1 / 25

2004

2004. assemblée générale annuelle. Robert McFarlane Vice-président directeur et chef des finances. ordre du jour. Faits saillants financiers de 2003 Revue du premier trimestre de 2004 Cibles de 2004 Rendement du cours des titres S ommaire. avis légal concernant les énoncés prospectus.

siusan
Télécharger la présentation

2004

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 2004 assemblée générale annuelle

  2. Robert McFarlane Vice-président directeuret chef des finances

  3. ordre du jour • Faits saillants financiers de 2003 • Revue du premier trimestre de 2004 • Cibles de 2004 • Rendement du cours des titres • Sommaire

  4. avis légal concernant les énoncés prospectus Les présentations faites et les réponses données aux questions au cours de l’assemblée annuelle contiennent des énoncés prospectifs portant sur des événements et des résultats financiers et d’exploitation futurs anticipés qui sont assujettis à des risques et à des incertitudes. Les résultats, le rendement ou les réalisations actuels de TELUS pourraient différer considérable-ment de ceux exprimés implicitement ou explicitement dans ces énoncés.Pour de plus amples informations sur les facteurs de risque éventuels, se reporter à la notice annuelle 2004 de TELUS ainsi qu’à d’autres documents déposés auprès des commissions des valeurs mobilières du Canada et des États-Unis. TELUS n’a pas l’intention ni l’obligation de mettre à jour ou de réviser les énoncés prospectifs en raison de nouveaux renseignements, d’événements futurs ou pour d’autres motifs.

  5. faits saillants financiers de 2003

  6. faits saillants de 2003 TELUS – information consolidée 1Le BAIIA exclut les coûts de restructuration et de réduction de l’effectif.

  7. faits saillants de 2003 TELUS – information consolidée 1 Ratio des dépenses en immobilisations/total des produits d’exploitation.

  8. faits saillants de 2003 rendement consolidé c. cibles publiques 1 Établies le 16 décembre 2002. 2 Exclut les coûts de restructuration et de réduction de l’effectif. 3 Exclut les paiements au titre de la restructuration et de la réduction de l’effectif.

  9. revue du premier trimestre de 2004

  10. Revue du premier trimestre de 2004 information consolidée T1-03 T1-04 Variation Produits d’exploitation 1,74 milliard $ 1,80 milliard $  3,6% BAIIA1 664 millions $ 721 millions $  8,6% Bénéfice net 91millions$ 101millions$  11% BPA2 0,26 $ 0,28 $  7,7% 1Comprend les coûts de restructuration et de réduction de l’effectif de 15,9 millions $et de 6,5 millions $ pour T1-04 etT1-03, respectivement. 2Comprend l’effet des règlements d’impôts et des intérêts connexes de 0,04 $et de 0,15 $au cours de T1-04 et de T1-03, respectivement.

  11. Rrevue du premier trimestre de 2004 amélioration de la marge BAIIA1 2004 2003 40% 40% 39% 39% 38% 33% T1 T1 T1 T1 T1 T1 Communications Consolidé Mobilité 1Comprend les coûts de restructuration et de réduction de l’effectif; selon le total des produits d’exploitation.

  12. revue du premier trimestre de 2004 information consolidée T1-03 T1-04 Change Dépenses en immobilisations 208 millions $ 310 millions $  49% 12% 17%  5 points Intensité des dép. en imm.1 268 millions $ 443 millions $  66% Flux de trésorerie disponibles2 1 Ratio des dépenses en immobilisations/total des produits d’exploitation. 2Les flux de trésorerie disponibles sont définis comme suit : BAIIA (y compris les coûts de restructuration et de réduction de l’effectif) moins les dépenses en immobilisations, les intérêts en espèces nets, les impôts en espèces nets, les paiements en espèces au titre de la restructuration et l’excédent de la charge au titre de la rémunération à base d’actions.

  13. revue du premier trimestre de 2004 66% information consolidée – augmentation des flux de trésorerie disponibles 443 (en millions $) 2004 2003 268 T1 T1

  14. revue du premier trimestre de 2004 Dette nette : BAIIA1 3,2 fois 2,5 fois <2,2 fois(à long terme) désendettement T1-03 T1-04 Fourchette Dette nette : Capitaux propres 56,7% 52,9% 45 to 50% (à long terme) 1BAIIA fondé sur 12 mois consécutifs. Toutes les périodes excluent les frais de restructuration et de réduction des coûts qui doivent être compatibles avec les calculs des engagements.

  15. revue du premier trimestre de 2004 secteur Communications (en millions $) T1-03 T1-04 Variation Produits d’exploitation externes1 1209 1171  3,1% Charges d’exploitation2 746 723  3,2% BAIIA3 486 474  2,5% Dépenses en immobilisations  69% 154 259  9 points Intensité des dép. en imm.4 13% 22% Flux de trésorerie (BAIIA moins les dép. en imm.) 332 214  36% 1Données normalisées pour exclure l’effet de l’aliénation d’actifs de 10,8 M $ au cours de T1-03, les produits d’exploitation ayant diminué de 2,2%. 2Selon le total des produits d’exploitation. 3Comprend les coûts de restructuration et de réduction de l’effectif. 4 Ratio des dépenses en immobilisations/total des produits d’exploitation.

  16. revue du premier trimestre de 2004 secteur Communications

  17. revue du premier trimestre de 2004 secteur Mobilité 1 Ratio des dépenses en immobilisations/total des produits d’exploitation.

  18. revue du premier trimestre de 2004 secteur Mobilité

  19. cibles de 2004

  20. cibles de 2004 objectifs modifiés de 2004 1Fournis le 18 décembre 2003. 25 mai 2004.

  21. cibles de 2004 sommaire des objectifs consolidés de 2004 Perspectives pour 2004 Variation Produits d’exploitation  4 à 6% 7,45 à 7,55 G $ BAIIA1 2,95 à 3,05 G$  5 à 8% BPA 1,10 à 1,30 $  20à40 % Dépenses en immobilisations environ 1,225 G $  2% Flux de trésorerie disponibles2  34 à 46% 1,13 à 1,23 G$ Dette nette/BAIIA  0,1 foisou plus 2,5 foisou moins 1Comprend environ 30 millions de dollarsen coûts de restructuration et de réduction de l’effectif. 2Définis comme étant le BAIIA moins :dépenses en immobilisations, intérêts en espèces, impôts en espèces, restructuration des liquidités et rémunération à base d’actions.

  22. rendement du cours des titres • Augmentation du cours des actions de 20 % depuis la dernière assemblée annuelle (avril 2003) • Bons résultats également pour les billets cotés en bourse • Négociation au-dessus du prix d’émission de 2001, avec des écarts beaucoup plus restreints

  23. renouvellement des facilités de crédit bancaires de1,6 milliard $ • Nous avons obtenu des engagements à l’égard : • d’une facilité de crédit de soutien renégociable de 364 jours de 800 millions $ • d’une nouvelle facilité à terme renouvelable de 4 ans de 800 millions $ • Remplacement de la facilité de 2,1 milliards $ • Nouvelles modalités favorables • Durée de 4 ans qui prouve la solidité de nos liquidités • Soutien solide du marché bancaire durant tout le processus

  24. Sommaire 2003 : • Résultats solides ont dépassé 5 des 6 cibles consolidées 2004 : • TELUS Mobilité • résultats exceptionnels • TELUS Communications • conditions contraignantes • Révision à la hausse des objectifs • Flux de trésorerie disponibles de plus de 1,1 milliard  $

  25. 2004 assemblée générale annuelle

More Related