1 / 9

Dynamisch samenwerken op een stabiele bodem

Dynamisch samenwerken op een stabiele bodem. Vraagstelling. Onderwerpen Onderzoek en rol KING Wat is de ervaring tot nu toe Kansrijke strategie Vervolg en toekomstige rol KING. Hoe staat samenwerking er voor in West Brabant? Wat zijn de kansen?

shubha
Télécharger la présentation

Dynamisch samenwerken op een stabiele bodem

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Dynamischsamenwerkenop eenstabielebodem

  2. Vraagstelling Onderwerpen • Onderzoek en rol KING • Wat is de ervaring tot nu toe • Kansrijke strategie • Vervolg en toekomstige rol KING Hoe staat samenwerking er voor in West Brabant? Wat zijn de kansen? Geredeneerd vanuit middelen en specifiek voor ICT.

  3. Onderzoek en rol KING • Op verzoek portefeuillehouders • Individuele gesprekken grote gemeenten • Verslaglegging en terugkoppeling • Reacties op persoonlijke titel KING stimuleert met VNG “slimmer samenwerken” en vorming “Basisgemeente”

  4. Wat is de ervaring tot nu toe • We zijn zelf niet zo tevreden, maar er is veel bereikt • Er is in de regio geen enkele belemmering voor samenwerking • Aantal van 19 gemeenten verhoogt complexiteit en staat ambitie een SSC in de weg • Lange termijn strategie (convergentie en harmonisatie) is nuttig maar concentreer op kleinere stappen • Werk aan resultaten (cases) waar gemeenten, burgers bedrijven iets aan hebben. • Geen “Grand Design”, praktische organische vormen van samen doen. • Is het traject dat bestuurders willen voldoende afgestemd met de organisaties.

  5. Kansrijke strategie • Wees trots op wat er bereikt is en informeer elkaar en deel actief kennis. • De strategische doelstelling van het Samenwerkingsverband is de stip op de horizon, maar zoek naar verschillende wegen tot direct resultaat. • Verbindt de ICT-samenwerking aan concrete uitdagingen en vraagstukken. • Profiteer van de dynamiek van drie “bollen” (clusters) die op verschillende vragen zijn in gegaan. Niet concurreren maar op elkaar aansluiten via: • De Architectuurplaat (techniek) • De gemeenschappelijke informatiearchitectuur • Laat gemeenten zelf bepalen waar ze zich bij aansluiten; zorg door afspraken dat aansluiten flexibel kan.

  6. Uitvoeren Generiek of uniek Sturen Ondersteunen Medewerkers & I en A Bestuur & Management Management & I en O Verrichten Richten Inrichten Beleid gemeente Beheer Beveiliging • Strategie • Beleidsontwikkeling • Collegeprogramma Gemeente- beleid Gemeentelijke dienstverlening • Procesinrichting • Informatiehuishouding Samenwerkings-verband Technisch (applicatie) landschap Kantoorautomatisering Informeren

  7. Vervolg en rol KING • KING organiseert gesprek met gemeenten • Koppelt resultaten terug aan alle 19. • KING ondersteunt (door)ontwikkelen architectuur • Koppelt terug op architectuurplaat • Basisinfrastructuur naar “Basisgemeente” • KING organiseert kennisdeling; • levert overzicht van resultaten samenwerking • verbindt gemeenten • Toont bijdragen en verschillen vanuit “bollen”. • Handhaaf zo de convergentiestrategie

  8. Hoe ver gaat de standaardisatie?

  9. Bedankt,en samenaan de slag!

More Related