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Automne 2006. Par Raymond Morissette 32-911-06. 2. Plan de la sance 41. Dtermination de l'importance relative (5142 et NOV-41)chantillonnage selon le jugementchantillonnage selon l'approche statistique4. Sondages d'attributs5.Sondages de variables estimation par diffrence estim
 
                
                E N D
1. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 1 Sance 4Certification financire 32-911-06Automne 2006 Importance relative,
sondages et
chantillonnage 
2. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 2 
3. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 3 
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7. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 7 
8. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 8 
9. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 9 
10. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 10 
11. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 11 
12. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 12 
13. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 13 
14. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 14 NOV 41Inexactitudes et illgalits valuation des inexactitudes - Cas 1
IR	Inexactitudes releves
TPI	Total probable des inexactitudes
SIR	Seuil dimportance relative
		    $					       SIR
				         TPI
			     IR
CONCLUSION :
 
15. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 15 NOV 41Inexactitudes et illgalits valuation des inexactitudes - Cas 2
IR	Inexactitudes releves
TPI	Total probable des inexactitudes
SIR	Seuil dimportance relative
		    $					     
							  SIR
				        TPI
			     IR
CONCLUSION : 
16. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 16 NOV 41Inexactitudes et illgalits valuation des inexactitudes - Cas 3
IR	Inexactitudes releves
TPI	Total probable des inexactitudes
SIR	Seuil dimportance relative
		    $		           TPI 		     
							  SIR
			    IR 	
			
CONCLUSION : 
17. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 17 NOV 41Inexactitudes et illgalits valuation des inexactitudes - Cas 4
IR	Inexactitudes releves
TPI	Total probable des inexactitudes
SIR	Seuil dimportance relative
		    $		           TPI 		     
							
			    IR 	
							
							       SIR
			
CONCLUSION : 
18. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 18 NOV 41Inexactitudes et illgalits Relations entre erreurs connues, erreurs probables
 et erreurs possibles
			Certitude			Incertitude 
19. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 19 
20. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 20 
21. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 21 Modle du risque en vrification (jugement et/ou mathmatique) 
22. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 22 
23. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 23 
24. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 24 
25. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 25 
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27. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 27 
28. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 28 
29. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 29 
30. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 30 
31. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 31 MTHODE DESTIMATION PAR LA DIFFRENCE, PAR RATIO ET PAR LA MOYENNE 
32. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 32 
33. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 33 
34. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 34 Exemple de lchantillonnage destimation par la diffrence 
35. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 35 Mthode destimation par diffrence Objectif:								valuer un intervalle de confiance pour lerreur dtecte dans un chantillon tir
		dune population lorsque lerreur na pas tendance  tre proportionnelle  
		la valeur montaire de llment examin.	
		
Application:  								-il sagit exactement de la mme mthode que lestimation par la moyenne 
		sauf que lon remplace la valeur vrifie par lerreur entre la valeur tablie par 
		le client et la valeur tablie par le vrificateur.												-elle est utilise pour estimer le montant total dinexactitudes existant  
		lintrieur dune population de faon  pouvoir estimer le montant total 
		dajustement pour un poste des tats financiers (eg. inventaires, comptes
		clients, etc) 
36. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 36 
37. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 37 Exemple de lchantillonnage destimation par diffrence On procde ensuite au calcul de lerreur la plus probable (sur ou sous-valuation en fonction des caractristiques du poste vrifi) pour toute la population et ce  partir de lerreur dtecte dans lchantillon:     			  N * (somme des erreurs) = 20 000 * 154$    = 20000 $ 
38. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 38 Exemple de lchantillonnage destimation par diffrence Conclusion:
compte tenu que lerreur probable maximale en est une de survaluation de 31 348 $ et est en-dea de la prcision de          50 000 $ et que la prcision rvise de 11 348 $ est aussi en-dea de la prcision tolrable par le vrificateur  (50 000$), le vrificateur peut accepter la population comme ayant un montant derreur infrieur au montant tolrable (50 000$).
WARNING:
nutilisez cette mthode que lorsque lerreur contenue dans la population nest pas fonction de la valeur montaire des lments. 
39. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 39 Mthode destimation par ratio Objectif:								valuer un intervalle de confiance pour lerreur dtecte dans un chantillon 
		tir dune population lorsque lerreur a tendance  tre proportionnelle  la 
		valeur montaire de llment examin. Il faut bien entendu vrifier lhypothse 
		que lerreur varie avec la taille de llment vrifi		
	
