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Cooperativa El Hogar Obrero Pasado, presente y futuro Dr. Ing. Rub n Emilio ZEIDA S ndico Suplente de COOPERAR Vicepr

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Cooperativa El Hogar Obrero Pasado, presente y futuro Dr. Ing. Rub n Emilio ZEIDA S ndico Suplente de COOPERAR Vicepr

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Presentation Transcript

    1. 1 Cooperativa El Hogar Obrero Pasado, presente y futuro Dr. Ing. Rubn Emilio ZEIDA Sndico Suplente de COOPERAR Vicepresidente de El Hogar Obrero Coop. Ltda. Seminario La Economa de Reciprocidad Organizado por COOPERAR y la Universidad de Bologna Buenos Aires, Argentina 29/junio/2006

    2. 2 EL HOGAR OBRERO (EHO) P R E S E N T A C I N Entidad decana del movimiento cooperativo argentino. Fundada el 30-julio-1905 como cooperativa de crdito y edificacin. Primera cooperativa no europea admitida en la Alianza Cooperativa Internacional (Hamburgo, 1910). En el ranking 1989 y 1990, primera empresa del sector privado en el rea comercio y servicios, despus de 5 empresas de servicios pblicos, privatizadas o concesionadas en la dcada del 90. En 1990 tena 14.500 trabajadores, 300 locales comerciales, 12 empresas integradas verticalmente productoras de alimentos y participaciones accionarias en 4 empresas de servicios, todas organizadas como sociedades annimas, numerosos sectores de servicios para los asociados. Fue un ejemplo del cooperativismo argentino

    3. 3 EL HOGAR OBRERO (EHO) 1 a 3: presentacin y temario 4 a 8: algunos aspectos de su trayectoria 9 : organigrama productivo 10 a 22 : empresas y sectores productivos 23 y 24 : crisis de los aos 1990 y 1991 25 a 29 : futuras actividades institucionales 30 : fin y datos de EHO (Internet, email, Telf. direccin postal)

    4. 4 EHO: algo de su dilatada trayectoria-1 Fundada el 30/julio/1905 por, entre otros, tres mdicos: Juan B. Justo, Nicols Repetto y ngel Mariano Gimnez. En 1913 construy la primera casa colectiva y abri el primer local de venta de productos de consumo en la esquina de Martn Garca y Bolvar, Cap. Federal

    5. 5 EHO: algo de su dilatada trayectoria-2 En 1927 inaugur la segunda casa colectiva en Cangallo 2070, Cap. Fed. y su tercer local de ventas para consumo. En 1971 inaugur su mayor complejo edilicio con 27 torres y 1027 departamentos en el Barrio Autopista en Tapiales, GBA, Prov. de Buenos Aires.

    6. 6 EHO: algo de su dilatada trayectoria-3

    7. 7 EHO: algo de su dilatada trayectoria-4 Empresas integradas verticalmente productoras de alimentos: carnes vacuna, ovina y porcina fideos y panificados; frutas y vegetales envasados; leches, cremas, mantecas y quesos; empacadoras y conservacin de frutas frescas; jugo de manzana para sidra; criaderos propios de pollos; criaderos propios de cerdos; alimentos balanceados para aves y cerdos.

    8. 8 EHO: algo de su dilatada trayectoria-5 Empresas productoras de sistemas y equipamientos electrnicos de procesamiento de datos Empresas administradora de fondos de retiro, de fabricacin de Tarjetas de dbito, de Red de datos, de Cajas registradoras, etc. Mutual EHO, con muchos servicios de recreacin, comedores populares, IECs (educacin y cultura), previsin, salud, prstamos, Campo de Deportes, Coro, Bibliotecas, comedores populares, etc.

    9. 9 EL HOGAR OBRERO Coop. Ltda. - ORGANIGRAMA FUNCIONALEL HOGAR OBRERO Coop. Ltda. - ORGANIGRAMA FUNCIONAL

    10. 10 PENTA S.A. (40 % propiedad de EHO) Faena y procesamiento de carne vacuna Planta Ciclos I (faena) y II (procesamiento) Capacidad de faena: 25.000 cabezas por mes Produccin: 6.000.000 kg. de carne por mes Habilitado con trnsito federal Localizacin: Bernal, GBA (Quilmes), Prov. de Buenos Aires

    11. 11 FRIDEVI S.A. (40 % propiedad de EHO) Faena y procesamiento de carne vacuna y ovina Planta Ciclo I (faena) Capacidad de faena: 2.000 cabezas por mes de cada especie Habilitado para distribuir medias reses en Prov. de Ro Negro Localizacin: Viedma, Prov. de Ro Negro

    12. 12 HUINCA RENANCO S.A. (100 % propiedad de EHO) Faena y procesamiento de carne vacuna Planta Ciclos I (faena) y II (procesamiento) Capacidad de faena: 17.000 cabezas por mes Produccin: 4.500.000 kg. de carne por mes Habilitado p/exportar a pases limtrofes, CE y EEUU Localizacin: Huinca Renanc, Prov. de Crdoba.

