1 / 29

Tvorba inform ačních systémů Informační systémy ve státní správě a samosprávě

Tvorba inform ačních systémů Informační systémy ve státní správě a samosprávě. Tvorba IS. Nejsou to jen činnosti související přímo s programováním. Je žádoucí provést před samotnou implementací detailní analýzu a návrh. Strategie, analýza, návrh, implementace. Tvorba IS.

rodd
Télécharger la présentation

Tvorba inform ačních systémů Informační systémy ve státní správě a samosprávě

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Tvorba informačních systémů Informační systémy ve státní správě a samosprávě

  2. Tvorba IS • Nejsou to jen činnosti související přímo s programováním. • Je žádoucí provést před samotnou implementací detailní analýzu a návrh. • Strategie, analýza, návrh, implementace.

  3. Tvorba IS • Plánování informační strategie

  4. Plánování informační strategie Cíl: Identifikace problémů a řešení 3 – 9 měsíců malý tým – top management nezávisí na technologiích • Strategické příležitosti • Kritické faktory úspěchu • Model organizace • Dekompozice funkcí • Plánování informací

  5. Tvorba IS • Plánování informační strategie • Analýza oboru činnosti

  6. Analýza oboru činnosti Cíl: Model dat a procesů (NE návrh) 6 měsíců několik týmů nezávisí na technologiích • Detailní model dat • Detailní model procesů

  7. 2 typy Funkční Struktura dat (ERD) Toky dat (DFD) Kvalitativní Výkon Spolehlivost Použitelnost Přizpůsobivost Klíčové úkoly a vstupy Jasné určení rozsahu a záměru projektu Vytvořit logický model systému Interview JAD Analýza (formulace) požadavků

  8. Techniky Interview a JAD • Seznámení se současným systémem • Ukazuje problémy k řešení • Umožňuje řešitelům pochopit prostředí • Zmenšuje možnost opomenutí požadavků • Podporuje spolupráci řešitelů a uživatelů • Bez přesné informace nebude nový systém fungovat

  9. Interview • Příprava (před provedením) • Seznámení se s organizační strukturou, výročními zprávami, plány apod. • Fyzická prohlídka, návštěva • Plánování a harmonogram • Příprava seznamu témat a otázek • Zaslání předběžného dotazníku • Zvolit pořadí otázek a témat • Pokrytí všech okruhů

  10. Interview • Zahájení a závěr • Představení a sdělení účelu • Vysvětlení, že si budete dělat poznámky • Vyhnout se dlouhým poznámkám, sérii specifických otázek, záznamníku, osobním komentářům • Po vyčerpání témat kontrolní otázky • Nezapomněli jsme na něco? • Co by Vám zlepšilo či usnadnilo práci? • Na závěr shrnout diskutované okruhy • Poděkování a požádání o další interview (i telefonem)

  11. JAD • Joint Application Design (metoda získávání informací od skupiny) • Řízený skupinový seminář ( n : n ) • 2 – 4 dny • Kvalifikovaní uživatelé se setkají s IT odb. • Výsledky v kratším čase a levněji (oproti Inw.) • Menší riziko chyb ( oproti 1 : 1 ) • Výhodné při analýze požadavků a návrhu uživatelského interface • Organizace semináře – místo, tech. zajištění, čas • 6 typů účastníků

  12. JAD – typy účastníků • 1. Uživatelé – klíčový účastníci • Tolik, aby byl vyvážený pohled, vhodná určitá znalost IT • 2. Analytici IS – z projekčního týmu • Pasivní role – naslouchat a formulovat (někdy stačí i 1) • 3. Pozorovatelé • Záloha analytiků, technická pomoc a rady • 4. Zapisovatelé • Zaznamenat vše co bylo řečeno (během 7 – 14 dnů výsledky setkání)

  13. JAD • 5. Předsedající (moderátor) • Řídí seminář, vytváří podmínky pro svobodné vyjádření a konsensus, není nikomu podřízený • 6. Výkonný sponzor • Představený uživatelů a autorita tvůrců, zajišťuje účastníkům podporu top-managementu, zahájení a závěr semináře

  14. ERD • Entity Relationship Diagram (diagram vztahu entit) • Definice: ERD zobrazuje typy objektů (entit) o kterých v systému ukládáme data, typy vztahů mezi těmito objekty a někdy typy atributů ukládaných o každém objektu. • Základní vztahy – 1 : 1, 1 : n, n : n

  15. ERD

  16. ERD

  17. ERD

  18. DFD • Data Flow Diagram (diagram toku dat) • Zobrazuje procesy a tok dat mezi nimi. Jak jsou data užita při postupu systémem. • Statický – neobsahuje řídící informaci a časování • 4 stavební prvky

  19. DFD • Proces (ovál) • Hlavní složka DFD, alespoň 1 vstupní a 1 výstupní datový tok, lze dekomponovat • Tok dat (šipka) • Spojuje proces se zbytkem dat. struktury, označení směru • Aktor (terminátor, obdélník) • Místo vzniku nebo příjmu dat systému • Data store (dvojice čar) • Není databáze, ale může být místo, které vyrovnává nesynchronnost procesů skládání/rozkládání datových struktur.

  20. DFD

  21. Kontextový diagram • speciální typ DFD • Vyjadřuje vztah celého informačního systému k externím entitám, tzv. terminátorům. • Obsahuje pouze jediný proces, který představuje celý systém. • Jedná se o statický diagram, který nepopisuje pořadí průběhu procesů.

  22. Kontextový diagram

  23. Tvorba IS • Plánování informační strategie • Analýza oboru činnosti • Návrh systému

  24. Návrh systému Cíl: Strukturovaný návrh pro generování kódu specializovaný tým závisí na technologiích

  25. Tvorba IS • Plánování informační strategie • Analýza oboru činnosti • Návrh systému • Konstrukce

  26. Konstrukce Cíl: Prototyp specializovaný tým závisí na technologiích

  27. Tvorba IS Plánování informační strategie Analýza oboru činnosti Návrh systému Konstrukce Rozvoj ICT Stanovení cíle Analýza Návrh řešení Realizace Rozvoj ICT - obecně

  28. Související pojmy • Systémová integrace, systémový integrátor • Outsourcing • Application Service Providing

  29. Podnikové aktivity na internetu

More Related