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Programme d’Appui à la Promotion de l’Économie Locale Pôle de Bougouni

Programme d’Appui à la Promotion de l’Économie Locale Pôle de Bougouni. APEL. Contexte. Irréversibilité du processus de décentralisation Retard important dans les transferts effectifs de compétences et des ressources aux CT Crise profonde dans le secteur cotonnier

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Programme d’Appui à la Promotion de l’Économie Locale Pôle de Bougouni

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Presentation Transcript


  1. Programme d’Appui à la Promotion de l’Économie LocalePôle de Bougouni APEL

  2. Contexte • Irréversibilité du processus de décentralisation • Retard important dans les transferts effectifs de compétences et des ressources aux CT • Crise profonde dans le secteur cotonnier • Faible niveau des infrastructures économiques

  3. Un nouveau programme • Bâti sur les acquis du PAAD - un niveau d’adhésion au processus de décentralisation élevé -une capacité de maîtrise d’ouvragedes communes importante - des dynamiques inter collectivités en construction • Inscrit dans une approche de décentralisation • Contribue aux objectifs du CSCRP et de la STRACOMA

  4. Finalité Permettre aux collectivités du Pôle de Bougouni, de créer les conditions favorables au développement économique et social durable dans un cadre de partenariat fécond entre acteurs publics et privés.

  5. Objectifs Spécifiques • Renforcer les capacités des CT dans l’élaboration et la mise en œuvre de leur vision en partenariat avec les autres acteurs locaux • Amener les populations organisées au sein d’organisations socioprofessionnelles à se saisir des opportunités économiques • Améliorer la capacité de contribution des acteurs locaux dans la construction d’un environnement politique favorable au DEL

  6. Principes • Soutien aux acteurs porteurs de projets / acteurs dynamiques, • Priorités aux initiatives structurantes, innovantes et replicables • Accompagnement de processus

  7. Partenaires • Collectivités territoriales et syndicats de CT • Organisations de CT: AMM, ACCRM, .. • Organisations de femmes et de jeunes • Sociétés coopératives de producteurs, • Entreprises/ unités de transformations, • Administration: DNCT, Gouvernorat, Préfets.

  8. Approches • Assistance à la maîtrise d’ouvrage communale • Soutien multi acteurs (publics et privés) • Construction d’alliances horizontales et verticales)

  9. Axes de travail

  10. 1.1. Renforcement de la capacité de pilotage du développement économique et social. Soutien à l’articulation des planifications / Harmonisation d’outils Enseignement de modules de formation en décentralisation et gouvernance aux élus I - Les CT développent et mettent en œuvre leurs visions 1.2. Accompagnement du processus électoral 2009 • Élaboration et mise en œuvre de plans d’actions avec la Société civile • Information sensibilisation sur les radios locales

  11. Les CT développent et mettent en œuvre leurs visions 1.3. Renforcement des capacités de planification, de réalisation et de gestion de projets d’investissement des CT Conception et enseignement de modules sur la planification et la gestion de projets Appui technique et financier aux montages de dossiers de projets (réalisation d’études) Constitution d’une base de données sur les ressources naturelles et les infrastructures économiques (cartographie des ouvrages hydro agricoles, ..) Financement d’infrastructures économiques (ouvrages agricoles, pistes, équipements marchands, etc.)

  12. Les CT développent et mettent en œuvre leurs visions 1.4. Soutien aux filières porteuses Appui à la promotion de nouvelles filières (pomme de terre, sésame, noix de cajou ..) Soutien à la transformation et accès aux marchés Renforcement de filières porteuses (riz et maraîchage)

  13. I - Les CT développent et mettent en œuvre leurs visions 1.5. Renforcement des conditions cadres d’organisation des activités agro sylvo pastorales et d’accès à l’eau Accompagnement d’initiative inter collectivités de protection des RN Appui à l’organisation des espaces de production Appui à la réglementation 1.6. Amélioration des systèmes de gestion des équipements marchands et mobilisation des ressources • Conception et diffusion du manuel de gestion des foires • Conception et diffusion de systèmes informatiques de gestion de données fiscales

  14. II Les populations se saisissent des opportunités économiques pour accroître leurs revenus 2.2. Structuration et renforcement des organisations privées Renforcement des capacités en gouvernance décentralisation et genre des structures partenaires Appui/élaboration et mise en œuvre de plans stratégiques Appui à la promotion de l’entreprenariat féminin 2.1. Renforcement de la démocratie et de la gouvernance locale • Appui au processus électoral • Contrôle citoyen • Appui amélioration de la présence des femmes

  15. III -Les acteurs locaux participent à la construction d’un environnement politique favorable au développement local. 3.1. Animation des débats sur les grandes préoccupations locales Information et débats sur la LOA, le réchauffement climatique et les OGM Animation/soutien aux thèmes de plaidoyer • Partage de savoir sur la décentralisation: édition de manuels, capitalisation du PAAD 3.2. Capitalisation et échanges d’expériences

  16. MERCI

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