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La valutazione della tecnologia

Tecnologia come bene immateriale. Nella classificazione dei beni immateriali la tecnologia

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Presentation Transcript


    1. La valutazione della tecnologia Elisa Bertoldi e Carlo Tagliaferri

    2. Tecnologia come bene immateriale Nella classificazione dei beni immateriali la tecnologia stata definita come bene immateriale strutturale, cio come capacit interna allazienda di acquisire un vantaggio competitivo sul mercato

    3. Tecnologia Nello specifico, la meccanizzazione e lautomazione dei processi produttivi Pi in generale, innovazione ad ogni livello della catena del valore dellazienda

    4. Tecnologia come fattore aziendale preminente Quando la tecnologia diviene il soggetto principale del governo aziendale allora la conseguenza laumento del rendimento del lavoro umano e della produttivit complessiva delle organizzazioni (esempio storico:progresso tecnologico durante la rivoluzione industriale)

    5. Tecnologia legata ai sistemi informativi diventa elemento dimportanza strategica: Progettazione CAD Produzione CIM, CAM, flexible manufacturing systems Gestione scorte MRP II Sistemi supporto decisioni aziendali SAP Oracle

    6. Tecnologia come innovazione Al fine di poter rappresentare un vantaggio competitivo lazienda si deve mettere nella prospettiva di creare innovazione attraverso:

    7. Tecnologia e innovazione Necessit da parte dellimpresa di promuovere linnovazione investendo risorse per godere di benefici attuali e attesi (limpresa sostiene dei costi di invenzione e sviluppo da cui trae benefici attuali e attesi).

    8. Tecnologia , know how e brevetti

    9. La valutazione della tecnologia avviene Quando si valuta il capitale economico di unazienda dotata di particolare tecnologia In sede di cessione autonoma di una particolare tecnologia

    10. Cessione della tecnologia Non immediata rilevanza delle tecnologie sviluppate Non congruenza della tecnologia con la strategia complessiva dellimpresa Incapacit di difendere a lungo la tecnologia da imitazioni o pressioni competitive Incapacit di fruire completamente dei benefici della tecnologia Incapacit di coprire lintero mercato mondiale per una data tecnologia Limiti normativi allo sfruttamento della tecnologia

    11. Metodi di valutazione della tecnologia Indicatori empirici usati nella prassi Il costo storico: costi originariamente sostenuti per lo sviluppo di una tecnologia, opportunamente capitalizzati. Limiti: presenza di costi comuni e, da un punto di vista logico, non correttezza teorica nell eguagliare una sommatoria di costi con il valore che la tecnologia apporta allimpresa Il costo di riproduzione come complesso degli oneri necessari per creare una tecnologia di utilit equivalente a quella in esame. La difficolt risiede nellindividuare beni sostitutivi che portino ad un risultato equivalente e che una certa massa di costi determini il valore tecnico-scientifico della tecnologia

    12. Metodi di valutazione della tecnologia Il contributo specifico apportato dalla tecnologia alla redditivit dimpresa, in termini di minori costi o maggiori ricavi, attraverso la stima dei benefici futuri opportunamente attualizzati. Tali benefici si sostanziano in: Prodotti di partenza pi economici (minori costi). Processi produttivi pi efficienti (minori costi). Prodotti finali qualitativamente migliori (maggiori ricavi)

    13. Problemi: Difficolt nella stima dei benefici prospettici e nella scelta del tasso di attualizzazione (tasso che deve tenere conto del rischio/rendimento del capitale investito) Difficolt nella stima della vita utile della tecnologia che considera la carica innovativa e, eventualmente, la copertura brevettuale della tecnologia

    14. Valutazione della tecnologia Metodo dei benefici futuri attualizzati, espressione analitica:

    15. Espressione analitica X il valore della tecnologia da ricercarsi. C il flusso dei benefici o differenziali competitivi apportati dalla tecnologia allimpresa in k anni. i un adeguato tasso di attualizzazione del flusso dei benefici che comprende la remunerazione per il puro investimento di capitale e il rischio.

    16. Punti di forza Obbiettivit Validit concettuale Neutralit

    17. Testimonianza: ambulatorio chirurgico

    18. Quali i benefici (in generale) della tecnologia per tale attivit?

    19. Tecnologia utilizzata

    21. Software ed attrezzatura

    22. Quali i requisiti minimi di un software?

    23. Scambio di informazioni allesterno

    24. La gestione del magazzino

    25. Conclusioni

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