170 likes | 419 Vues
STUDIENS SYFTE. Syftet med studien r att underska och beskriva de motiv som arbetsgivare har fr att anstlla personer med utvecklingsstning. . FRGESTLLNINGAR . Vilka motiv har arbetsgivare fr att anstlla en person med ett intellektuellt funktionshinder?Vilka motiv har arb
E N D
1. ARBETSGIVARES MOTIV att anstlla och
arbetskamraternas motiv att integrera personer med intellektuellt funktionshinder p arbetsplatsen
Per Olof LarssonInstitutionen fr socialt arbete Gteborgs Universitet
2. STUDIENS SYFTE
Syftet med studien r att underska och beskriva de motiv som arbetsgivare har fr att anstlla personer med utvecklingsstning.
3. FRGESTLLNINGAR
Vilka motiv har arbetsgivare fr att anstlla en person med ett intellektuellt funktionshinder?
Vilka motiv har arbetskamrater fr att medverka till integrering av en person med ett intellektuellt funktionshinder?
Hur upplever personer med ett intellektuellt funktionshinder attityder och bemtande frn arbetsgivare och arbetskamrater p arbetsplatsen?
4. CENTRALA BEGREPP och UTGNGSPUNKTER
kade krav frn personer med intellektuella funktionshinder
Funktionshinder som social konstruktion
Det traditionella och de flexibla arbetslivet
Motiv och motivbilder
5. URVAL 20 arbetsplatser arbetsgivare/platschef arbetskamrater och personer med intellektuellt funktionshinder
10 anstllning med lnebidrag
10 utflyttad daglig verksamhet
Samtliga ingr i arbetsplatsens ordinarie verksamhet
6. URVAL Daglig verksamhet: Filterfabriken Finbageriet Frskolan Livsmedelshallen Lromedelsfrlaget Posten Teknikfretaget tervinningen
Lnebidrag: Dckfirman Hamburgerresturangen Kontoret Kemifretaget Lanthandeln Skolan Skolkket Storkket Snickeriet ldreboendet
7. METOD Kvalitativ metod Fallstudier:
Deltagande observationer
Observationer
Samtal
Intervjuer
8. RESULTATARBETSGIVARES MOTIV Daglig verksamhet Tre analytiska begrepp: Position status, frhllande till ledning och arbetskamrater
Matchning - Inpassning i arbetet, ndvndiga eller skapade arbetsuppgifter
Anciennitet - tid som personen har funnits p arbetsplatsen
9. RESULTATARBETSGIVARES MOTIV Daglig verksamhet
De ekonomiska motiven
Arbetsgivaren rknar p totalekonomin Tidsekonomi
10. RESULTATARBETSGIVARES MOTIV Daglig verksamhet De produktionstekniska motiven Utan ekonomiskt motiv - en resurs Lmpliga arbetsuppgifter Den ideella ekonomin
11. RESULTATARBETSGIVARES MOTIV Daglig verksamhet
DE SOCIALA MOTIVEN Anciennitet Trivsel och sympati
12. RESULTATARBETSGIVARES MOTIV Daglig verksamhet DE VRDEMSSIGA MOTIVEN
Omsorg och ansvar tagande och hnsyn
13. RESULTATARBETSGIVARES MOTIV Lnebidrag
DE EKONOMISKA MOTIVEN Arbetsgivaren rknar p totalekonomi Arbetsgivaren rknar p individens kostnad En budgeterad kostnad
14. RESULTATARBETSGIVARES MOTIV Lnebidrag
DE SOCIALA MOTIVEN Good will Anciennitet
15. RESULTATARBETSGIVARES MOTIV Lnebidrag DE VRDEMSSIGA MOTIVEN
Omsorg och ansvar Hnsyn/tagande
16. RESULTATARBETSKAMRATERNAS MOTIV Det dominerade frhllningssttet Bedmer utifrn en konkret arbetsinsats Investerar i arbetsrelationen Ger tillbaka med std och hjlp Eller enbart kamratligt frhllningsstt
Distanserat Frhllningsstt
17. RESULTATDE FUNKTIONSHINDRADE PERSONERNAS MOTIV
Knner sig utnyttjade p arbetsplatsen
Ser det som en tillfllig period
Knner att de inte utvecklas
Knner sig som en i arbetslaget
De vljer arbetslinjen
trots de negativa sidorna