1 / 25

EVROPSKÝ FOND PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ

EVROPSKÝ FOND PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ. Operační program Praha – Konkurenceschopnost (OPPK) Oblast podpory 3.1 Rozvoj inovačního prostředí a partnerství mezi základnou výzkumu a vývoje a praxí. PRAHA & EU INVESTUJEME DO VA ŠÍ BUDOUCNOSTI. Struktura semináře. Obecné informace o programu OPPK

summer
Télécharger la présentation

EVROPSKÝ FOND PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. EVROPSKÝ FOND PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ Operační program Praha – Konkurenceschopnost (OPPK)Oblast podpory 3.1 Rozvoj inovačního prostředí a partnerství mezi základnou výzkumu a vývoje a praxí PRAHA & EUINVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI

  2. Struktura semináře Obecné informace o programu OPPK Rekapitulace oblasti podpory 3.1 11. výzva oblast podpory 3.1 - podporované aktivity, oprávnění žadatelé Způsobilé náklady Partneři Etapizace, místo realizace Důležité lhůty Povinné přílohy (k žádosti, ke smlouvě) Harmonogram hodnocení Shrnutí

  3. Obecné informace o programu OPPKStruktura OPPK Prioritní osa 1 - Dopravní dostupnost a rozvoj ICT 1.1 Podpora ekologicky příznivé povrchové veřejné dopravy 1.2 Rozvoj a dostupnost ICT služeb Prioritní osa 2 - Životní prostředí 2.1 Revitalizace a ochrana území 2.2 Úsporné a udržitelné využívání energií a přírodních zdrojů Prioritní osa 3 - Inovace a podnikání 3.1 Rozvoj inovačního prostředí a partnerství mezi základnou V&V a praxí 3.2 Podpora příznivého podnikatelského prostředí 3.3 Rozvoj malých a středních podniků Prioritní osa 4 - Technická pomoc

  4. Obecné informace o programu OPPKAlokace Celkový objem fin. prostředků: 276,4 mil. EUR (7,46 mld. Kč) Použitý kurz: 27 CZK/EUR

  5. REKAPITULACE oblasti podpory 3.1 • Přehled

  6. REKAPITULACE oblasti podpory 3.1 • Počet podpořených žádostí 6

  7. 11. výzva OPPK, oblast podpory 3.1 Alokace na výzvu: • na 11. výzvu vyčleněno 260 000 000,- Kč Termíny předkládání žádostí : • 28.11. 2012 - 29. 1. 2013 do 14 hodin Místo předkládání žádostí: • Magistrát hl. m. Prahy, Jungmannova 29/35, Praha 1 Oddělení Evropského fondu regionálního rozvoje - 2. patro, dveře č. 203c

  8. 11. výzva OPPK, oblast podpory 3.1 Specifické cíle: • zdokonalit inovační infrastrukturu na území města, umožňující vyšší využití potenciálu výzkumu a vývoje, • posílit spolupráci mezi základnou výzkumu a vývoje a ostatními (uživatelskými) subjekty na území města, • zlepšení praktické aplikace výzkumu a vývoje v přímé vazbě na MSP, • přispět k realizaci Regionální inovační strategie pro Prahu (BRIS)

  9. 11. výzva OPPK, oblast podpory 3.1 Podporované aktivity: • investiční aktivity spojené se vznikem nových a rozvoj stávajících inovačních jednotek s přímou účastí organizací výzkumu a vývoje, rozvoj infrastruktury pro VaV (technologické a vědecké parky, podnikatelské inkubátory, centra excelence, inovační centra); • pořízení / modernizace přístrojového a laboratorního vybavení pro výzkum, vývoj, inovace; • klastry založené na spolupráci členských organizací ve více oblastech – např. společný nákup a využívání testovacích, měřících a laboratorních zařízení; • vytváření sítí organizací vědy a výzkumu, podnikatelských firem a dalších subjektu (neziskový a veřejný sektor); společné projekty realizované v těchto sítích s významným inovačním charakterem; • podpora vzniku spin-off firem v progresivních odvětvích; • rozvoj výzkumných kapacit MSP, činnosti MSP v oblasti výzkumu, vývoje a inovací 9

  10. 11. výzva OPPK, oblast podpory 3.1 Oprávnění žadatelé: • Organizace výzkumu a vývoje (vysoké školy, Akademie věd ČR, výzkumné ústavy apod.) • Podnikatelské subjekty (zejména malé a střední podniky, vyjma akciových společností s listinnými akciemi na majitele) • Nestátní neziskové organizace • Profesní a zájmová sdružení (podnikatelská sdružení, hospodářské komory apod.) Minimální hranice způsobilých výdajů • 1,0 mil. Kč na projekt • Maximální hranice není stanovena

