1 / 9

Lafarge BFC Zahtevi lanca snabdevanja

Lafarge BFC Zahtevi lanca snabdevanja. Beograd, 26. jun 2007. S a d r ž a j :. Lafarge ukratko Lafarge u Srbiji Lafarge BFC - društveno odgovorna kompanija Definicija i značaj lanca snabdevanja (supply chain) Naše iskustvo. Lafarge ukratko. Osnovan 1833. godine

saniya
Télécharger la présentation

Lafarge BFC Zahtevi lanca snabdevanja

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Lafarge BFCZahtevi lanca snabdevanja Beograd, 26. jun 2007.

  2. S a d r ž a j : • Lafarge ukratko • Lafarge u Srbiji • Lafarge BFC - društveno odgovorna kompanija • Definicija i značaj lanca snabdevanja (supply chain) • Naše iskustvo

  3. Lafarge ukratko • Osnovan 1833. godine • Svetski lider u proizvodnji građevinskih materijala • Vodeće pozicije u svim oblastima poslovanja • prvi u proizvodnji cementa i agregata • treći u proizvodnji gipsa i betona • Zapošljava 71,000 ljudi • Posluje u 70 zemalja • Ukupan prihod17 milijardi € u 2006.

  4. Prva privatizacija u Srbiji nakon političkih promena 2000. godine: ugovor potpisan u Martu 2002. Lider na tržištu Srbije u proizvodnji i prodaji cementa Kapacitet: 1.5 Mt cementa Obim prodaje > 1.1 Mt Obim izvoza > 200 kt klinkera Zaposleni: 580 Lafarge u Srbiji

  5. Definicija i značaj lanca snabdevanja (supply chain) • Supply chain – lanac nabavke i distribucije • Istraživanje tržišta dobavljača • Transport i isporuka robe i usluge • Relacija: dobavljač – fabrika, fabrika – kupac • Lanac snabdevanja obezbeđuje liderstvo kroz: • Globalnu troškovnu i operativnu efikasnost • Nova rešenja za naše kupce • Profesionalizam i multifunkcionalnost • Primenu etičkog koda i politiku održivog razvoja

  6. Ravnopravan status za sve dobavljače • Svi dobavljači moraju imati iste uslove • Strogo poštovanje principa poslovne tajne u razmeni informacija • Izbor dobavljača zasnovan na objektivnim kriterijumima: • kvalitet, troškovi, rokovi i uslovi nabavke

  7. Kako doći do rezultata? • Primenom standarda : - Zaštite zdravlja,Zaštite životne sredine i Društvene odgovornosti kroz: • Kompletan lanac snabdevanja • Proces odlučivanja i ugovaranja • Primenu etičkih principa • Praćenje i razvoj dobavljača – program treninga i obuka • Zajednički do cilja • Govoriti istim jezikom • Primenjivati najviše standarde profesionalnog rada

  8. Rezultat – obostrana korist • Podizanje stepena razvoja • Smanjenje troškova, povećanje pouzdanosti i bezbednosti, smanjenje potencijalnih rizika • Veća konkurenost i transparentnost • Povećanje kvaliteta proizvoda i usluga

  9. Korist za zajednicu • Tržišno poslovanje uz društvenu odgovornost i javnost u radu • Razvijanje poslovne kulture i profesionalizam • .Stvarenje vrednosti za krajnje korisnike

More Related