TVL – wie weiter ?

1. TVL – wie weiter ? • Erhaltung der Lebensmittelsicherheit und -hygiene in Bezug auf Lebensmittel tierischer Herkunft, insbesondere von Fleisch und Milch, als spezielles Wissens- und Arbeitsgebiet des Tierarztes. Die Vereinigung erstrebt folgende Ziele: TVL-Frühjahrstagung 14.4.2005

2. Die Vereinigung erstrebt folgende Ziele • Förderung der Fleisch- und Milchhygiene als Zweig der öffentlichen Gesundheitspflege im Interesse der Konsumenten. TVL-Frühjahrstagung 14.4.2005

3. Die Vereinigung erstrebt folgende Ziele: • Einflussnahme auf die Aus- und Weiter-bildung der Tierärzte auf dem Gebiet der Sicherheit und Hygiene von Lebensmitteln tierischer Herkunft wie Fleisch, Milch und Eier. TVL-Frühjahrstagung 14.4.2005

4. Die Vereinigung erstrebt folgende Ziele: • Einflussnahme beim Erlass der gesetzli-chen Grundlagen über die Sicherheit und Hygiene von Lebensmitteln tierischer Herkunft wie Fleisch, Milch und Eier im Rahmen der gesamten Lebensmittelgesetzgebung. TVL-Frühjahrstagung 14.4.2005

5. Die Vereinigung erstrebt folgende Ziele: • Förderung der wissenschaftlichen Forschung auf dem Gebiet der Lebensmittelsicherheit, -hygiene und -technologie TVL-Frühjahrstagung 14.4.2005

6. Mittel • Die Vereinigung verfolgt diese Ziele mit folgenden Mitteln • Tagungen, Kurse Vorträge, Mitteilungen, Demonstrationen • Besuch von Fachtagungen durch Delegierte • Kontakte mit Gewerbe, Industrie, Handel, wissenschaftlichen Institutionen und Amtsstellen. • Beiträge im wissenschaftlichen Zeitschriften. TVL-Frühjahrstagung 14.4.2005

7. Daten • gegründet 1947, erste Fachsektion GST • 170 Aktivmitglieder • 50 Freimitglieder GST • 15 Passiv (SH, Vet.ämter) • 5 Gäste TVL-Frühjahrstagung 14.4.2005

8. Professionalisierung • Positionierung TVL – Strategie VSKT • Mitgliedschaft GST - Nutzen und Ertrag? • Amtstierärztliche Tätigkeiten – Partner? • Verfügbare Kräfte? • Mögliche Organisationsformen? TVL-Frühjahrstagung 14.4.2005

9. Position TVL-Vorstand • Kompetenz TVL - tierärztliche Lebensmittelhygiene • Professionelle Tätigkeit - ehrenamtlicher Führung - Mangel an Ressourcen • Ökonomie der Kräfte – Konzentration auf Kernkompetenz - Synergien mit anderen Partnern • Tätigkeit GST zunehmend zentralistisch, aufwändig und teuer (DV, GL, GS, BL, Kommissionen, Ausschüsse, Beauftragte), vornehmlich auf Praktiker ausgerichtet - Einfluss der TVL und Nutzen für TVL gering ("hors sol") - Zusammenarbeit ohne Vereinszugehörigkeit möglich • Partner für amtstierärztliche Tätigkeiten sind SVCH, VSKT und BVET, für fachliche Fragen SGLH, UEHV, Dreiländertagung, für wissenschaftliche Fragen vornehmlich die Hochschulen • Operationelles Zusammengehen - Vertragliche Regelungen - freie Zusammenarbeit TVL-Frühjahrstagung 14.4.2005

10. Umfrage Mitglieder TVL • Konzentration auf Kernkompetenz, allenfalls Zusammenarbeit mit andern Fachgremien, die im öffentlichen Dienst tätig sind? • Verzicht auf Mitgliedschaft bei GST? • Agieren innerhalb GST und Tätigkeiten danach ausrichten? TVL-Frühjahrstagung 14.4.2005

11. Ergebnis Umfrage • Versand 220 = 100% • Konzentration auf Kernkompetenz 70 = 31 % • Rücklauf 95 = 43 % • Unabhängig von GST 50 = 23 % • Innerhalb GST 30 = 14 % +/_ 15 = 7 % Keine Antwort 125 = 57 % TVL-Frühjahrstagung 14.4.2005

12. ... wie weiter ? • TVL positioniert sich als eigenständiger Verein • Organisiert Fort- und Weiterbildungsveranstaltungen i m Bereich tierischer Lebensmittel und übernimmt diesbezügliche Aufträge von interessierten Organisationen wie BVET, VSKT, GST • Finanzielle Mittel - Mitgliederbeiträge und Leistungsvereinbarungen • Zusammenschluss von Fachvereinigungen fördern - Synergien nutzen - Terminkollisionen reduzieren TVL-Frühjahrstagung 14.4.2005