  11. 11. výzva OPPK, oblast podpory 3.1 Časová způsobilost výdajů Časově způsobilé výdaje: • projekt nezakládající veřejnou podporu: od 28. 11. 2012 včetně. • projekt zakládá veřejnou podporu (aplikace pravidla de minimis, Nařízení Komise (ES) č. 800/2008): od data podání žádosti • do data ukončení investiční fáze projektu uvedeného ve smlouvě

  12. 11. výzva OPPK, oblast podpory 3.1 Výše podpory a kofinancování Projekty nezakládající veřejnou podporu: • veřejnoprávní subjekt: spolufinancování ve výši 7,5 % celkových způsobilých výdajů projektu. • soukromoprávní subjekty: spolufinancování ve výši 10 % celkových způsobilých výdajů projektu. Projekty zakládající veřejnou podporu: • DE MINIMIS (do 200 tis. EUR) - spolufinancování ve výši 20% bez ohledu na subjekt žadatele • NAŘÍZENÍ EK č. 800/2008, čl. 31 o obecných blokových výjimkách: • Základní výzkum: spolufinancování ve výši 20%bez ohledu na subjekt žadatele • Průmyslový výzkum: spolufinancování ve výši 50%bez ohledu na subjekt žadatele • Experimentální výzkum: spolufinancování ve výši 75%bez ohledu na subjekt žadatele

  13. čl. 107 Smlouvy o fungování Evropské unie Jakákoliv forma podpory z veřejných zdrojů, která může narušit hospodářskou soutěž Společenství tím, že zvýhodní podnikání nebo odvětví výroby, které ovlivní obchod mezi ČR a členskými státy EU. Kumulativní naplnění 4 znaků (veřejné prostředky, ekonomická činnost, narušení hospodářské soutěže, přeshraniční efekt podpory) V programu OPPK se posuzuje poskytování veřejné podpory dle charakteru činnosti* -------------------------------------------------------------------------------------------------- *tj. např. i veřejnoprávní subjekt může být posuzován jako podnikatelský subjekt ve vztahu k dané činnosti a s tím se mu bude přirozeně krátit míra poskytnuté podpory. 11. výzva OPPK, oblast podpory 3.1 Veřejná podpora 13

  14. 11. výzva OPPK, oblast podpory 3.1 Způsobilé výdaje (specifické) Specifické způsobilé výdaje: • rekonstrukce a modernizace* stávajících objektů do výše 50% celkových způsobilých výdajů projektu (a to v případě, že objekt je v majetku žadatele) • nákup a nájem strojů a zařízení, pořízení přístrojového a laboratorního vybavení pro výzkum, vývoj a inovace • pořízení informačních a komunikačních technologií, HW a SW, náklady na zřízení připojení k internetu, tvorba webových stránek • pořízení nehmotného majetku souvisejícího s realizací projektu (např.: know-how, patenty, licence) • osobní náklady pouze na projektové řízení ---------------------------------------------------------------------------------------------------- • * nezpůsobilý výdaj pro projekty, které zakládají veřejnou podporu dle nařízení Komise • č. 800/2008 (obecné nařízení o blokových výjimkách) 14

  15. 11. výzva OPPK, oblast podpory 3.1 Způsobilé výdaje (ostatní) Způsobilé výdaje • pořízení samostatných movitých věcí • odpisy; DPH, pokud žadatel nemá nárok na odpočet DPH na vstupu • výdaje na publicitu projektu • finanční služby (poplatky), výdaje na zřízení a vedení účtu projektu • výdaje na účetní audit (u projektů s celk. náklady vč. DPH nad 90 mil.Kč) • kompletní administracespojená s dotací (zpracování studie proveditelnosti, CBA, žádosti, monitorovacích zpráv apod.), osobní náklady na projektové řízení (manažer, finanční manažer, účetní projektu), výdaje na znalecképosudky do 3 % celkových způsobilých výdajů 21

  16. PARTNEŘI za partnery jsou považovány instituce a organizace, které jsou zapojeny do přípravné, realizační či provozní fáze projektu, ale nejsou založené či zřízené žadatelem nebo naopak nejsou zakládající organizací žadatele statutární zástupce příjemce nemůže být současně statutárním zástupcem partnera způsob zapojení může být finanční, materiální, formou odborných služeb nebo nejlépe kombinací více způsobů zapojení partnera je nutno doložitsmlouvou nebo dohodou, vztahující se přímo k projektu. Role partnera je konkrétní a jasně specifikována.

