1 / 32

Szybkie i Zyskowne Zastosowanie RFID Opis rozwiązania pilotowego w Belgii

Szybkie i Zyskowne Zastosowanie RFID Opis rozwiązania pilotowego w Belgii Uwarunkowania biznesowe i techniczne Michel EECKHOUT Executive Vice President and CIO. Polską wersję opracowano w firmie. Agenda Ogólnie Grupa Delhaize Strategia RFID Delhaize Belgia Pilot RFID Konkluzje.

Télécharger la présentation

Szybkie i Zyskowne Zastosowanie RFID Opis rozwiązania pilotowego w Belgii

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Szybkie i Zyskowne Zastosowanie RFID Opis rozwiązania pilotowego w Belgii Uwarunkowania biznesowe i techniczne Michel EECKHOUT Executive Vice President and CIO Polską wersję opracowano w firmie

  2. Agenda • Ogólnie Grupa Delhaize • Strategia RFID • Delhaize Belgia Pilot RFID • Konkluzje

  3. Belgijski międzynarodowy sprzedawca żywności Lokalizacje: 8 krajów, 3 kontynenty Sieć: 2,636 sklepów Obrót: 18.6 mld EUR Pracownicy: 136.000 ludzi (Na koniec 2005)

  4. Podejście Grupy Delhaize • W 2004 Delhaize zdecydowało się uruchomić pilota RFID, żeby: • Wyedukować Grupę w możliwościach i wyzwaniach dla procesów • biznesowych, technologii, klientów oraz związanych z tym perspektywach • Praktycznie prześledzić korzyści • Zdefiniować pożądane transformacje biznesu, procesów i technologii • dla późniejszych implementacji

  5. Podejście Grupy Delhaize • Start wewnętrznym spotkaniem zorganizowanym w Bostonie w lutym 2004 z udziałem wszystkich liderów biznesu: • – Analiza możliwości technologicznych • – Określenie szans rozwojowych • – Umiejscowienie pilota • – Oszacowanie zwrotu z inwestycji

  6. Pilot RFID w DELHAIZE BELGIA

  7. Zakres projektu Pojemniki Wielokrotnego Użytku zarządzane poprzez RFID Pojemniki Wielokrotnego Użytku (PWU) są wartościowym wyposażeniem w naszych operacjach europejskich. Śledzenie tego wyposażenia jest kosztowną operacją. PWU mogą być tagowane i śledzone jak towary w łańcuchu dostaw. PWU są własnością Delhaize i dlatego cały zakres projektu jest pod naszą kontrolą.

  8. Start pilota • Implementowany w Centrum Dystrybucji Mięsa w Zellik w Belgii w trzech fazach: • Faza pierwsza (start październik 2004) • – kontrola stanu magazynowego pojemników • Faza druga (start czerwiec 2005) • – zwiększenie efektywności operacji magazynowych • – start śledzenia • Faza trzecia (start styczeń 2006) • – własne laboratorium RFID zaplecza sklepu

  9. Pilot belgijski RFID Faza 1 Kontrola stanu magazynowego Październik 2004

  10. Cele Fazy 1 • Ocena technologii RFID • Ocena biznesowa zastosowania RFID w Delhaize Belgia • Zarządzanie przepływem informacji będącej rezultatem zastosowania RFID • (śledzenie wyposażenia)

  11. RFID Wybory techniczne • (Faza 1) • • Czytniki europejskie Klasa 1 Genercja 1 • Tag z zakodowanym według standardu EPC numerem GRAI

  12. Wyposażenie RFID Bramy Przyjęć Czytnik Dwa czujniki ruchu Wyświetlacz LED pokazujący ilość przeczytanych tagów RFID 4 anteny UHF

  13. Przykład śledzenia pojemnika o numerze 655

  14. Czego nauczyliśmy się w Fazie 1 ? • Jakość tagów nie jest stała w czasie • Klasa 1 Generacja 1 nie była w stanie czytać 90 pojemników na raz • Trudności z czytaniem pojemników w bramie (udawane odczyty) • Praca wokół rozwiązań musiała być wykonana, aby pokonać • ograniczenia technologiczne

  15. Rozwiązanie: Klasa 1 Generacja 2 • (Czerwiec 2006) • Czytniki europejskie Klasa 1 Generacja 2 • Tag z kodowanym według standardu EPC numerem GRAI

  16. Pilot belgijski RFID Faza 2 Wzrost efektywności operacji magazynowych Start kontroli śledzenia: Czerwiec 2005

  17. Cele Fazy 2 • Zintegrowanie procesu RFID z Mięsnym Procesem Biznesowym • (przyjęcie, pobranie, wysyłka, fakturowanie) • Śledzenie zawartości pojemnika (waga, partia) • Uproszczenie procesu pobierania • Zaangażowanie dostawców w proces przyjmowania poprzez • elektroniczną wyprzedzającą notę wysyłkową

  18. Wyposażenie pomieszczenia filetowania • Modyfikacja wagi o komunikację z systemem RFID • Dodanie czytnika i anteny do wagi • Dodanie automatycznego odczytu kodu kreskowego dla weryfikacji • jakości RFID

  19. Czego nauczyliśmy się z Fazy 2 ? • Użycie RFID w połączeniu z nieznacznymi zmianami • w procesie biznesowym poprawia ogólną efektywność • operacyjną • Użycie elektronicznej wyprzedzającej noty wysyłkowej • rozwiązało problem udawanych odczytów i błędów • czytania tagów

  20. Pilot belgijski RFID Faza 3 Laboratorium zaplecza sklepu Styczeń 2006

  21. Cele Fazy 3 • Testowanie technologii RFID na poziomie zaplecza sklepu • Użycie technologii RFID do poprawy śledzenia mięsa • na poziomie sklepu • Użycie RFID jako systemu ciągłej kontroli zapasu dla mięsa • na półkach sklepowych • Testowanie użycia mieszanej częstotliwości (HF i UHF) DZISIAJ TESTUJEMY PRZYKŁAD BIZNESOWY W WARUNKACH LABORATORYJNYCH

  22. RFID wybory techniczne • (Faza 3) • FEIG UHF (klasa 1 generacja 2) LR-1000 • FEIG czytniki HF LR-MR200 • FEIG multipleksery • Tagi Philips HF ISO 15693 • – unikalny numer seryjny • – identyfikator tacki kodowany przez dostawcę podczas integracji

  23. Czego nauczyliśmy się w Fazie 3 ? • Wysoka wartość dodana użycia RFID na poziomie zaplecza sklepu • została potwierdzona • – Ciągła kontrola zapasu • – Precyzyjna kontrola dat ważności (Redukcja strat) • – Efektywność operacyjna • – Całkowita wykrywalność • Mieszane użycie UHF i HF zostało ocenione w naszym pilocie • – HF jest odpowiedniejsza dla produktów zawierających dużo wody • jak nasze tacki z mięsem • – Mniejszy dystans odczytu daje lepsze rozwiązania lokalizacyjne

  24. Konkluzje

  25. Konkluzje z używania RFID na poziomie • Grupy Delhaize • Potwierdzenie przypadku biznesowego w magazynie i na zapleczu sklepu. • Pomaga w uproszczeniu, przyspieszeniu oraz podnosi efektywność • i dokładność przepływu produktów • Potwierdzenie roli RFID w zapewnieniu śledzenia towarów w łańcuchu • dostaw • Czytniki i tagi Generacja 2 znacznie polepszają niezawodność, wydajność • i między-operatywność

  26. Dziękuję

More Related