220 likes | 508 Vues
การวิเคราะห์เพื่อกำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัดตากในระยะต่อไป. จุดแข็ง (Strength) ของจังหวัดตาก 1. มีฐานเศรษฐกิจที่เข้มแข็งและมีแนวโน้มความเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่อง 2. มีศักยภาพในการพัฒนาการประกอบอุตสาหกรรมที่เน้นการใช้แรงงานสูง
E N D
การวิเคราะห์เพื่อกำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัดตากในระยะต่อไปการวิเคราะห์เพื่อกำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัดตากในระยะต่อไป จุดแข็ง (Strength) ของจังหวัดตาก 1. มีฐานเศรษฐกิจที่เข้มแข็งและมีแนวโน้มความเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่อง 2. มีศักยภาพในการพัฒนาการประกอบอุตสาหกรรมที่เน้นการใช้แรงงานสูง (LaborIntensive) ทั้งเพื่อการบริโภคในประเทศและเพื่อการส่งออก 3. มีศักยภาพในการส่งเสริมการปลูกพืช ผัก ผลไม้เมืองหนาว /การเกษตรบนพื้นที่สูง 4. มีพื้นที่ชายแดนที่เป็นฐานการค้าชายแดนและการพัฒนาการประกอบการร่วมกัน (Co-Production Area) กับประเทศพม่า
การวิเคราะห์เพื่อกำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัดตากในระยะต่อไปการวิเคราะห์เพื่อกำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัดตากในระยะต่อไป 5. มีการลงทุนด้านอุตสาหกรรมพลังงานทดแทนที่สามารถนำมาขยายผลด้านการ ส่งเสริมการเกษตรในพื้นที่ 6.มีแหล่งท่องเที่ยว (น้ำตกทีลอซู) และเส้นทางการท่องเที่ยว (แม่สอด-แม่สะเรียง) ที่ สามารถพัฒนาให้เป็นพื้นที่ / เส้นทางแม่เหล็กด้านการท่องเที่ยวเชิงธรรมชาติ 7.มีพื้นฐานความหลากหลายเชิงวัฒนธรรม ที่สามารถนำมาส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิง วัฒนธรรม 8.มีกองกำลังประจำถิ่นที่มีความพร้อมในการเข้าไปจัดการปัญหาความมั่นคงในทุก รูปแบบ
การวิเคราะห์เพื่อกำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัดตากในระยะต่อไปการวิเคราะห์เพื่อกำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัดตากในระยะต่อไป 2. จุดอ่อน (Weakness) ของจังหวัดตาก 1. มีปัญหาด้านคุณภาพชีวิตและคุณภาพของทรัพยากรมนุษย์อยู่ในระดับสูง โดยเฉพาะราษฎร ในพื้นที่ห่างไกลทุรกันดาร 2.ภาคการเกษตรซึ่งเป็นรายได้หลักของประชาชนส่วนใหญ่ของจังหวัดยังเป็นภาคเกษตรที่ สร้างมูลค่าต่ำและมีลักษณะการใช้พื้นที่ไม่เหมาะสมกับศักยภาพของดิน ตลอดจนยังใช้ การเพิ่ม ผลผลิตด้วยการขยายพื้นที่เพาะปลูกและการใช้ปุ๋ย/สารเคมี 3. ขาดแคลนแหล่งน้ำเพื่อใช้ทางการเกษตร 4. เป็นพื้นที่ที่มีปัญหาด้านความเสื่อมโทรมของทรัพยากรป่าไม้ในระดับสูง 5. มีปัญหาด้านการกระจายรายได้/กระจายความเติบโตทางเศรษฐกิจที่เป็นธรรม 6. มีสัดส่วนคนยากจน/ครัวเรือนที่ยากจนสูง
