1 / 40

คณะทำงานจัดทำแผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้ กระทรวงแงงาน ผศ. ดร. ประศักดิ์ หอมสนิท

แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้ กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒-๒๕๕๕ ฉบับสมูบรณ์. คณะทำงานจัดทำแผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้ กระทรวงแงงาน ผศ. ดร. ประศักดิ์ หอมสนิท รศ. ดร. อรจรีย์ ณ ตะกั่วทุ่ง ผศ. ลักษมี คงลาภ อ. คุณากร เพชรคง และคณะ.

rhonda-cook
Télécharger la présentation

คณะทำงานจัดทำแผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้ กระทรวงแงงาน ผศ. ดร. ประศักดิ์ หอมสนิท

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้ กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒-๒๕๕๕ ฉบับสมูบรณ์ คณะทำงานจัดทำแผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้ กระทรวงแงงาน ผศ. ดร. ประศักดิ์ หอมสนิท รศ. ดร. อรจรีย์ ณ ตะกั่วทุ่ง ผศ. ลักษมี คงลาภ อ. คุณากร เพชรคง และคณะ แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  2. คำนำ ในยุคสารสนเทศแห่งโลกไร้พรมแดน ซึ่งเป็นโลกแห่งข้อมูลข่าวสาร สิ่งเหล่านี้ล้วนทำให้บุคลากร สมาชิกขององค์กรทั้งภาครัฐ ภาคธุรกิจเอน ต่างต้องเผชิญกับภาวะที่มีความเปลี่ยนอยู่ตลอดเวลาในด้านข้อมูล และข้อมูลเหล่านี้ต่างมีผลกับการแข่งขันและความเจริญก้าวหน้าขององค์กร จากปัจจัยต่างๆ ทำให้บุคลากรในองค์ต้องมีการปรับตัวให้เหมาะสมกับสภาวการณ์ดังกล่าว ด้วยเหตุนี้คณะทำงานของกระทรวงแรงงานร่วมกับคณะวิทยากรประกอบด้วย ผศ. ดร. ประศักดิ์ หอมสนิท รศ. ดร. อรจรีย์ ณ ตะกั่วทุ่ง ผศ. ลักษมี คงลาภ อ. คุณากร เพชรคง และคณะ ได้ร่วมกันจัดทำแผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้ความรู้ เพื่อให้มีการบูรณาการการจัดเก็บข้อมูลความรู้ของหน่วยงานในสังกัดกระทรวงแรงงานอย่างเป็นระบบ พร้อมกับส่งเสริมให้บุคลากรของกระทรวงแรงงานสามารถใช้ความรู้และข้อมูลในการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ สำหรับการพัฒนาบุคลากรขององค์กรทั้งในภาครัฐบาล รัฐวิสาหกิจ ธุรกิจเอกชน จากเดิมที่ใช้การจัดสัมมนาทางวิชาการ การจัดสัมมนาปฏิบัติการ การศึกษาดูงานทั้งในและต่างประเทศ หรือการฝึกอบรมต่าง ๆ ซึ่งรูปแบบนี้ไม่สามารถพัฒนาและเปลี่ยนแปลงคุณภาพของบุคลากรได้อย่างเพียงพอในยุคปัจจุบัน ดังนั้นการพัฒนาทรัพยากรบุคคลขององค์กรแนวใหม่ด้วยการพัฒนาองค์กรให้เป็น “องค์การเอื้อการเรียนรู้” ซึ่งเป็นอีกก้าวหนึ่งที่นักเทคโนโลยีการศึกษาจะเข้าไปมีบทบาทในการนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์แก่หน่วยงานให้มีประสิทธิภาพต่อไป (อรจรีย์ ณ ตะกั่วทุ่ง, 2542) การจัดการความรู้ Knowledge Management เป็นวิธีการบริหารที่จำเป็นสำหรับการบริหารยุคใหม่ ในเศรษฐกิจฐานความรู้ (Knowledge-Based Economy) หรือระบบเศรษฐกิจที่ขึ้นกับการสร้าง การกระจาย และการใช้ความรู้และสารสนเทศ การจัดการความรู้มุ่งเน้นการจัดการเพื่อใช้ และพัฒนาองค์ความรู้ที่มีอยู่ในตัวบุคคล หรือ Tacit Knowledge ซึ่งเกิดจากประสบการณ์และการเรียนรู้ในการทำงาน การแก้ปัญหาและตัดสินใจในงานจริงของกระทรวงแรงงานให้ โดยมีการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ เพื่อลดข้อจำกัดด้านเวลาและสถานที่ของบุคลากรในสามารถสื่อสารกันเพื่อการค้นคว้า แก้ปัญหา หรือเพื่อการตัดสินใจได้อย่างรวดเร็วทันการณ์