Application:  								-il sagit exactement de la mme mthode que lestimation par la diffrence
		 sauf que lon remplace la valeur de lerreur moyenne par le ratio derreur (total
		 erreur de lchantillon / valeur comptable totale de lchantillon										-elle est utilise pour estimer le montant total dinexactitudes existant 
		lintrieur dune population de 	faon  pouvoir estimer le montant total
		dajustement pour un poste des tats financiers (eg. inventaires, comptes
		clients, etc) 
40. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 40 
41. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 41 Exemple de lchantillonnage destimation par ratio On procde ensuite au calcul de lerreur la plus probable (sur ou sous-valuation en fonction des caractristiques du poste vrifi) pour toute la population et ce  partir de lerreur dtecte dans lchantillon:     	ratio derreur * valeur population = 500 000 $ * 0,039039= 19 519,50 $ de 
 					       survaluation de la population 
42. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 42 Exemple de lchantillonnage destimation par ratio Conclusion:
compte tenu que lerreur probable maximale en est une de survaluation de 30 710 $ et est en-dea de la prcision de      50 000 $ et que la prcision rvise de 11 190 $ est aussi en-dea de la prcision tolrable par le vrificateur  (50 000$), le vrificateur peut accepter la population comme ayant un montant derreur infrieur au montant tolrable (50 000$).
N.B. ***si la prcision avait t fixe  30 000 $, nous aurions d rejeter les rsultats du sondage car le total de lerreur projete de survaluation aurait t de 30 710$ vs une prcision de 30 000$.
WARNING:
nutilisez cette mthode que lorsque lerreur contenue dans la population a tendance  varier en proportion de la valeur montaire des lments. 
43. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 43 LCHANTILLONNAGE PAR LESTIMATION DE LA MOYENNE Objectif:
tablir la valeur montaire dune population  partir dun chantillon alatoire dont on value la moyenne et lcart- type.  
tester si lestimation ponctuelle de la valeur vrifie correspond  la valeur moyenne vrifie des lments de la population
Avantages:
 il nest pas ncessaire de connatre la valeur montaire de chaque lment dune population.  
on a recourt  la loi Normale centre rduite qui requiert le calcul de 1) la moyenne et de lcart type dun chantillon et 2) de la probabilit que la moyenne ne soit pas reprsentative de celle de la population teste.
toutes les estimations reposent sur la valeur moyenne dun lment de la population, par exemple, une facture moyenne de vente, un item moyen en inventaire, etc.
facile dapplication 
44. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 44 Exemple de lchantillonnage destimation par la moyenne 
45. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 45 Exemple de lchantillonnage destimation par la moyenne 
46. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 46 Exemple de lchantillonnage destimation par la moyenne Lintervalle de confiance pour la valeur de la population de facture de ventes se situe entre les bornes suivantes: 492 400 $  42 283 $ 
47. Automne 2006 Par Raymond Morissette 32-911-06 47 Lchantillonnage destimation par la moyenne Quand utilise-t-on cette mthode?
lorsque le vrificateur veut juger de la raisonnabilit de lvaluation de lestimation produite par son client.
lorsque la valeur vrifie est celle qui est considre comme la vraie valeur et dtermine lintervalle de confiance
lorsque la population est distribue de faon relativement normale, (lorsque lerreur na pas tendance  tre proportionnelle  la valeur de litem)
lorsque lon a une estimation de lcart-type de la valeur moyenne dun item dans la population (on a dj vrifi lentreprise)