    13. 13 MUINGUILLN S.A. (100 % propiedad de EHO) Faena y procesamiento de carne porcina Planta Ciclos I, II y III para faena, produccin de carne y elaboracin de embutidos, chacinados, fiambres secos, cocidos, crudos y frescos. Grasera industrial y comestible Capacidad de faena: 100.000 porcinos por mes Produccin: 10.000.000 kg. de carne por mes Produccin de fiambres: 5.000.000 kg. por mes Habilitado con trnsito federal, pases limtrofes, China e Islas Canarias. Localizacin: Moreno, Prov. de Buenos Aires.

    14. 14 SAPRA S.A. (100 % propiedad de EHO) Establecimiento faenador y productor de carne avcola, con granjas productoras propias e integradas y planta productora de alimentos balanceados, con una produccin anual de 67.000.000 kg. de alimentos. Capacidad de faena: 1.140.000 pollos por mes Produccin de pollo eviscerado: 1.700.000 kg. por mes Localizacin: Ezeiza, GBA, Prov. de Buenos Aires

    15. 15 MOLINO HARINERO SAN NICOLAS AC (Agrupacin de Colaboracin: ACA y EHO) Capacidad de molienda: 3.000 toneladas de trigo por mes. Destino principal: Crainsa S.A. (Panificados) y Rochdale (Pastas frescas y secas), ambas empresas de propiedad de EHO, para distribuir en los 300 locales comerciales de la red SUPERCOOP. Localizacin: San Nicols, Prov. de Buenos Aires.

    16. 16 CRAINSA S.A. (100 % de propiedad de EHO) Empresa elaboradora de productos panificados (panes diversos, facturas y confitera). Planta Principal: en Villa del Parque, Capital Federal. Plantas de menor envergadura localizadas en los locales SUPERCOOP en Capital, Gran Buenos Aires y principales ciudades de provincias. Consumo: aproximadamente 1.200.000 kg. de harina por mes para todas sus plantas.

    17. 17 ROCHDALE S.A. (100 % de propiedad de EHO) Empresa elaboradora de pastas frescas y secas. Capacidad de produccin (kg./mes): pastas secas: 2.000.000.000; pastas frescas: 200.000 Localizacin: Planta principal en Lans, Prov. de Buenos Aires y otras plantas menores para pastas frescas en locales comerciales SUPERCOOP en Capital, GBA y ciudades de provincias.

    18. 18 PROCECOOP S.A. (100 % de propiedad de EHO) Cra y engorde de hacienda porcina. Granja de cra en Colonia Ela, Prov. de Entre Ros y granjas de engorde en distinta localidades de la provincia de Buenos Aires. Capacidad de corrales: aproximadamente 900 reproductores y 8.000 animales en engorde

    19. 19 LCTEOS DEL PLATA S.A. (89 % de propiedad de EHO) Planta elaboradora de productos lcteos en todas sus variedades: leche, dulce de leche, crema, cremas heladas y quesos. Capacidad de produccin: 200.000 litros de leche diarios, de los cuales el 50% se destinaba a leche y el otro 50% a las distintas variedades del producto. Localizacin: Dos plantas: Coronel Brandsen y Chivilcoy, en la provincia de Buenos Aires.

    20. 20 HASINDAL S.A. (100 % de propiedad de EHO) Procesamiento de verduras y frutas (tomates, salsa, duraznos, etc.) y envasado en envases de hojalata: Envases de hojalata de 380 grs. y 850 grs. y de tetra bricks (laminados) de 520 grs. Localizacin: Dos plantas: Gral. Roca, provincia de Ro Negro e Hilario Ascasubi, provincia de Buenos Aires. Capacidad de produccin en las 2 plantas: 2.000.000 kg. de materia prima durante la poca de zafra. La distribucin de esta produccin se haca a las sedes de el Hogar Obrero y se exportaba a Alemania y Estados Unidos.

    21. 21 PROCESADORA RO NEGRO S.A. (34 % de propiedad de EHO) Procesamiento y envasado de tomates. Capacidad de produccin: aprox. 11.000.000 kg. de tomates en sus distintas variedades: tomate entero, perita, pur en latas de 380 grs. y tambores para mayoristas. Localizacin: Viedma, Provincia de Ro Negro.

