1 / 18

Strategisch Personeelsbeleid

Strategisch Personeelsbeleid. Klaas de Veen Waterschap Hunze en Aa’s. Leidmotieven. Duurzaam zonder concessie Veiligheid voor alles Des te groter des te goedkoper Mensen maken de organisatie Mensen hebben behoefte aan sterke leiding Des te meer marktwerking des te goedkoper

paniz
Télécharger la présentation

Strategisch Personeelsbeleid

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Strategisch Personeelsbeleid Klaas de Veen Waterschap Hunze en Aa’s

  2. Leidmotieven • Duurzaam zonder concessie • Veiligheid voor alles • Des te groter des te goedkoper • Mensen maken de organisatie • Mensen hebben behoefte aan sterke leiding • Des te meer marktwerking des te goedkoper • We zijn beter dan de rest

  3. Klantwaarden • Risicoreductie • Goedkoopst • Kostenverlaging • Maatwerk • Duurzaamheid • Gezondheid • Maatschappelijk • Veiligheid

  4. Wat is strategie • Welke klantwaarde ga ik creëren • De weg er naar toe bepalen. • Keuzes maken via Balanced Scorecard!! En (dus) ….. Wat ga ik niet doen

  5. HR Leidmotief Is afgeleid • Lage kosten met weinig regels • Veiligheid on Top • Eenvoud in a KISS • Zelfsturendheid • Eigen mensen eerst • Maatschappelijke samenwerking • Ondernemen

  6. PERSONEELSPLANNING PERSONEELSVOORZIENING KENNISMANAGEMENT ONTWIKKELEN OPLEIDEN COACHEN BELONING ARBEIDSVOORWAARDEN KWALITEIT VAN ARBEID EN ORGANISATIE BEOORDELING

  7. Personeelsplanning • 4 jaar vooruit • Functie-ontwikkelingen • Kwantitatief, Kwalitatief en Allocatief Relatie met P-voorziening en Kennis-mgt. • Gezonde Rust • WHAAS (Interne Arbeidsmarkt) • Studeren op onze kosten (outside–in) • Opleidingen / Kennisborging

  8. WHAAS • Prognose uitstroom • Personeelsplanning (Functies en Kennis) • Pensioen • Functieverblijftijd • Moeilijke vervulbare vacatures • 1 tot 2 jaar voordien openstellen & Selectie • Interne mensen opleiden

  9. Beoordeling • Resultaatafspraken per team en individu • Wie, Wat en Wanneer Beoordeling Werk en Werkvorm • Onvoldoende, Voldoende, Goed, Excellent Vertalen naar: coaching, opleiding, perspectief, bijblijven • Exit: 1 of 3 jaars termijn obv. Willen en Kunnen

  10. Arbeidsvoorwaarden • Eigen IKB met eenvoudig systeem (12 of 2) • Geen jaarrooster (beperkt flexibiliteit) • Teamafspraken wie, wanneer • Eenvoud reisregeling: met leaseregeling voor iedereen tov max. 12500 km • T en P ongebonden werken beperkt gelet op gewenste samenwerking voor resultaat

  11. Beloning • Functiewaardering • Individueel • Loonlijn lang • Schaal min, functieschaal en schaal plus • 20% krijgt plus 5% (obv. centraal criterium)

  12. Consistent • Dezelfde taal!

More Related