1 / 7

MSDM pertemuan ke-2

Perencanaan Sumber Daya Manusia. MSDM pertemuan ke-2. Definisi : Pengaturan, pengelolaan, dan pengembangan hubungan antar manusia atau kelompok, agar tujuan organisasi tercapai. Aktivitas MSDM antara lain adalah : Perekrutan Seleksi penggolongan /penempatan Pemutusan hubungan kerja.

sarila
Télécharger la présentation

MSDM pertemuan ke-2

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Perencanaan Sumber Daya Manusia MSDMpertemuan ke-2

  2. Definisi : Pengaturan, pengelolaan, dan pengembangan hubungan antar manusia atau kelompok, agar tujuan organisasi tercapai. Aktivitas MSDM antara lain adalah : • Perekrutan • Seleksi • penggolongan /penempatan • Pemutusan hubungan kerja

  3. Perencanaan ( Martoyo ) : • Pengambilan keputusan sekarang • Tentang hal –hal yang akan di kerjakan • Di masa yang akan datang Perencanaan MSDM : • Langkah – langkah tertentu yang akan diambil oleh manajemen • Untuk menjamin bahwa organisasi tersedia tenaga yang tepat • Untuk menduduki berbagai kedudukan, jabatan pekerjaan yang tepat pada waktu yang tepat

  4. Manfaat Perencanaan : • Dapat memanfaatkan SDM yang sudah ada dalam organisasi yang lebih baik • Meningkatkan produktivitas organisasi • Dapat menentukan kebutuhan tenaga kerja masa yang akan datang • Sebagai informasi ketenagakerjaan • Kegiatan penelitian • Menyusun tenaga kerja bagi unit yang menangani SDM

  5. Tujuan Perencanaan SDM : • Untuk menentukan kuantitas dan kualitas karyawan untuk mengisi jabatan • Menjamin tersedianya tenaga kerja saat ini dan yang akan datang agar balance • Untuk menghidari mismanajemen dan pekerjaan tumpang tindih • Mempermudah koordinasi integrasi dan sinkronisasi sehingga produktivitas kerja meningkat • Menghindari kelebihan karyawan / kekurangan karyawan • Pedoman dalam menetapkan progam rekrutmen, seleksi, pengembangan, dan kedisiplinan • Pedoman dalam mutasi ( vertikal ataupun horizontal) dan pensiun karyawan • Sebagai dasar dalam melaksanakan tugas

  6. Kepentingan Perencanaan SDM : • Kepentingan SDM individu peningkatan / pengembangan individu 2. Kepentingan organisasi mendapatkan karyawan sesuai dengan kompetensi organisasi • Kepentingan Nasional untuk meningkatkan produktivitas nasional mendapat tenaga kerja handal untuk membangun progam pemerintah

  7. Thank You 

More Related