Sistema de Gestão em Segurança e Saúde no Trabalho no contexto da Sustentabilidade CENÁRIO

1. Sistema de Gestão em Segurança e Saúde no Trabalho no contexto da Sustentabilidade • CENÁRIO • GESTÃO • SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO • SUSTENTABILIDADE 26 de Fevereiro de 2010

2. CENÁRIO Edição N°641 20/01/2010 A DÉCADA DE OURO Como e por que a economia brasileira irá crescer a um ritmo de 5% ao ano até 2020, num cenário inédito de desenvolvimento que somará US$ 1 trilhão à riqueza do País e mudará definitivamente a vida de consumidores e empresas.

3. CENÁRIO Edição N°641 20/01/2010 • Pela primeira vez na história, o Brasil vive ao mesmo tempo um ambiente de democracia, crescimento econômico e inflação baixa. A força de trabalho irá superar, em número, a população que não gera renda. • Esse cenário já está no radar de empresas como HP, Intel, Petrobrás, Cyrela, JBS, BMW, Anhanguera Educacional, Bradesco, Itaú Unibanco e Pão de Açúcar.

4. CENÁRIO Edição N°641 20/01/2010 • O Brasil, maior exportador mundial de café, açúcar, frango, carne e suco de laranja e um dos maiores vendedores de soja e minérios, pode virar também um gigante do petróleo. • Agora, mais da metade da população é de classe média e a miséria deixará de existir em 2016. A taxa de pobreza cairá de 28,8% da população, em 2008, para um percentual de 4%, semelhante ao de países como Itália e Espanha.

5. CENÁRIO Edição N°641 20/01/2010 A euforia procede. Aumentar a qualificação profissional da mão de obra é um dos maiores desafios ao crescimento do Brasil nesta década. Em algumas atividades já há pleno emprego: sobram vagas, faltam profissionais. É a realidade de profissões das áreas de contabilidade, tecnologia e química. O País tem apenas seis engenheiros para cada mil habitantes, na China e na Índia, essa proporção é de 22 para cada mil... “O Brasil será um dos locais mais interessantes do mundo para viver e fazer negócios”, diz o cubano Héctor Nuñes, presidente do Walmart Brasil. Neste ano, a rede varejista investirá R$ 2,2 bilhões no País, o maior aporte desde a chegada da empresa, há 14 anos.

6. GESTÃO KAIZEN KAIZEN é uma palavra japonesa que significa MELHORIA CONTÍNUA

7. GESTÃO KAIZEN • A metodologia KAIZEN leva à implementação de um trabalho focalizado na criação de um fluxo de informação, voltado às necessidades dos clientes, ZERO DEFEITOS E ZERO ACIDENTES. • Na prática é implementada uma estratégia desenhada do topo para baixo mas executada de baixo para cima, envolvendo todos os colaboradores da empresa. • Eliminar o desperdício (tudo o que o cliente não está disposto a pagar), e aumentar a eficácia dos resultados de um modo consistente com procura de ganhos a médio e longo prazo, constituem um objetivo permanente de toda a equipe.

8. GESTÃO KAIZEN A melhoria Contínua é imprescindível no dia-a-dia de uma empresa que assume o compromisso de entregar produtos e serviços de alta qualidade utilizando processos eficientes. As organizações que conseguem pôr em prática este novo paradigma alcançam uma vantagem competitiva extraordinária conseguindo atingir um grau de excelência operacional elevado.

9. GESTÃO PDCA O “CICLO PDCA” foi introduzido no Japão pós-guerra, idealizado por Shewhart e divulgado por Deming, quem efetivamente o aplicou e tem foco na MELHORIA CONTÍNUA. O PDCA é aplicado para se atingir resultados dentro de um SISTEMA DE GESTÃO e pode ser utilizado em qualquer empresa de forma a garantir o sucesso, independentemente da área de atuação da empresa.

10. GESTÃO PDCA O ciclo começa pelo planejamento, em seguida a ação ou conjunto de ações planejadas são executadas, checa-se se o que foi feito estava de acordo com o planejado, constantemente, repetidamente (ciclicamente), e toma-se uma ação para eliminar ou ao menos mitigar defeitos no processo. • Os passos são os seguintes: • Plan (planejamento) • Do (execução)  • Check (verificação) • Act (ação) 

11. GESTÃO PDCA ACTION: Agir de acordo com o avaliado e de acordo com os relatórios, eventualmente determinar e confeccionar novos planos de ação, de forma a melhorar a qualidade, eficiência e eficácia, aprimorando a execução e corrigindo eventuais falhas. PLAN: estabelecer uma meta ou identificar o problema; analisar o fenômeno; analisar o processo e elaborar um plano de ação. PLAN Planejar ACTION Agir A P C D CHECK Verificar DO Executar CHECK: monitorar e avaliar periodicamente os resultados, avaliar processos e resultados, confrontando-os com o planejado, objetivos, especificações e estado desejado, consolidando as informações, eventualmente confeccionando relatórios. Atualizar ou implantar a gestão à vista. DO: realizar, executar as atividades conforme o plano de ação.

12. GESTÃO PDCA PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA FONTE: JAMES REASON

13. SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO • PPRA - Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (Risco Físico, Químico e Biológico) • PGSSMATR - Programa de Gestão de Segurança, Saúde e Meio Ambiente do Trabalhador Rural (Risco Físico, Químico, Biológico e Mecânico) • PCMAT - Programa de Condições e Meio Ambiente de Trabalho na Construção Civil • PCMSO - Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional

14. SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO • LTCAT - Laudo Técnico das Condições Ambientais de Trabalho (QUANTITATIVO) • PRG – Programa de Gerenciamento de Riscos (Certificação, NBR em consulta) • PCA - Programa de Conservação Auditiva (Nível de Ação 50% da dose máxima permitida) • PPR - Programa de Proteção Respiratória • PGE - Programa de Gestão em Ergonomia • PPAAPS - Programa Prevenção de Acidentes com Animais Peçonhentos/Silvestres • Programas Específicos…

15. SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO GESTÃO ≠ CERTIFICAÇÃO GESTÃO = FERRAMENTAS Software Integrado de Gerenciamento Ocupacional

16. SUSTENTABILIDADE • Sustentabilidade é prover o melhor para as pessoas e para o ambiente tanto agora como para um futuro indefinido. • Para um empreendimento humano ser sustentável, deve seguir 4 requisitos básicos: • economicamente viável • ecologicamente correto • socialmente justo • culturalmente aceito

17. SUSTENTABILIDADE SAÚDE BUSINESS ANO 02 ED 12

18. SUSTENTABILIDADE SAÚDE BUSINESS ANO 02 ED 12

19. SUSTENTABILIDADE PONTO DOCE ( TRIPLE BOTTOM LINE) A HISTÓRIA DAS COISAS http://www.youtube.com/watch?v=lgmTfPzLl4E

20. Muito Obrigado www.ambientallp.com.brnorberto@ambientallp.com.br