  3. วิสัยทัศน์ของกระทรวงแรงงานวิสัยทัศน์ของกระทรวงแรงงาน แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  4. MOL PLS P - มุ่งมั่นทำงานเป็นทีมเชิงรุก (Proactive team work) L - ใฝ่เรียนรู้ (Life long learning) S - มีจิตบริการ (Service mind) ค่านิยมร่วมกระทรวงแรงงาน แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  5. แผนแม่บทการพัฒนาทรัพยากรบุคคลแผนแม่บทการพัฒนาทรัพยากรบุคคล ของกระทรวงแรงงาน

  6. การวิเคราะห์ SWOT – LO/KM ของ กรง. แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  7. การวิเคราะห์ SWOT – LO/KM ของ กรง. แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  8. วิสัยทัศน์ของกระทรวงแรงงานวิสัยทัศน์ของกระทรวงแรงงาน กรง. “แรงงานมีผลิตภาพสูง มีความมั่นคง และมีคุณภาพชีวิตที่ดี” HRD “กรง. มุ่งมั่นพัฒนาสมรรถนะบุคลากรเชิงรุก แบบมีส่วนร่วมให้เป็นคนเก่ง คนดี ใฝ่เรียนรู้” LO/KM “มีวัฒนธรรมองค์การแห่งการเรียนรู้ที่มีความสุขและยั่งยืน” แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  9. วิสัยทัศน์และพันธกิจ LO/KM กรง. แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  10. พันธกิจและประเด็นยุทธศาสตร์ LO/KM แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  11. พันธกิจและประเด็นยุทธศาสตร์ LO/KM แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  12. พันธกิจและประเด็นยุทธศาสตร์ LO/KM แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  13. เป้าประสงค์และตัวชี้วัด LO/KM พันธกิจ 1. พัฒนาวัฒนธรรมของกระทรวงแรงงานให้เป็นองค์การแห่งการเรียนรู้ด้านแรงงาน แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  14. เป้าประสงค์และตัวชี้วัด LO/KM พันธกิจ 1. พัฒนาวัฒนธรรมของกระทรวงแรงงานให้เป็นองค์การแห่งการเรียนรู้ ด้านแรงงาน แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  15. เป้าประสงค์และตัวชี้วัด LO/KM พันธกิจ 1. พัฒนาวัฒนธรรมของกระทรวงแรงงานให้เป็นองค์การแห่งการเรียนรู้ ด้านแรงงาน แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  16. เป้าประสงค์และตัวชี้วัด LO/KM พันธกิจ 2. พัฒนาโครงสร้างองค์กรเพื่อรองรับการจัดการความรู้ แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  17. เป้าประสงค์และตัวชี้วัด LO/KM พันธกิจ 3. สร้าง/พัฒนาเครือข่ายการแลกเปลี่ยนองค์ความรู้และเรียนรู้ร่วมกัน แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  18. เป้าประสงค์และตัวชี้วัด LO/KM พันธกิจ 4. ส่งเสริมการใช้เครื่องมือและเทคโนโลยีสารสนเทศที่เหมาะสมและทันสมัยในการจัดการความรู้ แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  19. เป้าประสงค์และตัวชี้วัด LO/KM พันธกิจ 4. ส่งเสริมการใช้เครื่องมือและเทคโนโลยีสารสนเทศที่เหมาะสมและทันสมัยในการจัดการความรู้ แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  