益兩平銷售金額
第四章 損益分析 二、損益分析 (4/8) • (三)損益兩平點: (3/4) • (1) 損益兩平點愈高,營運風險愈高,可以: • 降低固定成本 • 提高邊際貢獻 • (2) 當固定成本偏高,邊際貢獻率高,應積極加強產品之促銷 • (3) 當固定成本偏高,邊際貢獻率下降,縮小規模或轉業
第四章 損益分析 二、損益分析 (5/8) • (三)損益兩平點: (4/4) • (4) 當固定成本下降,邊際貢獻率亦下降時,代表產品已無競爭力,應研發新產品,並迅速擴充產能 • (5) 當固定成本下降,邊際貢獻率上升時,應即擴充能量,甚至考慮降價促銷並迅速佔領市場 例題: P192~193
第四章 損益分析 二、損益分析 (6/8) • (四)損益兩平分析之應用: (1/3) • 1.目標利潤分析: 目標利潤銷售量 = 固定成本+目標淨利 x 單位邊際貢獻 單位邊際貢獻 = 單位售價- 單位變動成本 • 例題: P193
第四章 損益分析 二、損益分析 (7/8) • (四)損益兩平分析之應用: (2/3) • 2.安全邊際分析: 安全邊際金額 = 銷貨收入–損益兩平銷售額 安全邊際比率 = 安全邊際金額 x 銷貨收入
第四章 損益分析 二、損益分析 (8/8) • (四)損益兩平分析之應用: (3/3) • 3.成本結構分析: • 分析固定成本與變動成本之相對比例 • 做適當之調整,以追求公司最大利潤 • 4.營業槓桿分析: • 指企業使用固定成本的程度 • 顯示企業固定成本對於變動成本比率的重要指標 • 固定成本愈高則營業風險槓桿度愈大 • 損益平衡的銷售量也愈高,風險也隨之增加 營業槓桿度 = 邊際貢獻 x 營業利益(EBIT)