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Caso no Setor Metal-Mecânico Estudo de Caso: Sany Heavy Industry

Roteiro 3. Indústria Metal-mecânica: casos e considerações. Caso no Setor Metal-Mecânico Estudo de Caso: Sany Heavy Industry Tecnologias emergentes: lâmpadas de estado sólido. A Indústria Metal-Mecânica (MM) na China.

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Caso no Setor Metal-Mecânico Estudo de Caso: Sany Heavy Industry

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Presentation Transcript


  1. Roteiro 3 Indústria Metal-mecânica: casos e considerações Caso no Setor Metal-Mecânico Estudo de Caso: Sany Heavy Industry Tecnologias emergentes: lâmpadas de estado sólido

  2. A Indústria Metal-Mecânica (MM) na China • Responsável por 25% de toda produção industrial e 7% do PIB do país (2006). • A partir do ano 2000 apresenta taxas de crescimento de 2 a 3 vezes superiores à média da economia chinesa; • As taxas de crescimento anual da produção dos diversos setores investigados se situam no período entre 2002 e 2010 na faixa de 15,6% até 36,2% aa. Fonte: National Bureau of Statistics of China http://www.stats.gov.cn/english/statisticaldata/index.htm Projeto SAE/UFRJ - “Tecnologia e Competitividade em Setores Básicos da Indústria Chinesa: Estudos de Caso“ COPPE/UFRJ - 25 de novembro de 2011

  3. Composição das exportações chinesas % do total Fonte: ZHANG, Janet; Dragonomics, February 2011. Projeto SAE/UFRJ - “Tecnologia e Competitividade em Setores Básicos da Indústria Chinesa: Estudos de Caso“ COPPE/UFRJ - 25 de novembro de 2011

  4. Exportação de bens de capital % do total global Fonte: FREEMAN, Will; Gavekal Five Corners; May 23 2011. • China foi responsável por 10,3% do total das exportações mundiais em 2010. Projeto SAE/UFRJ - “Tecnologia e Competitividade em Setores Básicos da Indústria Chinesa: Estudos de Caso“ COPPE/UFRJ - 25 de novembro de 2011

  5. Importações brasileiras de máquinas e equipamentos % do total Fonte: ABIMAQ. Projeto SAE/UFRJ - “Tecnologia e Competitividade em Setores Básicos da Indústria Chinesa: Estudos de Caso“ COPPE/UFRJ - 25 de novembro de 2011

  6. Roteiro 3 Indústria Metal-mecânica: casos e considerações Caso no Setor Metal-Mecânico Estudo de Caso: Sany Heavy Industry Tecnologias emergentes: lâmpadas de estado sólido

  7. Estudo de Caso: Sany Heavy Industry • Empresa privada, fundada em 1989, como pequena empresa de soldagem; de capital aberto (bolsa de Shanghai) desde 2003; • Liang Wengen, fundador e atual CEO do grupo Sany, foi membro do Congresso Nacional do Povo e delegado do 17º. Congresso Nacional do Partido Comunista Chinês; • Especializada em maquinário de grande porte. Seus principais produtos são máquinas para: i. concreto, ii. construção de rodovias, iii. escavação, iv. perfuração, v. elevação e vi. equipamentos portuários; • Maquinário para concreto (maior produtor mundial) é responsável por mais de 50% do faturamento. A empresa detém alguns dos recordes mundiais de desempenho neste tipo de equipamento. Projeto SAE/UFRJ - “Tecnologia e Competitividade em Setores Básicos da Indústria Chinesa: Estudos de Caso“ COPPE/UFRJ - 25 de novembro de 2011

  8. Estudo de Caso: Sany Heavy Industry • Desde sua fundação em 1989 a empresa tem aumentado seu faturamento a uma média anual de cerca de 50%, sendo em 2010 RMB 33,941 bilhões (cerca de 5,5 BUS$); • Rápida evolução: está entre as maiores do mundo no setor de maquinário de construção (das 10 maiores do mundo 3 são chinesas). “Yellow Table” 50 maiores empresas de maquinário de construção (International Construction Magazine, KHL Group) Projeto SAE/UFRJ - “Tecnologia e Competitividade em Setores Básicos da Indústria Chinesa: Estudos de Caso“ COPPE/UFRJ - 25 de novembro de 2011

