1 / 20

SVEČANA SKUPŠTINA HRVATSKOG INFORMATIČKOG ZBORA 2011. Inovacija i ICT

SVEČANA SKUPŠTINA HRVATSKOG INFORMATIČKOG ZBORA 2011. Inovacija i ICT. Dr . Miroslav Mađarić, dipl.inž.el. Savjetnik ravnatelja za informatiku Klinički bolnički centar - Zagreb Hrvatska. Sadržaj. Općenito o području inovacije Inovacijski workflow Inovacija u ICT-u

sorena
Télécharger la présentation

SVEČANA SKUPŠTINA HRVATSKOG INFORMATIČKOG ZBORA 2011. Inovacija i ICT

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. SVEČANA SKUPŠTINA HRVATSKOG INFORMATIČKOG ZBORA 2011.Inovacija i ICT Dr. Miroslav Mađarić, dipl.inž.el. Savjetnik ravnatelja za informatiku Klinički bolnički centar - Zagreb Hrvatska

  2. Sadržaj Općenito o području inovacije Inovacijski workflow Inovacija u ICT-u Casestudy: prodavati OpenSource Anketa o inovacijskoj zrelosti Zaključci i preporuke madjaric@kbc-zagreb.hr : Inovacija i ICT (HIZ)

  3. Hermetične definicije inovacije „Svaka namjerna novost koja donosi održivu prednost organizaciji.” “Inovacija je proizvod, usluga ili proces koji će tek postići tržišni uspjeh ili biti prepoznata kao najbolja praksa.” “Inovacija je ideja koja se dade prodati!” Na www.thinksmart.com postoje 22 (!) definicije (ima i I*Q test!). madjaric@kbc-zagreb.hr : Inovacija i ICT (HIZ)

  4. Peter Ferdinand Drucker (1985) „Inovacija je disciplina s jednostavnim pravilima, kao i poduzetništvo. Nijedno od njih ne zahtijeva genijalnost. Nijedno neće biti uspješno, ako čekamo na inspiraciju i “poljubac muze”. Oboje traže rad. A samo one tvrtke i menadžeri koji to prihvaćaju imaju šanse preživjeti!“ madjaric@kbc-zagreb.hr : Inovacija i ICT (HIZ)

  5. KAKO se inovira? Tražite i analizirajte prilike! Percipirajte i smišljajte! Inovirajte jednostavno i fokusirano! Počnite s MALIM inovacijama! Ciljajte da vas prepozna vodstvo organizacije! Ciljajte na prosječne, obične mušterije! Inovirajte SADA! Važnije je znati nego biti pametan! Jaki inovatori rade uspješne inovacije! Učinak na gospodarstvo i društvo, a ne samo na tehnologiju! madjaric@kbc-zagreb.hr : Inovacija i ICT (HIZ)

  6. Razine inovacije. Korisna ideja Poboljšanje učinkovitosti procesa Tehničko unapređenje Industrijski dizajn Otkriće ili izum madjaric@kbc-zagreb.hr : Inovacija i ICT (HIZ)

  7. 12 mitova o inovaciji Invencija = inovacija, a imitacija ≠ inovacija Isplate se jedino „velike“ inovacije (izumi, patenti, otkrića) Inovacijom se trebaju baviti menadžeri, eksperti i R&D odjeli Inovacija se odnosi na nove produkte i tehnologije (naročito ICT) Inovacija = kaos (standardi, dobre prakse, planiranje) Inovacija se odnosi na tvrtke na tržištu, a ne i na javni sektor Sve inovacije su pozitivne Svaka inovacija traži velike promjene i mnogo košta Nećemo propasti bez inovacija! Upravljanje inovacijom je konzultantska izmišljotina Sustav upravljanja inovacijom je administrativni posao Za inovaciju nije važna povoljna društvene klima. madjaric@kbc-zagreb.hr : Inovacija i ICT (HIZ)

  8. Radni tijek upravljanja inovacijom. Kompanijska strategija Otvorena ideacija Formulacija ideje Zatvorena ideacija Reformulacija Inovacijska strategija Evaluacija izvodivosti Business case Kupci Tehnologija Odluka prihvaćanja? Zavr-šetak NoGo! Efekt inovacije Standby Go! Portfolio prioriteta Prodaja Odluka imple-mentacije? Implementacijski projekt Go! Proces madjaric@kbc-zagreb.hr : Inovacija i ICT (HIZ)

  9. Inovacija u ICT Slijedeće dileme su generalno važne za inovaciju u ICT-u: Tehnologija ili poslovanje Utility ili transformacija Potražnja ili ponuda Interno ili eksterno Reaktivno ili proaktivno madjaric@kbc-zagreb.hr : Inovacija i ICT (HIZ)

