シャープの国内トップブランド確立までの道のり

1. シャープの国内トップブランド確立までの道のりシャープの国内トップブランド確立までの道のり 大東文化大学１班 久保　大樹 斉藤　惇浩 宮田　絵莉

2. 報告内容 １．研究動機 ２．企業紹介 ３．今日のテレビ市場 ４．シャープの液晶テレビに対する取り組み ①シャープの液晶技術の歴史 ②亀山工場の一貫生産 ③環境への配慮 ５．ブランド力の確立 ６．これからのシャープ ７．参考文献

3. １．研究動機 • 一家に一台という考えから各部屋に一台の時代へ • テレビと言えば「薄型」というのが主流 • 「液晶テレビ＝シャープ」というイメージが強い • なぜ売れるのか？ • 今後どのように市場を拡大していくのか？

4. ２．企業紹介 （２００８年３月期現在） （２００８年９月末日現在）

5. ３．今日のテレビ市場 　出荷台数 　　液晶テレビ：６５０万２００台 プラズマテレビ：　８０万4000台 （出所：電子情報技術産業協会　2008年1年1日～2008年10月31日） 　　　 ２００５年に薄型テレビが 　　ブラウン管テレビを抜いた！！ 薄型 約８倍の差 液晶テレビが主流である 出所：電子情報技術産業協会

6. ３．今日のテレビ市場 （2008年1年1日～2008年10月31日） 出所：電子情報技術産業協会

7. ３．今日のテレビ市場 （億円） 出所：シャープ株式会社ホームページ

8. ４．シャープの液晶テレビに対する取り組み①シャープの液晶技術の歴史４．シャープの液晶テレビに対する取り組み①シャープの液晶技術の歴史 始まりは電卓から 　　現在 ・１９６４年　世界で初めて電卓を商品化 ・「電卓戦争」勃発 「電卓戦争」を通じて培った液晶技術を自社の強みとして発展させる 「アクオス」にも液晶技術が活かされている

9. 亀山工場 ４．シャープの液晶テレビに対する取り組み②亀山工場の一貫生産 垂直統合型工場とは・・・ 　　　部品の製造から組み立てに至る製造工程を総合的に行う工場 以前 現在 世界初の垂直統合型工場 液晶テレビ 組み立て工場 栃木県 矢板工場 液晶パネル 製造工場 三重県 多気工場 液晶パネルを輸送 • 運搬コストの削減 生産リードタイムの短縮に繋がる • 液晶パネル破損の低減 • 検査や包装の最小化 • 技術の融合によって品質の向上に繋がる

10. ４．シャープの液晶テレビに対する取り組み③環境への配慮４．シャープの液晶テレビに対する取り組み③環境への配慮 亀山工場 • 製造工程で生じた排水を１００％再利用 • 雨水を空調へ利用 • 自家発電を行い、２４時間安定的に稼働出来る工場へ • 企業自らが環境へ配慮した取り組みが必要 • 環境への取り組みは消費者に信頼を与える

11. ５．ブランド力の確立 シャープの最新技術が市場に出る度に 他社にすぐ真似されていた 亀山工場設立前： ブランド力が確立されたことによって消費者が あまり注目していなかった液晶テレビ以外の 商品も売れるようになった • シャープの技術はシャープだけのものとなった その結果 • 液晶テレビはシャープの主力事業へと登りつめた せっかくの技術が流失してしまい 市場でのシェアを獲得することが出来なかった 他社に真似されても諦めずに様々な取り組みをし続けた 経験があったからこそ「シャープ」というブランドが確立した そこで ブラックボックス化という方法を考え、実行した ブラックボックス化によって

12. ６．これからのシャープ 液晶テレビに特化した結果 国内でのトップブランドの地位を確立することが出来た シャープはさらなる市場開拓を目指して「海外展開」や 「太陽電池」などを液晶テレビに次ぐ柱に成長させようとしている 液晶テレビに次ぐ柱を確立していくことが重要 しかし 今まで培ってきた技術を最大限に活かし、様々な事業を展開していくことでシャープは今後も成長し続けるのでは？ 液晶テレビだけに甘えているのでは 今以上に成長することは出来ない 出所：シャープ株式会社ホームページ

13. ７．参考文献 • シャープ株式会社ホームページ　http://www.sharp.co.jp/ • 電子情報技術産業協会　http://www.jeita.or.jp/japanese/ • 日経就職ナビ　http://job.nikkei.co.jp/ • ケースに学ぶ経営学（東北大学経営グループ著　有斐閣） • オンリーワンは創意である（町田勝彦著　文芸春秋） • シャープ　独創の秘密（宮本惇夫著　実業之日本社） • シャープの謎（長田貴仁著　プレジデント社）