  9. Estudo de Caso: Sany Heavy Industry • Promove upgrade anual dos modelos: estabelece metas de desempenho para os produtos e as persegue agressivamente, alcançando seguidos recordes mundiais. • Destaque: Maquinário para concreto Mina San José, norte do Chile, outubro de 2010 Usina nuclear de Fukushima, Japão, março de 2011 Projeto SAE/UFRJ - “Tecnologia e Competitividade em Setores Básicos da Indústria Chinesa: Estudos de Caso“ COPPE/UFRJ - 25 de novembro de 2011

  10. Estudo de Caso: Sany Heavy Industry Bombas de concreto: • Primeira patente nos EUA em 1914; • Primeiros produtos nos EUA na década de 30; • Grande desenvolvimento depois da 2ª guerra (Putzmeister, Ishikawagima, etc.); • 1ª. bomba de concreto chinesa em 1972 (Zoomlion) • Construção de usinas atômicas; • 1ª. bomba de concreto da Sany em 1994. Projeto SAE/UFRJ - “Tecnologia e Competitividade em Setores Básicos da Indústria Chinesa: Estudos de Caso“ COPPE/UFRJ - 25 de novembro de 2011

  11. Estudo de Caso: Sany Heavy Industry Patentes da Sany: • 1ª patente em 2004; • Quase 50% das patentes em 2010; • Quase o mesmo número de patentes do Brasil em 2010; • Em 3 meses de 2011, mais que o total de 2009; • 65 patentes relacionadas a bombas de concreto. Fonte: Derwent World Patent Index (março de 2011). Projeto SAE/UFRJ - “Tecnologia e Competitividade em Setores Básicos da Indústria Chinesa: Estudos de Caso“ COPPE/UFRJ - 25 de novembro de 2011

  12. Estudo de Caso: Sany Heavy Industry Bombas de concreto: Total de 1.160 patentes registradas nos últimos 50 anos Fonte: Derwent World Patent Index (março de 2011). Projeto SAE/UFRJ - “Tecnologia e Competitividade em Setores Básicos da Indústria Chinesa: Estudos de Caso“ COPPE/UFRJ - 25 de novembro de 2011

  13. Estudo de Caso: Sany Heavy Industry • Realiza PeD e inova em todas a frentes associadas aos seus produtos, e não apenas em sua especialidade, de forma a buscar autonomia e independência; Projeto SAE/UFRJ - “Tecnologia e Competitividade em Setores Básicos da Indústria Chinesa: Estudos de Caso“ COPPE/UFRJ - 25 de novembro de 2011

  14. Estudo de Caso: Sany Heavy Industry • Forte política de P,DeI: investimento de 5 a 7 % do faturamento em atividades de pesquisa e desenvolvimento de equipamentos; • Dos cerca de 53.000 funcionários, cerca de 5.000 estão envolvidos nos laboratórios de PeD, sendo cerca de 300 pesquisadores de nível internacional; • A empresa dispõe de 30 laboratórios de PeD, coordenados por um Instituto Central de Pesquisa e Desenvolvimento (Central R&D Institute); • Centro de Trabalho de Pós-Doutoramento (Post-PhD Working Center); • Centro de Super Computação. Projeto SAE/UFRJ - “Tecnologia e Competitividade em Setores Básicos da Indústria Chinesa: Estudos de Caso“ COPPE/UFRJ - 25 de novembro de 2011