การวิเคราะห์เพื่อกำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัดตากในระยะต่อไปการวิเคราะห์เพื่อกำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัดตากในระยะต่อไป 7. สภาพภูมิศาสตร์และที่ตั้งของจังหวัดทำให้มีโอกาสสูงที่จะรองรับกับปัญหาด้านต่างๆจาก ภายนอก และมีความยากลำบากต่อการเข้าไปควบคุมจำกัดปัญหา ตลอดจนทำให้มี สัดส่วนคดียาเสพติดอยู่ในระดับสูง 8. ความหลากหลายของกลุ่มชาติพันธุ์ในพื้นที่เป็นอุปสรรคต่อการสื่อสารทำความเข้าใจ 9. ลักษณะเส้นทางสายแม่สอด-ตาก ซึ่งเป็นเส้นทางเศรษฐกิจที่สำคัญของจังหวัดไม่ เอื้ออำนวยต่อระบบการขนส่งด้วยรถยนต์ขนาดใหญ่ 10.ในพื้นที่ฝั่งตะวันตกของจังหวัดส่วนใหญ่อยู่ในเขตพื้นที่อนุรักษ์/ป่าสงวนแห่งชาติ ทำให้ ยากต่อการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นต่อการพัฒนาเศรษฐกิจด้านต่างๆ 11.ในพื้นที่อำเภอสามเงา และอำเภอบ้านตากที่อยู่สองข้างทางแม่น้ำวังมีโอกาสสูงที่จะ ประสบปัญหาอุทกภัย
การวิเคราะห์เพื่อกำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัดตากในระยะต่อไปการวิเคราะห์เพื่อกำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัดตากในระยะต่อไป 3. โอกาส (Opportunity) ของจังหวัดตาก 1.มีโอกาสสูงที่จะได้รับการสนับสนุนงานประมาณเพื่อการพัฒนาด้านการยกระดับคุณภาพชีวิต ของประชาชน อันเป็นผลมาจากการที่รัฐบาลมีแนวโน้มสูงที่จะให้ความสำคัญต่องานเรื่องการ จัดสวัสดิการสังคมเพื่อดูแลผู้ยากจนและด้อยโอกาส และการพัฒนาเพื่อฟื้นฟูความอุดมสมบูรณ์ ของทรัพยากรธรรมชาติตามนโยบายการป้องกันและแก้ไขปัญหาสภาวะโลกร้อน 2. มีโอกาสสูงด้านการพัฒนาเศรษฐกิจชายแดนและการพัฒนาภาคบริการต่อเนื่องโดยมี แนวนโยบายด้านการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศที่ชัดเจนที่มีผลต่อการพัฒนาเศรษฐกิจในด้าน นี้ของจังหวัด 3. มีโอกาสสูงที่จะเป็นฐานรองรับการย้ายฐานการลงทุนด้านอุตสาหกรรม ประเภทใช้แรงงานสูง (พื้นที่ลงทุนใหม่) ตามนโยบายการปรับโครงสร้างการผลิตภาคอุตสาหกรรม และการ พัฒนาการประกอบการร่วมกัน (Co-Production Area) กับประเทศพม่า 4. มีโอกาสได้รับผลการพัฒนาจากการเป็นพื้นที่จุดตัดระหว่างเส้นทางการพัฒนาแนว EWEC และ NSEC
การวิเคราะห์เพื่อกำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัดตากในระยะต่อไปการวิเคราะห์เพื่อกำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัดตากในระยะต่อไป 4. ข้อจำกัด (Threat) ของจังหวัด 1. มีโอกาสสูงที่จะได้รับผลกระทบทางลบจากปัญหาภายในของประเทศพม่า และแนวโน้ม นโยบายด้านสิทธิมนุษยชน / การพัฒนาประชาธิปไตย ของกลุ่มประเทศตะวันตกที่มีต่อประเทศพม่า 2. แนวโน้มการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เน้นการบริโภคอาหารปลอดภัย (SafetyFood) และข้อกำหนดด้านมาตรฐานความปลอดภัยทางอาหาร (Food Safety) จะสร้างผลกระทบต่อสินค้าทาง