  17. Etapizace, místo realizace Jedno-etapový projekt Celkové způsobilé výdaje projektu nepřesáhnou 20 mil. Kč Doba realizace je kratší než 6 měsíců Více-etapový projekt Celkové způsobilé výdaje projektu rovny nebo vyšší než 20 mil. Kč Doba realizace je delší než 6 měsíců Jsou –li splněny obě podmínky zároveň, je žadatel povinen projekt etapizovat. Maximální délka etapy je 6 měsíců. Místo realizace projektů: území hl. m. Prahy (místo fyzické realizace projektu)

  18. Projekty – důležité lhůty Doba realizace projektu Realizace projektu musí být zahájena nejpozději do 6 měsíců od schválení projektu Zastupitelstvem HMP a nejpozději do 31. 12. 2015. Projekt nesmí skončit před podpisem smlouvy. Udržitelnost projektu Efekty projektu musí být udrženy v nezměněné podobě po dobu pěti letode dne ukončení realizace; u MSP po dobu tří letode dne ukončení realizace Uzavření smlouvy o financování / vydání Podmínek usnesení Doložení povinných příloh projektu k podpisu smlouvy do 10ti pracovních dnůod odeslání dopisu o získání podpory Podpis smlouvy do 2 měsíců od schválení projektu Zastupitelstvem HMP

  19. Povinné přílohy - projektová žádost Předkládané v rámci žádosti: Společné: Čestné prohlášení Doklady o právní subjektivitěžadatele Rozpočet projektu Doklad o prokázání vlastnických vztahů Podklady pro posouzení finančního zdraví Podklady pro ekonomické hodnocení projektu (SP, CBA) Seznam příloh Dle charakteru projektu: Projektová dokumentace Územní souhlas, územní rozhodnutí a další dokumenty Doklad o partnerství Stanovisko k posouzení vlivů na životní prostředí

  20. Povinné přílohy - ostatní Předkládané před podpisem smlouvy: Ohlášení stavby nebo stavební povolení nebo jiné dokumenty Změna v účelu užívání stavby Čestné prohlášení o podpoře de minimis Podpisové vzory osob oprávněných k podepisování smluv a monitorovací zprávy Kopie smlouvy o bankovním účtu Předkládané nejpozději s první žádostí o platbu: Smlouva s autorizovaným auditorem (pro projekty s celkovými náklady nad 90 mil. Kč včetně DPH) Předkládané před podpisem smlouvy: • Ohlášení stavby nebo stavební povolení nebo jiné dokumenty • Změna v účelu užívání stavby • Čestné prohlášení o podpoře de minimis • Podpisové vzory osob oprávněných k podepisování smluv a monitorovací zprávy • Kopie smlouvy o bankovním účtu Předkládané nejpozději s první žádostí o platbu: • Smlouva s autorizovaným auditorem (pro projekty s celkovými náklady nad 90 mil. Kč včetně DPH)

  21. Harmonogram administrace projektu

  22. Příjem projektů Elektronický formulář v programu Benefit7 k dispozici na stránkách: https://eu-zadost.eu vyplňuje žadatel on-line V řádně zalepené obálce: vytištěná a podepsaná žádost statutárním zástupcem žadatele listy žádosti musí být pevně spojeny stejný unikátní kód žádosti jako elektronická forma (Benefit 7) přílohy (povinné i nepovinné), na CD Studie proveditelnosti, CBA a stavební rozpočet Na obálce musí být uvedeno: název/číslo oblasti podpory OPPK název žadatele název projektu, příp. číslo výzvy unikátní kód žádosti

  23. Shrnutí • Projekty v oblasti podpory 3.1 • de minimis • nařízení EK č. 800/2008 • Nezakládající veřejnou podporu • Povinnost zpracovat CBA u projektů s celkovými výdaji od 20mil. Kč včetně • Maximální výše podpory (dotace) na projekt není stanovena • Doba realizace nejpozději do 31. 12. 2015 • Monitorovací indikátory 23

  24. Shrnutí Výdaje • rekonstrukce a modernizace stávajících objektů do výše 50% celkových způsobilých výdajů projektu (a to v případě, že objekt je v majetku žadatele). • kompletní administrace spojená s dotací (do 3 % celkových způsobilých výdajů • Nezpůsobilé výdaje: na projektovou dokumentaci, výdaje na výběrová řízení, na nákup a nájem staveb (pozemků), dále cestovné, režijní náklady, výdaje na konference a semináře a výdaje partnera 24

  25. KONTAKT Magistrát hl. m. Prahy, odbor fondů Evropské unie oddělení Evropského fondu pro regionální rozvoj Jungmannova 29/35, Praha 1 fax.: +420 236 007 110 Bc. Klára Slapničková - programová manažerka E-mail: klara.slapnickova@praha.eu Tel.: 236 002 030 Mgr. Petra Soukupová- projektová manažerka E-mail: petra.soukupova@praha.eu Tel.: 236 002 352 Mgr. Petra Holubová- projektová manažerka E-mail: petra.holubova@praha.eu Tel.: 236 005 233

More Related