  15. Estudo de Caso: Sany Heavy Industry • Incentivo à inovação, inclusive por meio de elevados prêmios em dinheiroa seus funcionários: prêmio de RMB 18 milhões a um funcionário em 2010; • Pratica salários atrativos em seu P&D comparáveis ao mercado internacional; • Promove internacionalização da produção e do PeD: • EUA, Alemanha, Índia e Brasil (SP). Projeto SAE/UFRJ - “Tecnologia e Competitividade em Setores Básicos da Indústria Chinesa: Estudos de Caso“ COPPE/UFRJ - 25 de novembro de 2011

  16. Roteiro 3 Indústria Metal-mecânica: casos e considerações Caso no Setor Metal-Mecânico Estudo de Caso: Sany Heavy Industry Tecnologias emergentes: lâmpadas de estado sólido

  17. LED : Suzhou Mont Lighting • Empresa start-up, fundada em 2010, dedicada a produção de produtos de iluminação a LED; • Atualmente dispõe de um centro de PeD com cerca de 15 funcionários e uma unidade de fabricação de 1500 m2 no distrito industrial de Suzhou; • Faturamento de cerca de RMB 10 milhões em 2010 e projeta um faturamento de RMB 80 milhões para 2013; • Disputa de frente com gigantes multinacionais (GE, Osram, Philips, Nichia, etc.). Projeto SAE/UFRJ - “Tecnologia e Competitividade em Setores Básicos da Indústria Chinesa: Estudos de Caso“ COPPE/UFRJ - 25 de novembro de 2011

  18. LED : Suzhou Mont Lighting • Ênfase em desenvolvimento de tecnologia própria e de produtos inovadores; • Projeto próprio inteligente e inovador; • Qualidade, confiabilidade e baixo preço dos insumos: “Zero defeito” (China tem 10 mil fabricantes de componentes eletrônicos); • Se beneficia de forte política de incentivo por parte do governo chinês, que vê os LEDs como uma tecnologia estratégica. Projeto SAE/UFRJ - “Tecnologia e Competitividade em Setores Básicos da Indústria Chinesa: Estudos de Caso“ COPPE/UFRJ - 25 de novembro de 2011

  19. LED : Suzhou Mont Lighting LEDs: • Alta eficiência energética; • Economia potencial de 200 GW somente nos EUA; • Produção de lâmpadas incandescentes já está sendo descontinuada em diversos países em 2012. Fonte: GAMBLE, J. Datapoint Research Ltd. www.datapoint-research.com, 15 jun 2011. Projeto SAE/UFRJ - “Tecnologia e Competitividade em Setores Básicos da Indústria Chinesa: Estudos de Caso“ COPPE/UFRJ - 25 de novembro de 2011

  20. LED : Suzhou Mont Lighting • Mercado Mundial: • 2010: aprox. 75 BUS$ • 2015: aprox. 90 BUS$ • LEDs: 25% em 2015 • Produção atual de LEDs é dominada por EUA, Japão e Europa. Fonte: GAMBLE, J. Datapoint Research Ltd. www.datapoint-research.com, 15 jun 2011. Projeto SAE/UFRJ - “Tecnologia e Competitividade em Setores Básicos da Indústria Chinesa: Estudos de Caso“ COPPE/UFRJ - 25 de novembro de 2011

  21. LED : Suzhou Mont Lighting • China: • Cerca de 30 empresas filiadas à Sociedade de Engenharia de Iluminação da China (CIES); • Governo financia a fundo perdido a compra de MOCVDs na base de 50%; • Instalação de 25 MOCVDs em 2009 e cerca de 450 MOCVDs em 2010 (LEDs Magazine: 300 a 400 novos MOCVDs por ano são suficientes para suprir o crescimento do mercado mundial de LEDs); • Operador de MOCVD na China: salários de até 250.000 US$; • Compra de lâmpadas para iluminação pública; • Shanghai: 3 Departamentos Universitários dedicados à Engenharia de Iluminação; • Philips Lighting instala centro de PeD na China. Projeto SAE/UFRJ - “Tecnologia e Competitividade em Setores Básicos da Indústria Chinesa: Estudos de Caso“ COPPE/UFRJ - 25 de novembro de 2011

  22. Obrigado

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