การเกษตรของจังหวัด 3. การค้าขายกับประเทศพม่าเริ่มได้รับผลกระทบจากสินค้าราคาถูกจากประเทศจีนส่งมาขายใน ประเทศพม่า 4. มีความล่าช้าในการดำเนินการตามนโยบายเขตเศรษฐกิจชายแดน เมื่อเปรียบเทียบกับพื้นที่อื่นใน ประเทศไทยและระหว่างชายแดนพม่ากับจีน และผลจากความล่าช้าอาจจะทำให้จังหวัดตากเสียโอกาส ทางการพัฒนาในระยะยาวได้ 5. การส่งเสริมอุตสาหกรรมการแปรรูปการเกษตรเพื่อนำมาผลิตเป็นพลังงานทดแทนอาจสร้างปัญหา การทำลายพื้นที่ป่าไม้เพิ่มขึ้น
วิสัยทัศน์การพัฒนาจังหวัดตากวิสัยทัศน์การพัฒนาจังหวัดตาก “เมืองน่าอยู่ ประตูการค้าชายแดน”
ประเด็นยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัดตากมี 6 ยุทธศาสตร์ ดังนี้ 1. การพัฒนาคุณภาพชีวิตประชาชน และแก้ไขปัญหาความยากจน 2. การจัดการทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม 3. การพัฒนาผลิตภาพทางการเกษตร 4. การส่งเสริมการท่องเที่ยวสินค้า OTOP และการค้าชายแดน 5. การรักษาความมั่นคงชายแดน และความสงบเรียบร้อย 6. การบริหารจัดการที่ดี
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 การพัฒนาคุณภาพชีวิตประชาชนและแก้ไข ปัญหาความยากจน กลยุทธ์ พัฒนาระบบสุขภาพ การศึกษา ชีวิตการงาน รายได้ ที่อยู่อาศัย ครอบครัวและชุมชน การคมนาคม
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2 การจัดการทรัพยากรธรรมชาติ และสิ่งแวดล้อม กลยุทธ์ที่1 บูรณาการบริหารจัดการทรัพยากรธรรมชาติ และสิ่งแวดล้อม ป่าไม้ แหล่งน้ำ กลยุทธ์ที่2 ป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย โดยการลด ความเสี่ยง และผลกระทบที่เกิดขึ้นจากภัยพิบัติ อย่างเป็นระบบ
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 การพัฒนาผลิตภาพทางการเกษตร กลยุทธ์ที่1 ส่งเสริมการเกษตรที่ยั่งยืน อาทิ การเกษตรที่ดี และเหมาะสม เกษตรผสมผสาน เกษตรทฤษฎี ใหม่ บนแนวคิดเศรษฐกิจพอเพียง กลยุทธ์ที่2 พัฒนาแหล่งน้ำเพื่อการเกษตร
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4 การส่งเสริมการท่องเที่ยว วัฒนธรรม สินค้าOTOP และการค้าชายแดน กลยุทธ์ที่1 พัฒนาแหล่งท่องเที่ยว การประชาสัมพันธ์ และ สิ่งอำนวยความสะดวกแก่นักท่องเที่ยว กลยุทธ์ที่2 พัฒนาคุณภาพและเพิ่มช่องทางการจำหน่าย สินค้า OTOP กลยุทธ์ที่3 ส่งเสริมการค้าชายแดน
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 5 การรักษาความมั่นคงชายแดน และความสงบเรียบร้อย กลยุทธ์ที่1 สร้างขีดความสามารถในการรักษาความ สงบเรียบร้อยและความมั่นคงชายแดน กลยุทธ์ที่2 สนับสนุนการมีส่วนร่วมของประชาชน
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 6 การบริหารจัดการภาครัฐที่ดี กลยุทธ์ที่1 พัฒนาระบบให้บริการ สิ่งอำนวยความ สะดวกประชาชน และข้าราชการ กลยุทธ์ที่2 สนับสนุนการมีส่วนร่วมของประชาชนใน การบริหารจัดการภาครัฐ