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绩效总结 & 计划分享 汇报周期： 上半年总结 & 下半年计划

绩效总结 & 计划分享 汇报周期： 上半年总结 & 下半年计划. 广清第一事业部 2012 年 7 月 6 日. 目 录. 绩效目标完成情况. 重点工作跟进情况. 问题反馈 & 改进建议. 下期工作目标计划. 四之一 绩效 目标完成情况. 3-1 事业部目标完成情况 3-2 开发区目标完成情况 3-3 各精英目标完成情况. 3-1 事业部目标完成情况. 3-2 开发区目标完成情况. 3-3 各精英目标完成情况. 小结

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绩效总结 & 计划分享 汇报周期： 上半年总结 & 下半年计划

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Presentation Transcript

  1. 绩效总结&计划分享汇报周期： 上半年总结&下半年计划 广清第一事业部 2012年7月6日

  2. 目 录 • 绩效目标完成情况 • 重点工作跟进情况 • 问题反馈&改进建议 • 下期工作目标计划

  3. 四之一 绩效目标完成情况 3-1 事业部目标完成情况 3-2 开发区目标完成情况 3-3 各精英目标完成情况

  4. 3-1 事业部目标完成情况

  5. 3-2 开发区目标完成情况

  6. 3-3 各精英目标完成情况

  7. 小结 1.广一事业部合计新开门店52间，为下一期筹备门店数10间，4个开发区全部超额完成开店指标，有9位拓展精英完成上半年任务，其中2位同事已完成全年开店任务；在天河、海珠、荔湾、越秀4个较难开店的区有新的突破。 2.店铺有效增长方面控制的不够理想，搬退停门店有11间； 3.新开门店筹备过程跟进有待提高。

  8. 四之二 重点工作跟进情况 4-1 事业部重点工作 4-2 开发区重点工作 4-3 各精英重点工作 4-4 竞争对手之状况

  9. 4-1 事业部重点工作

  10. 4-2 开发区重点工作

  11. 4-3 各精英重点工作

  12. 4-4 竞争对手之状况

  13. 小结 1.规划网点工作逐步完善，完成制高点布局72个，品牌集中开发8个； 2.一如既往地重视竞争对手的发展，同时也在重视的过程中学习他们的成功经验，同时把它应用到工作中； 3.新店开业销售额未达到预期，影响的主要原因是首批促销商品量太少； 4.在促进新开门店增值服务、彩票销售方面有待提高

  14. 四之三 问题反馈&改进建议 4-1 开业前 4-2 开业中 4-3 开业后 4-4 其它方面

  15. 4-1 开业前

  16. 4-2 工程装修

  17. 4-3 其它方面

  18. 小结 1.门店筹备过程中装修问题居多，希望可以完善装修质量监督机制、提升装修工人服务质量以及加快售后服务速度； 2.广州区域由于货车限行政策对于新开门店造成一定困扰； 3.首批商品中的促销商品配置的品种和数量能更科学更合理。

  19. 四之四 下期工作目标计划 3-1 绩效目标 3-2 重点工作 3-3 资源需求

  20. 3-1 绩效目标

  21. 3-2-1 事业部重点工作

  22. 3-2-2 开发区重点工作

  23. 3-3 资源需求

  24. 总结 1.广一事业部下半年计划新开门店60间，人均开店数6间，现有门店数达到391间，开店成功率90%以上，失效门店控制在5间以内； 2.新开门店当天销售额突破7000元，便民服务销售800元，彩票销售500元； 3.提高铺位调查准确率，提升客户服务质量； 4.CAD设计合格人数力争上升到8人.

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