1 / 6

BIENVENUE DANS L’ESPACE eDEN Club ASSEMBLEE GENERALE DU 31 MARS 2012

BIENVENUE DANS L’ESPACE eDEN Club ASSEMBLEE GENERALE DU 31 MARS 2012. Les éléments de contexte. Les enquêtes 2008 et 2009 Un contexte macro et micro économique

salene
Télécharger la présentation

BIENVENUE DANS L’ESPACE eDEN Club ASSEMBLEE GENERALE DU 31 MARS 2012

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. BIENVENUE DANS L’ESPACE eDEN Club ASSEMBLEE GENERALE DU 31 MARS 2012

  2. Les éléments de contexte • Les enquêtes 2008 et 2009 • Un contexte macro et micro économique • Des politiques publiques plus exigeantes en terme de financement des associations (CNDS, collectivités territoriales) • Des difficultés croissantes pour les dirigeants bénévoles pour gérer leurs associations.

  3. Des Constats Des Convictions • La loi de 1901 : un cadre juridique moderne pour répondre aux enjeux des associations • « ce qui fait le cœur de l’action associative est l’auto-organisation des personnes désireuses de se rassembler, tout simplement » • Les associations : une bonne image en France • Elles doivent exister entre deux acteurs : le secteur public (Etat, Collectivités locales) et le secteur marchand. • Elles courent le risque d’être instrumentalisées par le secteur public : le vrai changement tient dans le passage du régime de la subvention à celui du projet. • L’avenir du modèle fédéral passe par le développement de ses clubs mais ces derniers doivent creuser leur identité et regagner en autonomie.

  4. Le Concept eDEN Club • Placer nos clubs au cœur du modèle fédéral • Il n’y a pas de petits clubs ou de grands clubs : il n’y a que des clubs • Donner du sens à l’activité fédérale • Accompagner les clubs dans leurs projets de développement en les aidant à révéler leurs propres ressources (humaines, matérielles, financières, territoriales…) à travers leur projet associatif. • Permettre à nos clubs d’asseoir leur identité et gagner en crédibilité et en autonomie. • Proverbe chinois : « Il n'est de vent favorable qu'à celui qui sait où il va ».

  5. Les éléments constitutifs d’eDEN Club • Une philosophie, un concept (voir diapo précédente) • Une transformation de la logique d’accompagnement administratif de nos clubs à une logique d’ accompagnement pour l’élaboration et la mise en œuvre de leurs projets. • Une logique de projet adapté aux activités de CK et correspondant aux demandes de l’Etat (CNDS) • Un outil informatique crée par une adaptation du logiciel net- Survey. • Des documents supports « coaching » et des documents ressources documentaires • Une ressource humaine dédiée à la Direction Technique. • Une ligne téléphonique spécifique et gratuite

  6. A VOIR ENSEMBLE • Comprendre l’outil (aujourd’hui on survolera) • Lancement eDEN Club sur le territoire ? • Appropriation par les CRCK / CDCK • Coordination Siège Fédéral / Régions • Proposition pour la suite :Proverbe chinois : « Il faut faire vite ce qui ne presse pas pour pouvoir faire lentement ce qui presse », c’est la voie proposée par eDEN Club

More Related