20. เป้าประสงค์และตัวชี้วัด LO/KM พันธกิจ 5. พัฒนาระบบการบริหารจัดการความรู้แบบมีส่วนร่วมและสร้างแรงจูงใจให้เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างกันอย่างมีความสุขและยั่งยืน แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  21. เป้าประสงค์และตัวชี้วัด LO/KM พันธกิจ 5. พัฒนาระบบการบริหารจัดการความรู้แบบมีส่วนร่วมและสร้างแรงจูงใจให้เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างกันอย่างมีความสุขและยั่งยืน แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  22. ตัวชี้วัดและเป้าหมาย LO/KM พันธกิจ 1. พัฒนาวัฒนธรรมของกระทรวงแรงงานให้เป็นองค์การแห่งการเรียนรู้ด้านแรงงาน ระดับที่ มีแผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้ของกระทรวงแรงงาน มีแผนปฏิบัติการการจัดการความรู้ของกระทรวงแรงงานและกรม ดำเนินการตามแผนปฏิบัติการฯ ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 30 ดำเนินการตามแผนปฏิบัติการฯ ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 50 ดำเนินการตามแผนปฏิบัติการฯ ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 80 แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  23. ตัวชี้วัดและเป้าหมาย LO/KM พันธกิจ 1. พัฒนาวัฒนธรรมของกระทรวงแรงงานให้เป็นองค์การแห่งการเรียนรู้ด้านแรงงาน ระดับที่ จำนวน 0 องค์ความรู้ จำนวน 15 องค์ความรู้ จำนวน 30 องค์ความรู้ จำนวน 45 องค์ความรู้ จำนวน 60 องค์ความรู้ หมายเหตุ องค์ความรู้ที่สะสมจากปีงบประมาณที่แล้ว แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  24. ตัวชี้วัดและเป้าหมาย LO/KM พันธกิจ 1. พัฒนาวัฒนธรรมของกระทรวงแรงงานให้เป็นองค์การแห่งการเรียนรู้ด้านแรงงาน ระดับที่ ร้อยละ 65 ร้อยละ 70 ร้อยละ 75 ร้อยละ 80 ร้อยละ 85 หมายเหตุ ค่าคะแนนเป็นตัววัดผล แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  25. ตัวชี้วัดและเป้าหมาย LO/KM พันธกิจ 1. พัฒนาวัฒนธรรมของกระทรวงแรงงานให้เป็นองค์การแห่งการเรียนรู้ด้านแรงงาน ระดับที่ ร้อยละ 10 ร้อยละ 15 ร้อยละ 20 ร้อยละ 25 ร้อยละ 30 หมายเหตุ: วินัยทั้ง 5 ประกอบด้วย 1.คิดเป็นระบบครบวงจร 2. ไฟแรงใฝ่รู้ควบคู่ศักยภาพ 3. รับรู้ภาพลักษณ์โลกรอบตัวอย่างถูกต้อง 4. มองเห็นวิสัยทัศน์ร่วมกัน 5. เรียนรู้เป็นทีม แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  26. ตัวชี้วัดและเป้าหมาย LO/KM พันธกิจ 1. พัฒนาวัฒนธรรมของกระทรวงแรงงานให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ด้านแรงงาน ระดับที่ ตั้งคณะกรรมการเพื่อศึกษาแนวทางในการดำเนินการระดับกระทรวง สำรวจและวิเคราะห์ข้อมูลที่เกี่ยวข้องเพื่อนำมาจัดทำแนวทางและมาตรการปลูกจิตสำนึกด้านการจัดการความรู้และค่านิยมร่วมให้กับบุคลากรของ กรง. ดำเนินการตามแนวทางและมาตรการไม่น้อยกว่า ร้อยละ 30 ดำเนินการตามแนวทางและมาตรการไม่น้อยกว่า ร้อยละ 60 ดำเนินการตามแนวทางและมาตรการไม่น้อยกว่า