    22. 22 Plantas de empaque de frutas (100 % de propiedad de EHO) En Concordia, Prov. de Entre Ros: 3.500.000 kg./ao de ctricos (naranja, mandarina, pomelos y limones). Cipolletti y Colonia 25 de Mayo: 12.000.000 kg./ao de manzanas y peras con destino 70% al consumo de frutas en los 300 locales de la cadena SUPERCOOP y el resto para industrializacin (fabricacin de sidra, jugos y mermeladas) En Entre Ros y Misiones: plantas de envasado de arroz y yerba a pedido (trabajo de faon).

    23. 23 1990: Crisis de iliquidez financiera En 1989, los depsitos monetarios de sus asociados superaban a la suma de los dos principales bancos privados de esa poca. El 29/12/1989 el gobierno confisca los depsitos bancarios y EHO se desfinancia al devolver los depsitos a sus asociados antes de disponer de la devolucin de los depsitos confiscados. Hay retiro masivo de depsitos y EHO logra obtener un prstamo financiero aunque a tasas de inters imposible de ser pagadas con la rentabilidad de sus operaciones y los elevados gastos en personal y mantenimiento de inmuebles, empresas, etc. Un antecedente del congelamiento y confiscacin de depsitos bancarios ocurrido a fines del ao 2001.

    24. 24 1991: Presentacin en concurso de acreedores El 7/marzo/1991 EHO se present en concurso de acreedores con 600 millones en activos y 315 millones de pasivos de sus acreedores quirografarios. Por incomprensin o por decisin de los estrategas de los 90, fue la primera gran vctima del neoliberalismo de esa dcada. En 2006, a 15 aos del inicio del concurso de acreedores, todava debe vender activos (inmuebles) por ms de 100 millones de pesos para cancelar sus deudas.

    25. 25 Futuras actividades institucionales -1 El futuro de EHO depende esencialmente de la conclusin del concurso de acreedores y de la adecuada resolucin de las restantes deudas privilegiadas. Slo cuando EHO est liberada de las restricciones judiciales podr restablecer en plenitud los servicios institucionales para sus asociados e intentar recuperar la confianza de sus aportantes de fondos. Mientras tanto, puede planificar actividades para obtener fondos frescos destinables a nuevos emprendimientos. Probablemente, y volviendo a sus orgenes en el rea de la vivienda familiar, podr incursionar en construccin de obras, y en el financiamiento a sus asociados p/adquisicin o construccin de la vivienda propia.

    26. 26 Futuras actividades institucionales -2 En el rea de la vivienda familiar, est concluyendo el anteproyecto de construccin de 132 viviendas en la localidad de Paso del Rey, Prov. de Bs. As. En el rea de la produccin industrial para consumo familiar, est concluyendo un acuerdo empresarial para la puesta en marcha de la fbrica de fideos secos localizada en la localidad de Lans, Prov. de Bs. As., que est paralizada desde 1994.

    27. 27 Futuras actividades institucionales -3 Las cooperativas deben satisfacer demandas insatisfechas. La principal demanda insatisfecha es la falta de puestos genuinos de trabajo en el sector privado de la economa. Por decisin de su Asamblea General del ao 1997, EHO propiciar la creacin de emprendimientos asociativos de base solidaria que sean autosustentables, que generen puestos de trabajo dignos, y que respeten los principios y valores del cooperativismo. Habr que recurrir a nuevas formas de acopiar capitales provenientes de los excedentes de ahorro sea de los futuros asociados sea de otras fuentes.

    28. 28 Futuras actividades institucionales -4 La traumtica implosin institucional de EHO debe ser motivo de anlisis, estudios e investigaciones para minimizar la posibilidad de nuevos desbaratamientos econmicos que impacten tan negativamente en la estructura de la economa asociativa. Por ello, EHO y la FAAConsumo, con fondos provenientes de otras entidades, promovern un amplio proyecto de investigacin sobre la experiencia de EHO, que se apoyar principalmente en textos judiciales e institucionales existentes en el sitio en Internet de EHO (www.elhogarobrero1905.org.ar).

    29. 29 Futuras actividades institucionales -5 El proyecto ser ejecutado por grupos de investigacin y anlisis de universidades y centros de profesionales vinculados con las ciencias econmicas, sociales, legales, etc. Adems de investigar el pasado, el proyecto deber formular recomendaciones para modificar normas administrativas y legales para minimizar las posibilidades de reiteracin de situaciones tan traumticas como las ocurridas con la crisis de EHO. Para que NUNCA MS se desbaraten legtimas construcciones de la economa asociativas y solidarias.

    30. 30 Fin de la presentacin

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