1 / 14

INIMESTE TURVATUNNE JA AVALIK KORD XXI sajandi korrakaitse

INIMESTE TURVATUNNE JA AVALIK KORD XXI sajandi korrakaitse parima teenuse ja parima kogemuse kaudu. Muutuste ajendid. Sisejulgeoleku killustatud üldpilt Hajutatud vastutus kattuvates valdkondades Olemasolev juhtimismudel ei toeta eesmärkide saavutamist Paindumatus ressursi juhtimisel

shayla
Télécharger la présentation

INIMESTE TURVATUNNE JA AVALIK KORD XXI sajandi korrakaitse

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. INIMESTE TURVATUNNE JA AVALIK KORD XXI sajandi korrakaitse parima teenuse ja parima kogemuse kaudu

  2. Muutuste ajendid • Sisejulgeoleku killustatud üldpilt • Hajutatud vastutus kattuvates valdkondades • Olemasolev juhtimismudel ei toeta eesmärkide saavutamist • Paindumatus ressursi juhtimisel • Tugitegevuse kuluefektiivsus on madal

  3. Väliskeskkonna tegurid • Schengeniga liitumine • Demograafiline situatsioon • Tehnoloogia areng

  4. Ühendamise eesmärgid

  5. Ühendamise eesmärgid

  6. Ühendamise eesmärgid

  7. Ühendamise eesmärgid

  8. Juhtimisulatus… …ja võimekus JUHTIMISULATUS

  9. Uuendusi toetavad tegurid • Eesmärkide ja vastutuse selgus • Konkurents ressurssidele • Muudatuse ulatus • mõju inimeste turvatundele • rahaline efekt

  10. Uuendusi toetavad tegurid • Muudatuste läbiviimisest saadav kogemus ja rahulolu • Kaasamise ulatus ja nähtavus • Eestvedamise oskus

  11. Uuendusi pidurdavad tegurid • Rigiidne organisatsioon • Võimule orienteeritus • Protsesside keerukus ja paljusus • Range karjäärisüsteem • “Õppinud” organisatsioon

  12. Uuendusi pidurdavad tegurid • Tagatised ja garantiid • Identiteedi raamid – “oma lahendus” • Vähene eestvedamine • Uinutav usaldusväärsus • Kohmakas planeerimistsükkel

  13. Minu kogemus ametnikuna • Teen endale selgeks, millise eesmärgi nimel teele asud • Otsin üles endast targemad inimesed ja suuna nad meeskonnana tööle • Otsuste tegemise kolm kriteeriumit • Lähtun oma isiklikust kogemusest

  14. Koostöös suurendame turvalisust ning loome tingimused stabiilseks arenguks kogu Eestis Tänan tähelepanu eest!

More Related