ร้อยละ 80 ติดตาม และประเมินผล แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  27. ตัวชี้วัดและเป้าหมาย LO/KM พันธกิจ 2. พัฒนาโครงสร้างองค์กรเพื่อรองรับการจัดการความรู้ ระดับที่ ศึกษา วิเคราะห์ โครงสร้าง บทบาท หน้าที่ อัตรากำลัง และงบประมาณเพื่อจัดตั้งหน่วยงานที่รับผิดชอบการจัดการความรู้ระดับกระทรวงและกรม จัดทำแผนปฏิบัติการการจัดตั้งหน่วยงานฯ และดำเนินงานตามแผนฯ จัดตั้งหน่วยงานฯ ระดับกระทรวงและกรมอย่างน้อย 2 กรม จัดตั้งหน่วยงานฯ ระดับกระทรวงและกรมอย่างน้อย 4 กรม จัดตั้งหน่วยงานฯ ระดับกระทรวงและกรมครบทุกกรม แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  28. ตัวชี้วัดและเป้าหมาย LO/KM พันธกิจ 3. สร้าง/พัฒนาเครือข่ายการแลกเปลี่ยนองค์ความรู้และเรียนรู้ร่วมกัน ระดับที่ 1. ศึกษาแนวทางในการดำเนินการสร้างเครือข่ายแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ 2. มีการสร้าง/พัฒนาข่ายการแลกเปลี่ยนองค์ความรู้และเรียนรู้ร่วมกัน 3. มีการดำเนินการตามแผนฯได้อย่างน้อยร้อยละ 30 และติดตามประเมินผล 4. มีการดำเนินการตามแผนฯได้อย่างน้อยร้อยละ 50 และติดตามประเมินผล 5. มีการดำเนินการตามแผนฯได้อย่างน้อยร้อยละ 80 และติดตามประเมินผล แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  29. ตัวชี้วัดและเป้าหมาย LO/KM พันธกิจ 4.ส่งเสริมการใช้เครื่องมือและเทคโนโลยีสารสนเทศที่เหมาะสมและทันสมัยในการจัดการความรู้ ระดับที่ 1. ศึกษาแนวทางในการดำเนินการฯระดับกระทรวง 2. จัดทำแผนพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารในการจัดการความรู้ 3. ดำเนินการตามแผนฯได้อย่างน้อยร้อยละ 30 และติดตามประเมินผล 4. ดำเนินการแผนฯได้อย่างน้อยร้อยละ 50 และติดตามประเมินผล 5. ดำเนินการตามแผนฯได้อย่างน้อยร้อยละ 80 และติดตามประเมินผล แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  30. ตัวชี้วัดและเป้าหมาย LO/KM พันธกิจ 4.ส่งเสริมการใช้เครื่องมือและเทคโนโลยีสารสนเทศที่เหมาะสมและทันสมัยในการจัดการความรู้ ระดับที่ ร้อยละ 10 ร้อยละ 20 ร้อยละ 30 ร้อยละ 40 ร้อยละ 50 แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  31. ตัวชี้วัดและเป้าหมาย LO/KM พันธกิจ 5. พัฒนาระบบการบริหารจัดการความรู้แบบมีส่วนร่วมและสร้างแรงจูงใจให้เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างกันอย่างมีความสุขและยั่งยืน ระดับที่ ศึกษาความต้องการ ความพร้อม และแนวทางการบูรณาการการจัดการความรู้กับหน่วยงานภายในสังกัด กรง. และเครือข่าย จัดทำแผนบูรณาการการจัดการความรู้ มีการดำเนินการตามแผนฯไม่น้อยกว่าร้อยละ 30 และติดตามประเมินผล มีการดำเนินการตามแผนฯไม่น้อยกว่าร้อยละ 50 และติดตามประเมินผล มีการดำเนินการตามแผนฯไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 และติดตามประเมินผล แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  32. ตัวชี้วัดและเป้าหมาย LO/KM พันธกิจ 