1 / 12

Pisanje i upravljanje projektima

Pisanje i upravljanje projektima. Živković Jovica Ristić Kristijan. Šta je projekat?. Projekat se definiše kao skup aktivnosti koje se realizuju da bi se postigli ciljevi u okviru predviđenog budžeta i planiranog vremena . Izvor: “Project Management”,

octavious-puckett
Télécharger la présentation

Pisanje i upravljanje projektima

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Pisanje i upravljanje projektima • Živković Jovica • Ristić Kristijan

  2. Šta je projekat? Projekat se definiše kao skup aktivnosti koje se realizuju da bi se postigli ciljevi u okviru predviđenog budžeta i planiranog vremena. Izvor: “Project Management”, Andy Bruce, Ken Langdon, Dorling Kindersley Limited, Great Britain, 2000

  3. Šta treba da sadrži svaki projekat? • Jasno određene učesnike, uključujući primarne ciljne grupe i krajne korisnike; • Jasno definisanu koordinaciju, upravljanje i finansiranje; • Sistem praćenja/ monitoringa i evaluaciju; • Odgovarajući nivo finansijske i ekonomske analize, koja pokazuje da korist od projekta nadmašuje troškove projekta

  4. Osnovni elementi pisanja projekta: • Profil projekta • Kratak sadržaj projekta • Identifikacija problema (Background) • Opis projekta • Monitoring (da li je ono što je napravljeno u projektu isto sa onim što je planirano) i Evaluacija • Budžet

  5. Osnovna načela • Čitkost predloga projekta • Kratak sadržaj projekta treba odmah da inicira interes kod čitaoca • Korišćenje mapa, fotografija, dijagrama itd. prouzrokuje interes • Predlog projekat treba biti sadržajan, kratak i jasan

  6. Upravljanje projektnim ciklusom Upravljanje projektnimciklusomzasniva se na integriranompristupu. aktivno učešće ljudi u procesuodlučivanja, planiranja i implementacije, a takođe i na korisnike kao kritičan element uspeha projekta.

  7. Integrirani pristup

  8. Koraci u planiranju

  9. Model spiralnog delovanja

  10. Ciljevi treba da uključe: • CILJNU GRUPU / KORISNIKE • TERITORIJU NA KOJOJ RADITE • USLUGU KOJU TREBA DA PRUŽITE  • SVE PROMENE KOJE ŽELITE DA OSTVARITE

  11. Pametni ciljevi S specific – određeni(jasnodefinisati, ne smejubiti neodređeniilinejasni) M measurable – merljivi(morapostojatinačinda se sazna je liciljpostignut) A agreed, achievable – dogovoreni, dostižni(ostvarivi s obzirom naraspoloživasredstva, ljude, vreme i energiju) R realistic/relevant – realni/relevantni(jasnopovezani s celokupnomsvrhom) T time-based – vremenskiodređeni(da se znakolikoćevremenatrebatizapostizanjeciljeva)

  12. Pitanja

More Related