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Proceso de Originación de Crédito: Banco de los Alpes

Proceso de Originación de Crédito: Banco de los Alpes. Planeación. Agenda. Objetivos Roles y Responsabilidades Ciclo de RUP Conceptualización Elaboración Construcción Transición Disciplinas de Soporte Control de Iteraciones Control de Cambios. Objetivos.

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Proceso de Originación de Crédito: Banco de los Alpes

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  1. Proceso de Originación de Crédito:Banco de los Alpes Planeación

  2. Agenda • Objetivos • Roles y Responsabilidades • Ciclo de RUP • Conceptualización • Elaboración • Construcción • Transición • Disciplinas de Soporte • Control de Iteraciones • Control de Cambios Neotect S.A.

  3. Objetivos • Determinar una configuración de RUP para el manejo del proyecto de Colocación de Productos del Banco de los Alpes • Identificar Roles y Responsabilidades del Proyecto. • Determinar tiempos para Fase e Iteración. • Identificar Actividades por Fase y Disciplina. • Determinar Entregables por cada Hito. • Documentación. • Producto. • Establecer mecanismos de control por Iteración. Neotect S.A.

  4. Puntos Clave • La configuración seleccionada debe: • Mostrar dominio y conocimiento de la metodología RUP para el desarrollo de proyectos de Software. • Incluir conceptos de Gerencia de Proyectos bajo los lineamientos del PMBoK. • Incluir conceptos de Arquitectura Empresarial bajo el marco de referencia TOGAF. • Incluir conceptos de la metodología TSP para el control del avance del proyecto. Neotect S.A.

  5. Roles y Responsabilidades Líder de Grupo Líder de Soporte Líder de Desarrollo Líder de Calidad Líder de Planeación Neotect S.A.

  6. Ciclo de RUP Arquitectura Empresarial Alcance Requerimientos Arq. Sol. Arquitectura Técnica Planeación Desarrollo por Requerimientos Cierre Iniciación Control Control de Cambios Infraestructura Mantenimiento de Infraestructura Neotect S.A.

  7. Conceptualización Objetivos Entregables • Establecer el alcance y los objetivos del proyecto. • Determinar las necesidades del Banco. • Determinar el alcance del proyecto. • Determinar los riesgos del proyecto. • Realizar una planeación global. Hito: Objetivos del Ciclo de Vida Abril 30 de 2010 Neotect S.A.

  8. Conceptualización Arquitectura Empresarial Alcance • Requerimientos Planeación Iniciación Puesta a punto de infraestructura Neotect S.A.

  9. Iniciación Neotect S.A.

  10. Arquitectura Empresarial Delimitación de Alcance Neotect S.A.

  11. Cierre de Proyecto Neotect S.A.

  12. Planeación Plan de Desarrollo de Software Neotect S.A.

  13. Elaboración Objetivos Entregables • Determinar la arquitectura de la aplicación • Obtener el diseño completo de la arquitectura. • Obtener un prototipo funcional de arquitectura. • Refinar el Plan de Desarrollo de Software. Hito: Arquitectura de Ciclo de Vida Agosto 31 de 2010 Neotect S.A.

  14. Elaboración Preselección Herramientas Especificación de Requerimientos Arquitectura Técnica de Implementación Arquitectura de Solución Evaluación y Selección Herramientas Control Control de Cambios Mantenimiento de Infraestructura Neotect S.A.

  15. Requerimientos Neotect S.A.

  16. Arquitectura de Solución Arquitectura de Solución Neotect S.A.

  17. Selección y Evaluación de Herramientas Preselección de Herramientas Evaluación frente a Requerimientos Arquitectura de Solución Integración con Arquitectura Prueba de Concepto Instalación y Configuración Selección de Herramienta Neotect S.A.

  18. Arquitectura Técnica • Prototipo de Arquitectura • Implementado. • Probado • En funcionamiento Neotect S.A.

  19. Construcción Objetivos Entregables • Obtener una herramienta completa para su liberación (Versión Beta). • Desarrollar completamente los Casos de Uso definidos como requeridos. • Realizar la integración total de los módulos desarrollados. • Elaborar los manuales de usuario. Hito: Capacidad Operacional Inicial Diciembre 31 de 2010 Neotect S.A.

  20. Construcción Proceso de Negocio, Monitoreo de Actividades de Negocio Servicios Canónicos de Datos e Infraestructura Servicios Canónicos de Herramientas Legado Soporte a Multicanalidad, Capa de Adaptación. Control Control de Cambios Mantenimiento de Infraestructura Neotect S.A.

  21. Trazabilidad Casos de uso por iteración Evaluación Especificación Realización Integración Implementación Pruebas Pruebas Liberación Neotect S.A.

  22. Trazabilidad Objetivos Entregables • Hacer la entrega final del producto a satisfacción. • Realizar el cierre del proyecto. Hito: Entrega de Producto Enero 31 de 2011 Neotect S.A.

  23. Transición Últimos Cambios y Mejoras Control Cierre de Proyecto Control de Cambios Mantenimiento de Infraestructura Neotect S.A.

  24. Últimos Cambios y Mejoras Evaluación del Riesgo Diseño de Modificaciones Modificaciones Pruebas de Usuario Pruebas Liberación Correcciones y Modificaciones Neotect S.A.

  25. Cierre de Proyecto Neotect S.A.

  26. Disciplinas de Soporte Control de Iteraciones y Control de Cambios Neotect S.A.

  27. Control de Iteración Neotect S.A.

  28. Control de Cambios Neotect S.A.

  29. Fin Ángela Archila Edison Molano Gustavo Gutiérrez Jesús Andrés Larrota Wolfgand Enrique Kook Neotect S.A.

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