5. พัฒนาระบบการบริหารจัดการความรู้แบบมีส่วนร่วมและสร้างแรงจูงใจให้เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างกันอย่างมีความสุขและยั่งยืน ระดับที่ ศึกษาแนวทางในการดำเนินการ จัดทำแผนสร้างแรงจูงใจ ดำเนินการไม่น้อยกว่า ร้อยละ 30 ดำเนินการไม่น้อยกว่า ร้อยละ 50 ดำเนินการไม่น้อยกว่า ร้อยละ 80 ติดตาม และประเมินผล แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  33. ตัวชี้วัดและเป้าหมาย LO/KM พันธกิจ 5. พัฒนาระบบการบริหารจัดการความรู้แบบมีส่วนร่วมและสร้างแรงจูงใจให้เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างกันอย่างมีความสุขและยั่งยืน ระดับที่ 1. ร้อยละ 65 2. ร้อยละ 70 3. ร้อยละ 75 4. ร้อยละ 80 5. ร้อยละ 85 แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  34. ตัวชี้วัดและแผนงาน/โครงการ LO/KM พันธกิจ 1. พัฒนาวัฒนธรรมของกระทรวงแรงงานให้เป็นองค์การแห่งการเรียนรู้ด้านแรงงาน แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  35. ตัวชี้วัดและแผนงาน/โครงการ LO/KM พันธกิจ 1. พัฒนาวัฒนธรรมของกระทรวงแรงงานให้เป็นองค์การแห่งการเรียนรู้ด้านแรงงาน แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  36. ตัวชี้วัดและแผนงาน/โครงการ LO/KM พันธกิจ 2. พัฒนาโครงสร้างองค์กรเพื่อรองรับการจัดการความรู้ แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  37. ตัวชี้วัดและแผนงาน/โครงการ LO/KM พันธกิจ 4.ส่งเสริมการใช้เครื่องมือและเทคโนโลยีสารสนเทศที่เหมาะสมและทันสมัยในการจัดการความรู้ แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  38. ตัวชี้วัดและแผนงาน/โครงการ LO/KM พันธกิจ 5. พัฒนาระบบการบริหารจัดการความรู้แบบมีส่วนร่วมและสร้างแรงจูงใจให้เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างกันอย่างมีความสุขและยั่งยืน แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  39. ผู้บริหารทุกระดับมีความรู้ ความเข้าใจ พร้อมให้การสนับสนุน และเป็นแบบอย่างที่ดีในด้านการจัดการความรู้ภายในกระทรวงและกรม มีบุคลากรที่รับผิดชอบด้านการจัดการความรู้ที่เป็นมืออาชีพ และมีอัตรากำลังที่เพียงพอต่อการปฏิบัติหน้าที่ให้บรรลุภารกิจตามเป้าหมายที่กำหนด บุคลากรทุกระดับมีค่านิยมร่วม (MOL PLS) และมีส่วนร่วมในการจัดการความรู้อย่างเป็นรูปธรรมและมีความสุข การยกย่อง/เชิดชูเกียรติและให้รางวัลในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกันแก่บุคลากรและเครือข่ายของกระทรวงและกรม มีงบประมาณสนับสนุนอย่างเพียงพอและต่อเนื่อง ปัจจัยหลักความสำเร็จ LO/KM แผนยุทธศาสตร์การจัดการความรู้กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๕

  40. ชื่อโครงการ .........................................หน่วยงาน (กรม/สนง.) ............................... กรุณาข้อมูล โครงการ/กิจกรรมให้ คุณยิ้ม สป. ภายใน - กรมอื่นๆ 30 มิ.ย. 2552 และ- สปส. 31 ก.ค. 2552

More Related