  10. Opravdanje izdataka Greške tipa I/II HR: gubljenje fokusa, otpor promjenama Percepcija amaterskog petljanja u poslovanje Otpor korisnika Nema potpore za inovacije “Problemi su zajamčeni!” Izvediva tehnologija – upitno za poslovanje R&D bez S&D Upitno u raznim poslovnim modelima “Time to market”. Inovacijski rizici u ICT-u madjaric@kbc-zagreb.hr : Inovacija i ICT (HIZ)

  11. Stvorite prijateljsku kulturu inovacije - potpora Uprave Motivirajte zaposlenike za inovacije Povećajte poslovna znanja (čak i u podrobnostima) Poslovanje na prvom mjestu, tehnologiju ne zaboraviti Ovladajte internim marketingom Žrtvujte funkcionalnost na račun jednostavnosti (ako treba) Tražite inovacije (i) od dobavljača/partnera Prijetnje: Previše inovacijskih prijedloga mogu stvoriti percepciju o gubljenju fokusa Prilike: ”Bank of New York Makes CIO InnovationOfficer” (CIO Magazine,9.1.2006). Preporuke za ICT madjaric@kbc-zagreb.hr : Inovacija i ICT (HIZ)

  12. Epohalni otpori inovacijama u ICT-u. ''I thinkthere is a world market for maybefivecomputers.'' (Thomas Watson, Chairmanof IBM, 1943) In future computersmightbeunder 15 tonsofweight. (Popular Mechanics, 1949) ''There is no reason for anyindividuals to have a computerintheir home.'' (KenOlsen, PresidentandFounderofDigitalEquipmentCorporation, 1977) “640K ought to beenough for anybody.” (Bill Gates, 1981.) “We don't needyou. Youhaven't got throughcollegeyet.” (Hewlett-Packard's rejectionof Steve Jobs job application, yearunrecorded) „It's to far to drive, and I can't see how it canbe a business“ (GuyKawasaki, 1996. rejectingYahoo CEO positionoffer) “Cloud is new buzzword, wewillnever work in it!” (?) madjaric@kbc-zagreb.hr : Inovacija i ICT (HIZ)

  13. Casestudy: Prodaja “Opensource”. Ideja: “Idemoprodavati Open Source rješenja!” Umjesto “Mi prodajemosamolicencirani SW!”, najmanještotreba je napraviti SWOT: Strength: nemalicenčnogtroška, gazdesmosourcea Weakness: nema demand-a, nemapotpore Opportunity: nema supply-a, konkurentnost Treath: propastOpenSource community-ja Dali je inovacijaobveznonovproizvod? U ovomslučaju, to sunoviposlovnimodeli: Umjestolicence, prodaje se održavanje Umjestorješenja, prodaje se usluga (u cloudu?) Kojabiste “no-go” objašnjenjačuli? madjaric@kbc-zagreb.hr : Inovacijai ICT (HIZ)

  14. Odgovori koji ubijaju inovaciju. “We’ve triedthatbefore… “It willnever work… “We’ve never done thatbefore… “Trysomething new? It’s toorisky!... “If it was a goodidea, ourcompetitorswouldhavethoughtof it already… “Ourcustomers don’t wantanythingcreative… “We don’t havethe time to beinnovative…. “Ifyou don’t like it, youknowwhereyoucango…. “This is thewaywe do it aroundhere…. “TheBosswillneverapprove it… “You’re notpaid to think… “Youhave no real work to do?” “Youhaveobvioushighcareerambition!” madjaric@kbc-zagreb.hr : Inovacija i ICT (HIZ)

  15. Anketa o inovacijskoj zrelosti madjaric@kbc-zagreb.hr : Inovacija i ICT (HIZ)

  16. Anketa o inovacijskoj zrelosti madjaric@kbc-zagreb.hr : Inovacija i ICT (HIZ)

  17. Inovacijska zrelost ispitanika (0-3) madjaric@kbc-zagreb.hr : Inovacija i ICT (HIZ)

  18. Inovacijska zrelost kompanije (0-3). madjaric@kbc-zagreb.hr : Inovacija i ICT (HIZ)

  19. Zaključci i preporuke Ideja je 10%, inovacija 90% Inovacija nije napad genijalnosti, nego rad Inovacija uvijek i svagdje Uspostaviti proces upravljanja inovacijom Bez inovacije se zaostaje na tržištu ICT treba inovativnu percepciju Inovacija u ICT treba biti u funkciji poslovanja. madjaric@kbc-zagreb.hr : Inovacija i ICT (HIZ)

  20. Hvala na pažnji Pitanja? Povratna informacija je dobrodošla na: madjaric@kbc-zagreb.hr madjaric@kbc-zagreb.hr : Inovacija i ICT (HIZ)

More Related