1 / 16

Resultatbaseret styring udfordret af Helhedsplan Gellerup

Resultatbaseret styring udfordret af Helhedsplan Gellerup. FOKUS-gåhjemmøde 8. april 2010 Niels Højberg. Disposition. Finanspolitisk udfordring Helhedsplan Gellerup Forandringsteori og effektmål for helhedsplanen Det Boligsociale Monitoreringsystem (BoSoc) Perspektiver for BoSoc-metoden.

stu
Télécharger la présentation

Resultatbaseret styring udfordret af Helhedsplan Gellerup

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Resultatbaseret styring udfordret af Helhedsplan Gellerup FOKUS-gåhjemmøde 8. april 2010 Niels Højberg

  2. Disposition • Finanspolitisk udfordring • Helhedsplan Gellerup • Forandringsteori og effektmål for helhedsplanen • Det Boligsociale Monitoreringsystem (BoSoc) • Perspektiver for BoSoc-metoden

  3. Underskud på den samlede offentlige økonomi Århus Kommune Stadsdirektøren Borgmesterens Afdeling

  4. Hvorfor har Gellerup brug for hjælp? • Mest udsatte boligområde i Danmark • Andelen af indvandrere og efterkommere fra ikke-vestlige lande var 83 % i 2009 • Indkomstniveau 21 % under det gennemsnitlige niveau i udsatte boligområder • 41 % af beboerne er under 18 år • Ca. ¾ af alle beboere over 17 år er på overførselsindkomst • Massiv social indsats har ikke vendt den sociale udvikling • Fald i kriminalitet på over en 1/3 • Problematisk byplanlægning og arkitektur • Fremmedgørende boliger • Området lukker sig om sig selv • Boligområdet har ingen centrum og • intet hierarki • Boligområdets funktioner er adskilt • Manglende identitet i arkitekturen

  5. Hvad gør vi? • Følger anbefalingerne fra programbestyrelsen, internationale erfaringer og seneste arkitektfaglige tendenser • Radikal fysisk forandring, der bryder områdets monotone og uhensigtsmæssige struktur • Etablerer ny infrastruktur og bypark, der skaber nye kvarterer • Salg, omdannelser og nedrivninger af eksisterende blokke skal gøre plads til nye boligformer, erhvervsbyggeri og institutioner

  6. Ny bygade

  7. ”Verdenspladsen”

  8. Effektmål og forandringsteori ultimo 2009 Effektmål og forandringsteori for • Beskæftigelse • Uddannelse • Tryghed og trivsel Effektmål for • Demokratisk medborgerskab • Levealder • Image • Deltagelse i fritidsliv

  9. Baggrund Del af boligforeningerne i 5. kreds’ landsbyggefond bevilling til et fællessekretariat. Århus Kommunes medfinansiering hertil er bl.a. 2 årsværk til udvikling af BoSoc Social- og Beskæftigelses-forvaltningen er hyret internt i Århus Kommune til at forestå udviklingen af BoSoc. De 2 årsværk finansieres kollektivt af magistratsafdelingerne. Adgang til BoSoc for fællessekretariatet og ÅK. Der foreligger datatilsyns godkendelse BoSoc - Jesper Jørgensen

  10. Teknik Manuel indtastning af gade og husstandsnummer for alle husstande i boligområdet Udtræk fra borgerdatavarehuset (Folkeregisteret) Udtræk fra fagdatavarehusene og boligforeningernes data Det lægges sammen til BoSoc BoSoc - Jesper Jørgensen

  11. Præsentation 1 Demografi-indikatorer, som de øvrige indikatorer pt. kan opdeles på fx mænd/kvinder fordelt på indikatoren kontanthjælp De(t) valgte boligområde kan sammenlignes med de 22 udsatte boligområder de øvrige almene boligområder de almene boligområder i alt Århus i alt BoSoc - Jesper Jørgensen

  12. Præsentation 2 Indikatorerne viser status for de beboere, som bor i bolig-området ultimo den valgte periode. Indikatorer vises som andel af den relevante population fx antal voksne på kontanthjælp ud af alle voksne bosat i boligområdet Indikatorer vises månedsvist Årsvisning er under udvikling. For hver indikator vises: andel antal (tæller) population (nævner) BoSoc - JesperJørgensen

  13. Præsentation 3 For hver indikator vises: andel antal (tæller) population (nævner) BoSoc - Jesper Jørgensen

  14. Præsentation 4 Nye indikatorer: anmeldelser af kriminalitet begået i boligområdet skolefravær børne-sprogkundskaber ungdomsuddannelsesfrafald udrykninger fra brandvæsen indkomst husstandstyper Udvikling af indeksering af indikatorerne ikke fastlagt endnu. Kategorisering af boligområderne, fx baseret på opsplitning af indikatorerne i 2 grupper: om boligområdet om beboerne BoSoc - JesperJørgensen

  15. Effektstyring BoSoc bidrager til effektmåling af helhedsplanen for Gellerup BoSoc kan udvikles til at vise graden af segregering i Århus, (mål i Integrationspolitikken) BoSoc kan udvikles til at kunne foretage effektmålinger af konkrete indsatser i boligområderne BoSoc kan bidrage til at understøtte Århus Kommunes dialog med boligforeningerne i 5. kreds og eventuelle målinger på resultatstyringen BoSoc - Jesper Jørgensen

  16. Perspektiver for BoSoc-metoden • Styrke brugbarhed i effektmålinger på baggrund af tilgængelige data • Teknikken og tilgangen kan udbygges til andre områder • Driver for digitalisering • Underbygge en tværsektoriel tilgang og kohorteanalyser • Bidrage til udviklingen af Århus Kommunens virksomhedsmodel (R-O-Y-E, Ressourcer, Organisation, Ydelser, Effekt) • Nyttigt redskab i de kommende års prioritering mellem indsatser

More Related