Objekta darbības stratēģija (ODS)

1. Objekta darbības stratēģijas izstrādes metodika kultūras mantojuma objektam 3.4.3.2.aktivitātes “Sociālekonomiski nozīmīgu kultūras mantojuma objektu atjaunošana” projektu iesniegumu sagatavošanai

2. Objekta darbības stratēģija (ODS) • Mērķis – pamatot atjaunojamā kultūras mantojuma objekta dzīvotspēju, lai nodrošinātu ieguldīto investīciju atdevi • Izstrādā par laika posmu vismaz 5 gadu periodā no projekta pabeigšanas brīža • Var izstrādāt uz esoša plāna vai stratēģijas pamata

3. ODS ietver: • Esošās situācijas analīzi • Kultūras mantojuma objekta misiju • SVID analīzi • Kultūras mantojuma objekta darbības virzienu (mērķu) un prioritāro uzdevumu definējumu • Kultūras mantojuma objekta plānotos darbības rezultātus • Publicitātes pasākumus • Kultūras mantojuma objekta ilgtspējas pamatojumu

4. Esošās situācijas analīze • Darbības pilnvarojums • Institūcija, kuras īpašumā, valdījumā vai lietojumā ir atjaunojamais kultūras mantojuma objekts • Juridiskais statuss un kompetence • Iekšējie un ārējie normatīvie akti • Kultūras mantojuma objekta vadības modelis un organizatoriskā struktūra

5. ODS ietver: • Esošās situācijas analīzi • Kultūras mantojuma objekta misiju • SVID analīzi • Kultūras mantojuma objekta darbības virzienu (mērķu) un prioritāro uzdevumu definējumu • Kultūras mantojuma objekta plānotos darbības rezultātus • Publicitātes pasākumus • Kultūras mantojuma objekta ilgtspējas pamatojumu

6. Kultūras mantojuma objekta misija • Misija – kāds ir mūsu darbības virsmērķis? • Vīzija – kādi mēs vēlamies būt? • Vērtības – uz kādām vērtībām jeb ētiskajiem pamatvirzieniem balstīta organizācijas darbība? • Funkcijas – kādas funkcijas kultūras nozares attīstībā kultūras mantojuma objekts pilda un plāno pildīt?

7. ODS ietver: • Esošās situācijas analīzi • Kultūras mantojuma objekta misiju • SVID analīzi • Kultūras mantojuma objekta darbības virzienu (mērķu) un prioritāro uzdevumu definējumu • Kultūras mantojuma objekta plānotos darbības rezultātus • Publicitātes pasākumus • Kultūras mantojuma objekta ilgtspējas pamatojumu

8. SVID analīze

9. Darbības plāns ietver: • Esošās situācijas analīzi • Kultūras mantojuma objekta misiju • SVID analīzi • Kultūras mantojuma objekta darbības virzienu (mērķu) un prioritāro uzdevumu definējumu • Kultūras mantojuma objekta plānotos darbības rezultātus • Publicitātes pasākumus • Kultūras mantojuma objekta ilgtspējas pamatojumu

10. Kultūras mantojuma objekta darbības virzieni (mērķi) un prioritārie uzdevumi SVID + kultūras mantojuma objekta darbības virsmērķis (misija) ↓ Pamatvirzieni (mērķi) ↓ Uzdevumi

11. ODS ietver: • Esošās situācijas analīzi • Kultūras mantojuma objekta misiju • SVID analīzi • Kultūras mantojuma objekta darbības virzienu (mērķu) un prioritāro uzdevumu definējumu • Kultūras mantojuma objekta plānotos darbības rezultātus • Publicitātes pasākumus • Kultūras mantojuma objekta ilgtspējas pamatojumu

12. Kultūras mantojuma objekta plānotie darbības rezultāti I Projekta ietvaros plānoto aktivitāšu rezultāti (gala produkti): • Preces vai pakalpojumi • Atrodas kultūras mantojuma objekta tiešā ietekmē • Var novērtēt pēc darbības veikšanas vai tās gaitā Shematisks piemērs Kultūras mantojuma objekta 1.mērķis: Kultūras mantojuma objekta publiskās pieejamības uzlabošana

13. Kultūras mantojuma objekta plānotie darbības rezultāti II Kultūras mantojuma pasākumu programmas raksturojums • Pakalpojuma klāsta izvērtēšana • Kultūras pasākumu programmas raksturojums (pakalpojumu, telpu un laika griezumā) Shematisks piemērs

14. Kultūras mantojuma objekta plānotie darbības rezultāti III Kultūras mantojuma objekta telpu noslogojuma un apmeklētāju skaita raksturojums/prognoze Telpu noslogojuma prognoze (laiks, kad telpās notiek pasākumi pret kopējo laika periodu x 100)

15. Kultūras mantojuma objekta plānotie darbības rezultāti IV Apmeklētāju skaita prognoze

16. ODS ietver: • Esošās situācijas analīzi • Kultūras mantojuma objekta misiju • SVID analīzi • Kultūras mantojuma objekta darbības virzienu (mērķu) un prioritāro uzdevumu definējumu • Kultūras mantojuma objekta plānotos darbības rezultātus • Publicitātes pasākumus • Kultūras mantojuma objekta ilgtspējas pamatojumu

17. Publicitāte • Rīkoto pasākumu publicitātes programmas izstrāde • Aktivitātes plānotas reģiona, valsts vai starptautiskā mērogā • Aprakstu sniedz dalījumā pa reklāmas veidiem: • Izkārtnes • Informācija drukātajos medijos • Citos masu mediju kanālos (TV, internets) • Informācija kultūras mantojuma objekta mājas lapā (ja tāda ir)

18. ODS ietver: • Esošās situācijas analīzi • Kultūras mantojuma objekta misiju • SVID analīzi • Kultūras mantojuma objekta darbības virzienu (mērķu) un prioritāro uzdevumu definējumu • Kultūras mantojuma objekta plānotos darbības rezultātus • Publicitātes pasākumus • Kultūras mantojuma objekta ilgtspējas pamatojumu

19. Kultūras mantojuma objekta ilgtspēja Pamatot – kā tiks saglabāti projekta rezultāti vismaz 5 gadus pēc projekta īstenošanas • Ieguldījums kultūrvides sakārtošanā, reģiona attīstībā u.tml. • Finansiālā ilgtspēja, institucionālā ilgtspēja u.c.

20. Evija Nikolajeva LR Kultūras ministrija ES fondu departamenta Finanšu instrumentu attīstības nodaļas referente Tālr.: 67330234 E-pasts: Evija.Nikolajeva@km.gov.lv