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Empresabilidade

Empresabilidade. Refere-se à capacidade das empresas de desenvolver e usar as competências técnicas e intelectuais de seus colaborados, para favorecer uma posição de destaque no mercado. Capacidade da empresa de atrair potenciais stakeholders. Empregabilidade.

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Empresabilidade

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  1. Empresabilidade • Refere-se à capacidade das empresas de desenvolver e usar as competências técnicas e intelectuais de seus colaborados, para favorecer uma posição de destaque no mercado. • Capacidade da empresa de atrair potenciais stakeholders

  2. Empregabilidade Trata da demanda constante do desenvolvimento das habilidades, para procurar ou manter um emprego atrativo. Competências:representa o saber efetivo da matéria/conhecimento/disciplina Habilidades:relaciona-se à sua execução, ou seja, sua prática Para ser inserido no mercado de trabalho: O profissional deve ter consciência de suas verdadeiras competências e habilidades Não basta apenas ter um diploma

  3. Empregabilidade • A empregabilidade surgiu devido o alto índice de desemprego. • Ela provém, da diferença entre a velocidade das mudanças tecnológicas, as quais exigem do indivíduo novos conhecimentos e habilidades e a velocidade da reaprendizagem. • A empregabilidade exige do profissional a busca constante pelo aprimoramento de seus conhecimentos, sendo esta uma exigência fundamental para se inserir no mercado de trabalho. • Atingir a empregabilidade é algo que vai além de ter competências e habilidades bem estabelecidas.

  4. Os seis pilares que sustentam a empregabilidade: adequação vocacional competência profissional Idoneidade saúde física e mental reserva financeira Relacionamentos A união de todos eles dá segurança ao profissional, confere empregabilidade, isto é, a capacidade de gerar trabalho, de trabalhar e ganhar.

  5. Estes pilares precisam estar coesos e articulados, eles funcionam num grau de interdependência, não apenas para atingir a empregabilidade, mas mantê-la. • De nada adianta ter adequação profissional, competência ou estar atualizado em sua profissão se não for idôneo, se não possuir relacionamentos, se a saúde estiver fraca ou se não dispuser de reservas financeiras. • A empregabilidade do profissional, bem como sua atuação necessitam estar em constante reflexão e atualização para que não seja considerado ultrapassado. • A constante busca por profissionais qualificados é uma realidade atual. • cabe ao profissional, de qualquer área, estar preparado e consciente de sua atuação, caso contrário estará automaticamente fora das exigências do mercado de trabalho.

  6. Alguns elementos para melhorar sua empregabilidade: • Faça cursos de atualização e capacitação; • Participe ativamente dos projetos da empresa; • Trabalhe honesta e sinceramente seus relacionamentos inter-pessoais no ambiente de trabalho; • Mantenha sempre uma boa rede de contatos com profissionais da sua área que atue em outras empresas. • Invista na sua comunicação. Seja visual, verbal ou interpessoal; • Leia livros, revistas e artigos sobre o seu ramo de atividade; • Cadastre-se em sites específicos de sua área na internet; • Cuide de sua saúde física, mental e espiritual e financeira.

  7. REFERÊNCIAS • ALMEIDA, Marcus Garcia de. Pedagogia empresarial: saberes, práticas e referências. Rio de Janeiro: Brasport, 2006. • CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999.

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