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典型经验 学习借鉴 —— 福建省高校党建会. 2013 年 4 月 2 日. 福建农林大学. 莆 田 学 院. 厦 门 大 学. 漳州师范学院. 福建工程学院. 目 录. 一、莆田市:支持莆田学院. 定位:适度扩大医学、工学类办学规模,成为有特色上水平的应用型高校,争取办学水平进入全省乃至全国同类院校先进行列,力争 2020 年办成 “ 莆田大学 ”. 一、莆田市:支持莆田学院. 政策扶持:
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典型经验 学习借鉴 ——福建省高校党建会 2013年4月2日
福建农林大学 莆 田 学 院 厦 门 大 学 漳州师范学院 福建工程学院 目 录
一、莆田市:支持莆田学院 • 定位:适度扩大医学、工学类办学规模,成为有特色上水平的应用型高校,争取办学水平进入全省乃至全国同类院校先进行列,力争2020年办成“莆田大学”
一、莆田市:支持莆田学院 • 政策扶持: • 1.定岗比例:高级岗位比例按35%核定,另加引进交流人才的高级岗位比例5%。达40%;对引进的国家“千人计划”、省“双百计划”、“闽江学者”,市“壶兰学者计划”人选,学校可直接聘任“特设岗位”,不计入学校岗位结构比例。 2.成立莆田学院政校企合作协调领导小组:市委书记任组长,24个市直部门、莆田学院教务处、科技处为成员。 签协议:建设“妈祖文化研究院”、“莆仙文化研究院”;支持开设“工艺美术”、“妈祖文化”、“医学教育”、“枇杷种植加工”等具有莆田特色的学科专业;支持申报硕士点。
一、莆田市:支持莆田学院 • 政策扶持: 3.资金支持: (1)化债2亿元(总2.8亿) 2013年生均由8000元提高到12000元,工科1.5,医学2.0。 (2)在莆田学院本科办学10周年校庆时,发动各类捐款8500万元(5个县区4500万,社会各界4000万) (3)新征土地5000亩,作为莆田学院、湄洲湾职院的发展用地。
二、厦门大学:青年教师队伍建设 1.加强思想引导,坚定青年教师的理想信念。 如:将青教纳入学校党员干部教育培训规划;组织青教赴革命老区、改革开放前沿地区学习考察,选派赴新疆、西藏、贵州、江苏、市县和本省等地挂职锻炼。
二、厦门大学:青年教师队伍建设 2.加强师德建设,锻造青年教师的师魂大爱。 (1)健全师德师风建设制度,修订“本科教学事故认定与处分暂行办法”、“研究生指导教师工作条例”; (2)完善师德师风考核机制,严格执行“师德师风”一票否决制,把师德师风作为青教职务聘任的首要条件和年度考核的重要内容; (3)发挥典型示范作用,开展“师德之星”、“教学名师”、“最受欢迎教师”评选,举办“优秀教师事迹报告会”、“教风学风建设座谈会”等。
二、厦门大学:青年教师队伍建设 3.优化成长平台,助力青年教师的职业发展 (1)设立青教科研基金,出版基金和成才基金,4年来累计资助40岁以下191人,6668万元。 (2)加大出国研修:“两个一百计划”:即每年引进100位在境外高水平大学毕业的博士,选派100位40岁以下的青年教师(博士)到境外高水平大学研修。 (3)加强对青教教学能力的培养 4.注重人文关怀,增加青年教师的心灵归属 住房、扩大幼儿园,开展群众性文体活动,推广校园咖啡文化等。
三、福建农林大学:人才队伍建设 1.理念先行,强化保障 设计未来4年人才队伍新蓝图:具有博士学位、高级职称教师分别达50%以上。培养引进10名院士(含双聘)、20名领军人才,50名创新人才,100名中青年学术英才; 每年500万人才工作经费:投入1.5亿元用于引进人才的平台和梯队建设。
三、福建农林大学:人才队伍建设 2.政策导向、激发活力 (1)突出“一院一策”、“一才一策”,不拘一格降人才。 (2)制定“金山学者”,6类优秀人才选拔管理办法(教师最高奖教金3万元/人); (3)发挥二级学院人才工作主体作用:各学院有人才规划和激励政策。 3.育、引并举 优化结构 (1)重金吸引:“百人引进计划”:百万年薪聘院长(4正+2副) (2)培育:“百人攀登计划”:校内100名“金山学者”——冲击院士、 杰青;每年资助50名出国研修。
四、漳州师范学院:抓作风建设 促内涵发展 1.健全决策科学、监督有力的运行机制:党委谋全局,抓大事与校长管具体、抓落实有机结合;在重大事项决策上实行多数群众、职能部门、党委成员的“三个统一”。 2.2012年:服务国家特别需求“闽南文化与两岸交流研究”专业博士学位;《“三位一体”教师育人模式改革试点》获教育部教师队伍建设示范项目;建成全国首个全方位介绍闽南文化的“闽南文化特色馆”;与漳州市政府合作建设漳州师院漳浦石化学院、东山旅游学院等。
五、福建工程学院:立足区域经济 抓学科建设 1.以社会需求为指向,优化战略布局 坚持“大土木、大机电”的重点:完善学科布局,促进分类发展,推动交叉融合(与审计厅合作培养懂审计、懂工程管理和信息技术等复合人才;与省知识产权局合作办知识产权专业),凝练发展方向、汇聚领军人才;
五、福建工程学院:立足区域经济 抓学科建设 2.以人才培养为目标,强化内涵建设 (1)每年投入不低于1500万用于人才引进与培养; (2)实施“3+3+3+3”计划:即五年内专任教师队伍中博士比例达30%以上,现有500多位硕士教师取得博士学位,或晋升正副高职称的比例达到30%以上;培养省级教学科研团队30个以上;每年选派海外研修的教师30人以上。 (3)提升专业建设标准:以住建部专业认证的城市规范专业为示范,推进所有专业的“校内评估”;共建“中德国际工程师学院”(按德国标准) (4)推进工学教育改革(以培养“现场工程师“为重点) (5)构建实践教育体系:3个国家级工程实践教育中心(福耀玻璃、龙工机械、新奥集团)
五、福建工程学院:立足区域经济 抓学科建设 3.以合作开放为途径,构建创新平台 (1)加强重点平台建设:省“汽车电子与电驱动技术”、“数字化装备”、“新材料制造与成型技术”、“土木工程新技术与信息化”省级重点实验室,“福建地方文化资源研究中心”、“福建知识产权研究院”、“固体废物处理中心”。 (2)寻求高校战略合作 与华中科技大学合作:国家数控系统工程中心福建分中心 与北京理工大学合作:工业机器人研究所 与同济大学合作:培养管理类工程硕士 与中国航天科工集团合作:北斗导航系统在智能交通领域的应用
五、福建工程学院:立足区域经济 抓学科建设 3.以合作开放为途径,构建创新平台 (3)争取知名企业支持:与GE、西门子、中移动、福建奔驰汽车…… (4)拓展校企、校地合作:与中铁、电子信息集团、福建汽车工业集团、交通运输集团、能源集团、冶金集团、国脉科技;与住建厅、知识产权局、人防办、消防总队等联合培养专业人才; 4.以技术创新为突破,彰显建设成效 (1)支持技术成果转化,鼓励专利; (2)做实做强牵头成立的“新能源汽车产业技术创新战略联盟”、“互联 网产业技术创新战略联盟”、“数控机床产业技术创新联盟”; (3)申报奖项:2012年,获得国际技术发明二等奖